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1、第 1 页 20XX 年度工会工作安排1 特征码 wrJnxZGwmlKdglemVVsu 根据*工会 20XX 年工作要点的文件精神，结合本公司 实际情况，特制定本公司 20XX 年工会工作计划。 一、指导思想和工作重点 指导思想： 在党的十七大精神指引下，深入贯彻落实科学发展观，牢 牢把握建设和谐贵铝的战略部署，紧紧依托创建“工人先锋号” 为载体，以自主创新建功立业为主线，围绕企业生产抓活动， 推进企业民主管理，突出维护员工权益，深化职工之家建设， 提高员工业务技能，努力促进企业全面完成生产务，以实际行 动向厂庆五十周年献礼。 工作重点： 一是在雪凝灾害之后的恢复生产过程中，高高扬起“工人
2、 先锋号”的旗帜，组织员工开展各类劳动竞赛，彰显工人阶级 主力军作用;二是在厂庆 50 周年文体活动中，根据公司实际， 认真组织员工积极参与，大力提升企业精神文明建设水平;三是 切实发挥桥梁纽带作用，为促进企业发展营造和谐稳定的工作 氛围与生产环境;四是认真履行职能，不断加强自身建设，始终 第 2 页 站在党支部助手、行政伙伴的位置，融入企业生产、改革和发 展抓工建;五是推进企业文化建设，工会组织要培育员工广为认 同的价值观，规范员工行为，丰富员工的文化生活。 12 年华新经营形势严峻，公司面临很大的挑战。为此，本 公司工会的主要工作是围绕“七个一”开展如下： 一、围绕一个重点劳动竞赛 根据公
3、司党政领导的指示，XX 年公司劳动竞赛将一改以往 “多头、多线”的模式，将劳动竞赛与公司生产经营实际有机 结合起来，开展“三零”劳动竞赛，即：零事故、零缺陷、零 损耗。 1、零事故。根据总厂关于开展以“和谐企业，健康职工” 为主题，的 20XX 年“安康杯”竞赛活动的通知精神，深入推 进“安康杯”竞赛活动。根据公司实际，着眼于企业安全文化 的建设，着重于员工安全生产意识的提高，着力于和谐贵铝的 构建。团结、吸引、凝聚和教育广大职工，积极发挥工会劳动 保护监督检查作用，建设和谐贵铝。 2、零缺陷。旨在提升公司现场管理水平，特别是将现场的 标化工作固化推进，严格按 5s 管理标准、两化标准和现场管
4、理 标准组织生产。通过不断的改进、推进、完善，使公司各项工 作有序运行。 3、零损耗。旨在严格控制成本，降本增效。通过总公司组 织的“降本增效”竞赛及班组升级竞赛实施方案组织开展 第 3 页 活动。制定增产节约、增收节支规划。全面树立节能意识，为 建设节约型企业添砖加瓦。 二、盯住一个抓手班组建设 根据厂、分公司班组升级建家考核细则(试行)文件精 神，以班组建设为抓手，充分发挥班组建设的“源头”作用， 不断优化企业“细胞” ，通过标化管理、班组岗位自主创新、班 组夺标计划，把员工个人和企业团队岗位创新能力的提升作为 素质工程的出发点和落脚点。 1、突出“固化和养成” 。今年以来，在公司强势推进
5、下,公 司现场标化工作取得了明显成效。在总结去年标化工作的基础 上，公司工会将突出“三个深化”,侧重在固化、养成上下功夫： 即从外在面貌向内部管理深化，从管理形式向管理内容深化， 从规范标准向提高班组成员素质深化。把标准化建设工作同班 组升级工作结合起来，把标准化考核评比纳入到班组等级考核 内容，形成长效机制，把标准化建设工作向思维固化和习惯养 成推进。 2、实现“三个逐步转向” 。即：一是从原来注重检查班组 上墙板块、班组记录齐全、班容班貌整洁，物品摆放整齐，逐 步转向着眼于班组管理机制是否健全和强化，管理措施是否切 实可行、有效;二是从注重检查班组各方面管理形式是否齐全、 完整，逐步转向着
6、眼于班组执行各项管理制度、班组记录内容 的真实性、针对性和实用性;三是从注重规范班组管理行为、提 第 4 页 高班组管理标准，逐步转向着眼于提高班组长的管理工作水平、 工作质量、班组成员综合素质的提高,以此来实现班组建设工作 “质”的转变。 3、创设班组夺标计划。所谓“班组夺标计划”就是类似于 员工职业生涯设计而开展的班组三年规划，也就是班组的职业 生涯设计。其目的有三： (1)进一步落实推进公司的机制整合、人心整合、管理整合、 技术创新整合。 (2)使班组的“四看”计划，即“看受教育年限、看技能等 级、看诚信、看创新” ，计划合理、管理科学、推进扎实。 (3)将公司领导提出的“为十一五项目培
7、养储备坚实可靠的 后备梯队”指导原则落实到班组。 推行步骤：1、确立试点班组;2、确立目标;3、进行可行性 论证;4、拿出夺标计划书;5、过程跟踪，持续推进。 4、班组岗位自主创新。一是做实典型故障案例分析，尤其 是典型故障排除方法和实践经验的传授、共享和交流，在全公 司树立更多的经典排故案例。二是全面开展经济技术创新活动， 立争在操作技能 第 5 页 能上有新的突破。 5、深入推进创建“工人先锋号”活动。创建“工人先锋号” 活动和班级建设活动要齐头并进，按照“敬业爱岗、求知创新、 关爱互助、节约降本、和谐奋进”的要求，充分发挥“工人先 锋号”的示范、引领、带动、创新和激励作用，进一步增强员 工的主人责任感，最大限度的激发员工劳动热情和创造活力， 使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统，发扬工人 阶级主力军作用，推动企业建设的旗帜。