游戏主题饭店.ppt

上传人:本田雅阁 文档编号:2913220 上传时间:2019-06-05 格式:PPT 页数:28 大小:706.52KB
返回 下载 相关 举报
游戏主题饭店.ppt_第1页
第1页 / 共28页
游戏主题饭店.ppt_第2页
第2页 / 共28页
游戏主题饭店.ppt_第3页
第3页 / 共28页
游戏主题饭店.ppt_第4页
第4页 / 共28页
游戏主题饭店.ppt_第5页
第5页 / 共28页
点击查看更多>>
资源描述

《游戏主题饭店.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《游戏主题饭店.ppt(28页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、一月游戏主题饭店,JANUARY GAME,1,2,市场环境,3,4,5,6,7,营销战略,8,9,10,饭店选址,市场细分,市场定位,营销组织和岗位结构,主 题,进入的行业领域,营销宣传活动设计,JANUARY GAME,形成项目,财务预算,进入的行业领域,我们经营游戏主题饭店,开辟游戏业另一种经营手法 。 随着我国经济的发展,我国的游戏产业非常盛行 。除了热门游戏的周边商品畅销之外 ,我们同样看到了游戏主题餐厅,饭店可能带来地经济效益与商业价值。从总体上讲,这一行业是非常有可行性的。,一,下图为餐饮企业地理位置分布情况,在北京开我们的第一家餐厅,地点要位于大型网吧附近,而且选址所在地要有较

2、浓的文化气息。当然设计也不容忽视。,饭店选址,二,北京餐饮企业地理位置分布情况,市场环境,1.顾客,3.市场容量和趋势,2.竞争和各自竞争优势,4.估计市场份额和销售额,5.市场发展走势,三,个性化消费日趋明显,特色餐饮更趋突出。餐饮市场消费从价格选择为主向价格、品位、氛围、服务和品牌文化等方向转变,选择性和理性化消费特点明显增强。,1 顾 客,2 竞争和各自竞争优势,3 市场容量和趋势,北京类似的主题饭店只有三家,都属于较高档次,相比较起来,此时的市场我们还能挤得进去,中型中高档的主题饭店也会越来越多。,市场细分,按年龄划分 按收入划分 按对游戏的喜好分,四,按年龄划分,少年儿童(14岁以下

3、) 青少年(1418岁) 青年(1828岁) 中年(2845岁) 老年(45岁以上),按收入划分,高收入者 中档收入者 低档收入者,按对游戏的喜好分,非常喜欢 一般喜欢 不喜欢,市场定位,我们的目标顾客定为于中高档收入、喜欢游戏的青年和青少年。对于青年来说他们有一定的经济能力,且有独立的思想,喜欢尝试新鲜事物,他们是敢于冒险的美食家。,五,差异化道路 我们将会用自己的特色吸引尽可能多的顾客,尤其是回头客。来扩大自己的市场份额,使我们的游戏主题餐厅让大众接受。,营销战略,六,营销战略,1.产品策略,2.价格策略,3.品牌策略,4.促销策略,六,产品策略,菜品 适合年轻人口味的西式快餐,以及以游戏

4、及相关产品命名的特色菜。 特别推荐:心跳回忆、月下夜想曲、双塔奇兵、火焰文章、冰峰王座等。 服务 餐饮服务的核心是“以顾客为中心”,即“顾客就是上帝”。,价格策略,中档消费 大多数菜的价格应该定位在于20元左右。饮料要定在10元左右,品牌策略,以“JANUARY GAME”为餐厅品牌 主题餐厅以“中国第一个游戏餐厅,游戏人自己的家”为宣传口号,促 销 策 略,营业推广,公共关系,广告促销,网络促销,电视促销,电台广播,报纸杂志促销,买断餐厅附 近街道的广告,组 织 结 构,七,营销宣传活动,活动内容(足够吸引)北京国际动漫游戏节 展台布置简单扼要 ,突出主题 慎重选择宣传媒介 知名新闻媒体,名

5、人,政要,举办社会反响较大的活动 。 创新与回馈立足满足于消费者的基础上,为主题营销活动培育市场,开展新的营销宣传活动,满足新老顾客的需要,针对性地给老客户和潜在客户散发信函、纪念品、宣传品上门促销。 引导需求,服务第一,八,形成项目,管理团队 我们的管理团队具有较高的管理素质,而且热游戏事业,有很高的热忱和敬业精神。,九,财务预测,先期投入方面 可行性分析 最后结论,十,1 先期投入方面,a. 租金费用:我们计划在当代商城附近租一家临街店面 ,预计200平方米左右,租金为6-8万元/月。因为须预支一季度租金月为18-24万元。 b. 固定投入:我们的装修方案是外观绝对游戏化,聘请专业游戏美工

6、进行包装 ,以浅色为住 。其中装修费用预计30万元,置办设备费用5万元,游戏设施费用5万元,餐饮设备费用5元,各项手续费用以及保险2万元。另外,服务人员置装费用1万元。 c. 宣传费用:其中包括广告牌宣传费用,电台广告费用,以及印制各类宣传品的费用共计月为7万元。 d. 流动资金:24万元。,2 可行性分析,我们地预算前提是:正常较好原则 餐厅营业时间:9:0023:00(其他部门全天) 预计每日客容量:300500人/日 人均消费:40元左右 预计每月销售额:225000375000元 每月采购费用:112500187500元 水电费及相关费用:3万元 营业收入:112497187497元 税后利润:106872.15178122.15元,3 最后结论,经过上述预算可知,我们有很大的盈利空间,我们的计划是完全可行的。但是,如果遇到类似今年特殊情况(如经济危机,特大灾害等)我们经营的风险还是很大的。,投资有风险 出资请谨慎,谢谢! 望大家批评指正!,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1