【工作计划】保险业务员工作计划报告.docx

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1、第 1 页 保险业务员工作计划报告 特征码 onedRaDXHrRZdhyxgifF 在公司的领导及全体同仁的关心支持下,在业务的发展上取得 了较好的成绩,较好的完成了公司的任务指标,在此基础上, 回顾这一年的工作经验和结合工作实际情况,制定如下工作计 划: 一、严格落实公司各项条款,加强业务管理工作,构建优质、 规范的承保服务体系。承保是公司经营的源头,是风险管控、 实现效益的重要基础,是公司生存的基础保障。因此,在 13 年, 公司将狠抓业务管理工作,提高风险管控能力。 二、规范和落实公司的服务条款,提高服务工作质量,建设一 流的服务平台。我们经营的不是有形产品,而是一种规避风险 或风险投

2、资的服务。在市场逐步透明,竞争激烈的今天,服务 已经成为我们公司的核心竞争力,纳入我们公司的价值观。客 服工作是这一理念的具体体现。在 20XX 年里将严格规范客服工 作,建立一流的客户服务体系,真正把优质服务送给每一位公 司的客户。 三、加快业务发展,巩固郑州市场占有率,扩大河南市场占有 面。根据 20XX 年支公司保费收入 万元为依据,公司计划 20XX 年实现全年保费收入 万元,其中:计划将从以下几个方面去实 第 2 页 施完成。1、精心组织策划、坚决完成计划指标,为全年目标打 下坚实的基础。2、大力发展渠道业务,深度拓展郑州市场,打 好河南地市业务的攻坚战,有序推进,扩大和巩固河南市场

3、占 有面。 3、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发 展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务 的攻坚战,还是我们工作的重点,20XX 年在车险业务上要巩固 老的渠道和客户,扩展新渠道,争取新客户,侧重点在发展渠 道业务、车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更 上一个新的台阶。4、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一 些大、中型企事业单位,对效益好,风险低的单位重点公关, 与单位建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保, 同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在 20XX 年里 努力使非车险业务在发展上形成新的格局。5、其他方面:深入 抓好其他保险业务

4、工作;加强与各保险单位的合作;积极参与 各种保险的激烈竞争之中。 四、抓好队伍建设,做好员工和保险推销员工作,继续完善人 力资源调配,为公司业务发展提供人力保障。20XX 年在员工待 遇上,工资及福利待遇在 20XX 年的基础上适当提高,同时计划 为每个员工体检身体,每位员工过生日公司提供一份礼物,举 办一些集体活动等,用的好人才,留的住人才,为 13 年的业务 开展提供强有力的人力保障。 五、完善管理机制,强化执行力。今年将从制度入手,对公司 第 3 页 的现有规章制度上、要求范围内进行修订和补充,完善以前没 有完善的规章制度,使之更加符合公司经营管理工作的需要。 汇编成册后,发到每一个员工手中,认真学习。真正做到以制 度管人,以制度办事,从而提高执行力度。 20XX 年是全新的 一年,有望通过我们全体员工的共同努力让公司进入一个全新 的发展阶段。

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