【工作计划】公司行政人员个人工作思路范文.docx

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1、第 1 页 公司行政人员个人工作思路范文 特征码 eJYqjfZOkQwTxSmQckcN 岁末临近,新春将至,不知不觉二零一一年的工作即将告 一段落。对于每一个追求进步的人来说免不了会在年终岁末对 自己进行一番:“盘点” 、也是对自己的一种鞭策。二零一二年 是公司生产经营压力空前,市场竞争激烈的一年,同时也是公 司市场大发展,支撑体系优化,企业形象增强的一年,面对新 形势,二零一二年行政部的工作计划是:在总经理室的行政领 导下、在总监的业务指导和管理监督下、强化枢纽作用,前稳 服务阵地,超前发挥承上启下,综合协调,参谋助手,多方沟 通,督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,做好如 下工

2、作: 一、加强公司企业文化建设及宣传 企业文化是公司文化,是老板的文化。是企业中长期形成 的共同理想,基本价值观,作风,生活习惯和行为规范的总称、 是企业在经营管理过程中创造的精神财富的总和。对企业成员 有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣,目的,需要以及由此 产生的行为统一起来。它包含价值观,最高目标,行为准则、 管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象,通过 第 2 页 宣传,教育,培训和文化娱乐,交心联谊等方式,以最大限度 地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量、为公司总的 战略目标服务。企业文化内容如下: 1、公司简介。 2、公司训导、企业精神、企业使命、企业目标、企业愿景、

3、 企业发展战略、企业发展愿景、价值观念、企业道德、经营理 念、服务理念、行为准则、企业作风、企业人才。 3、企业文化辅助:开展篮球比赛、乒乓球比赛、拔河比赛、 演唱比赛、野外拓展训练、书法等活动。 4、开展技术标兵评比,员工技术比武等活动。 二、优化后勤保障 没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。要保 证公司稳定正常的生产经营必须要有一个坚强的后勤做后盾。 势必首先制定相关制度,优化对食堂,宿舍,水,电,办公用 品的监管。优化零星修缮,部分固定资产的的申报监管,优化 卫生,环境,车辆等监管(按程序)。 1、加强行政岗位责任制、完善行政岗位制度。 2、加强行政后勤岗位责任制、完善行政后勤

4、岗位制度。 3、加强行政总务岗位责任制、完善行政总务岗位制度。 4、加强保位(保安)岗位责任制、完善保安岗位制度。 5、加强财产管理及零星修缮、完善财产管理及管理制度。 6、加强食堂、宿舍、水、电及办公用品领取等监督管理措 第 3 页 施,完善管理制度 7、加强车辆的停放工作。 8、加强环境卫生的监督管理 9、做好与公司各部门的协调配合工作。 三、强化安全保卫 评比一个企业的强大,好坏,盈利,亏损,就在于这个企 业势必是具备有一个安全感。所以要安全就得强化公司员工的 安全意识、提高保安人员的思想素质和业务水平,加强“四防” 工作,落实保安管理制度,培训提升保安队长的管理水平。加 强对人员进出,公务访客,车辆物品出入,消防安全。做好防 火、防盗、防灾,防破坏、防职业安全事故等管理。同时对员 工进行安全教育,贯切落实:“安全第一,预防为主”的指导 思想。创造一个安宁祥和的工作,生活环境,保证公司财产和 公司员工的人身及合法财产的安全。 1、建立健全安全保卫管理制度,落实安全生产经营责任制。 2、建立健全消防安全制度,强化消防安全管理,管理到位、 层层落实到人,层层签订责任书。开展消防灭火演练。 四、开展员工思想教育培训工作。 1、公司形象教育培训。 2、员工行为礼仪教育培训。 3、办公职场的教育培训。 第 4 页 4、安全教育培训。 五、完成上级领导交办的临时工作任务。

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