紫金港小组市场调研报告.ppt

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1、紫金港小组,创办KTV,周边市场调查 & 创业机会寻求,紫金港分组,SYB 创业项目,范帅邦,王晓艳,袁健晨,刘东岩,谷民乐,姚垚, 冯建峰,吴鲲, 门月亭,何莉薇,姚焕军,徐学鹏,,调查范围,校医院小门望月正门 望月南门右侧商业网点 望月南门左侧商业网点 腐败街左转一条街商业网点(至望月正门旁的联华超市),调查内容,有多少行业? 每种行业有多少家单位? 每个单位的规模大小?经营特点? 寻找空白点和机会点, 行业数目及构成比例, 行业中企业数目,各行业分析,餐饮业,规模:(平米)大多集中在30-80平米之间 从业人员:大多3-7人左右 经营特色:以经营特色地方小吃为主 评价:目前该行业市场趋于

2、饱和,竞争激烈,部分由于特色不鲜明或存在重复建设现象,生意冷清。如:宾悦小炒和嵊州炒年糕,EXCEL,市场机遇寻找-KTV休闲娱乐,从供给来看,目前休闲娱乐业中单位分布相对较少,行业中单位间竞争相对较小 对休闲娱乐业进行市场细分,大部分单位经营集中在网吧、足浴、桌面游戏等领域,没有KTV分布 从需求来看,主要从紫金港二万多名学生角度,具体见后。,目标市场,市场细分,休闲娱乐市场,KTV市场,市场机遇,初步分析,市场前景: 学生个性化休闲消费需求,esp. K 歌,“杀人” 特别是那些不喜欢唱歌只是想与朋友聚会的同学,唱歌的需求不强烈从而在聊天、玩团体游戏等方面有很大的需求 紫金港商业圈的发展,

3、etc. 目前主要竞争者(地理位置&学生消费去向) 钱柜全国连锁行业第一品牌 银乐迪浙江省连锁相对便宜 连锁经营 - 与生俱来的劣势: 缺乏个性化 装修、宣传、管理方面的统一性,使其在个性化定制上缺乏竞争力,一对一的营销较为困难。 距离、价格、环境、服务也是重要制约因素,紫金香颂特色型KTV,Zijin Chanson KTV, 我们的创业项目,紫金香颂,类型:服务型企业 地段:浙江大学紫金港校区附近 规模:微小型企业 定位:一个个性化的,带有“作坊式”意味的,小型的,以卡拉OK为主的休闲娱乐、聚会场所 主要产品:新型酒吧式KTV和包厢式KTV 创新点:结合传统量贩式KTV与酒吧的模式,创新点

4、,相对于传统量贩式KTV的独特之处是其三分之一的面积为酒吧式的大堂。 该大堂有一个表演台,一个提供酒水饮料的吧台,及可容纳30余人的座位。我们将该大堂命名为“红磡”。 唱歌表演,休闲、交流场所。 吧台,杀人岛,涂鸦墙 主题活动、小型派对,学校社团聚会活动 红磡周围,便是独立的包厢。,品牌概念,个性 1“紫金香颂”是独一无二的,仅此一家,位于紫金港社区。 2每间包厢有其不同的个性。给予每个包厢一个独特、有个性、有人情味的名字,而非单调的阿拉伯数字。包厢内带有对应的装饰,如画等。 3“紫金香颂”的整体个性塑造,引入VI整体个性是自由、富有想象力并亲切的;场所的入口、走道、大堂、包厢的装饰,到LOG

5、O、宣传品的设计 自由 香颂是法语“歌曲”的音译,人们用香颂指代法国流行歌曲,与法兰西相关,因此“香颂”这一词本身就带上了一股自由、浪漫的气息。“紫金香颂”是亲切、自由的。我们希望我们的顾客在紧张与充满压力的学习、工作之余来到这里可以不受拘束地尽情放松,舒缓压力,回归自我。我们提供宾至如归的服务,营造亲切自由的氛围。,Thank You for Listening! Looking forward to your coming to Zijin Chanson and having an SYB Alumni Gathering in the near future!,社会环境分析(PEST),P,E,S,T,国务院娱乐场所管理条例 全国卡拉OK内容管理服务系统的建设 国家版权局公布的卡拉OK经营行业版权使用费标准,中国最具经济活力的地区 之一 省经济政治文化中心 市民可支配收入提高 休闲消费的比例提高,有意打造“休闲之都” 消费意识较高 城市化,带电视画面KTV的出现 隔音技术的增强 机顶盒点歌系统的出现 高档家庭KTV和网络KTV的出现 新开发的录音、彩铃DIY功能,任务环境分析(五力分析),行业内竞争者,供应商,消费者,替代者,潜在进入者,新进入者的威胁,替代品的威胁,业内竞争,供应商的议价能力,消费者的议价能力,酒吧 夜总会,钱柜 银乐迪,内外环境分析,

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