【工作计划】保安队长一周工作计划.docx

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1、第 1 页 保安队长一周工作计划 特征码 zRbbkzMGYGheBdflIGnX 【篇一】 今年安全保卫工作按照上级行的总体要求,深入学习贯彻 党的大精神,紧紧围绕建设社会主义和谐社会目标,认真落实 科学发展观,按照中国人民银行“”期间安全保卫工作规划 要求,加强保卫队伍建设,加快安全防范设施建设,积极探索 安全保卫工作的改革,促进我支行安全保卫工作水平的提高, 银行安全保卫工作计划。 一、提高认识,加强领导 支行领导要高度重视安全保卫工作,始终把安全保卫工作 纳入党组工作的重要议事日程,把安全工作始终放在首位,把 防范各类案件和事故的发生当作头等大事来抓。压滤机滤布要 以国家财产和职工生命

2、安全高度负责的精神,认真履行职责, 建立健全奖惩机制,把安全保卫工作纳入考核与管理,真正实 行“一票否决”制,真正把安全保卫工作落到实处。行长是安 全工作的第一责任人,办公室主任、保卫人员是安全保卫工作 的直接责任人,要以高度的政治责任心和事业责任感对保卫工 作负责,认真抓落实。 要把安全保卫工作纳入总体规划和年度工作计划,做到年 第 2 页 初有计划,半年有小结,年终有总结,做到制度健全,人员落 实,管理到位。支行要侧重抓好内部安全管理,防范和化解风 险隐患,杜绝治安刑事案件和责任事故的发生。要加强对职工 的安全教育力度,提高职工遵纪守法和自觉防范风险的意识, 做到“管好自己的人、看好自己的

3、门、办好自己的事” ,确保一 方平安。 二、加强保卫队伍建设,不断提高保卫人员的综合素质 保卫队伍是人民银行工作中的一支重要力量,安全工作的 好坏事关人民银行整体工作的开展和安全,是做好各项基础工 作的根本保障。日常要加强对保卫人员的思想教育和职业道德 教育,引导他们树立正确的人生观、价值观和无私奉献精神, 使他们能积极主动克服困难,自觉做到识大体、顾大局、讲奉 献、讲团结,甘于吃苦、安心本职,努力完成工作任务。保卫 人员要克服自卑情绪和思想,要自尊、自重、自爱、自醒、自 强,从根本上树立热爱保卫工作思想。 【篇二】 一、做好保安人员稳定工作,控制人员流失 1、加强队员思想政治教育,教育队员认

4、清现阶段就业形式, 珍惜来之不易的工作机会,报着对单位、对自己,对家人负责 的态度,端正工作态度,积极做好本职工作。 2、加强与队员的沟通交流,指明工作发展方向,指出机会 是靠自己争取的,公司发展较快,机会很多,提高队员工作积 第 3 页 极性与工作责任心;关心队员日常生活,帮助队员解决一些实 际问题,提高队员对保安职业、公司集体的认同感。 3、关心队员业余生活,引导队员参与健康有益的业余活动, 如读书、体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下,适 当组织一些健康有益的文体活动,丰富队员文化生活,活跃队 员身心。也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等,凝聚人心, 提高队员团队意思。 二、加强队

5、员日常管理与培训,努力提高保安队员思想素 质和业务技能 1、严格落实公司规章制度,对于新入职队员,加强二级培 训,使保安队员尽快适应国际大厦管理;注重队员在岗状态的 监督,通过保安班长来严格落实平常工作,提高管理的有效性。 2、加强队员业务培训,培训内容包括:队列训练、体能训 练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等 方面,注重培训形式的多样化,采用集中讲授和岗位指导相结 合,理论教学与实际操作相结合,使保安队员熟练掌握业务技 能,适应国际大厦安全工作需要。 3、注重队员思想政治教育,加强法律法规的培训,积极培 训队员遵守中华人民共和国治安管理处罚法 、 中华人民共 和国交通安全

6、法 、 刑法等。引导队员提高思想认识,强化 政治觉悟。预防队员出现违法乱纪的事件。 第 4 页 4、鼓励员工积极学习,追求进步,对于工作积极,有一定 管理能力,具备管理人员基本素质的队员,加强关注,引导其 向更高层次发展。 三、注重安防设施设备维护,确保监控、消防设施完好 1、积极协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设 备(消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、 消防器材及大厦消防防火重点区域等)进行检查与测试,存在 问题及时维保单位处理,如无法解决的由维保方出具报告,交 管理处及大厦业主方审核。 2、协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统(监视 屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等)的检查与 测试,存在问题及时修复。 3、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下, 加强“人防”管理,尽最大可能的保障大厦各方面安全。

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