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1、,强化安全意识 落实安全责任 提升安全管理水平,设备检修协力中心 复合管工区,工区主要负责鞍钢矿业公司SHS陶瓷内衬复合钢管耐磨产品和机械加工件的生产制造。陶瓷内衬复合钢管用于矿业公司范围内各选矿厂矿浆的管道输送。 工区共7个工种39名职工，全民职工21人，劳务18人。,复合管工区简介,产品展示,陶瓷管弯头,陶瓷管直管,对企业来说，安全意味着一切，安全是永恒 的主题，安全生产不仅关系到职工个人的生命安全，更关系到无数家庭和社会的和谐稳定。回顾一次次安全生产事故，那都是血的教训，时刻提醒着我们安全生产的重要性，要避免安全事故的发生，保证设备安全稳定的运行，保证职工生命安全不受伤害，那就必须通过强
2、化安全意识，落实安全责任，以推动安全管理工作上水平，切实保证人身和设备的安全。,一、强化安全意识,我们工区认真践行“生命至高无上、任何原因产生的事故都是管理者的责任、对死亡事故零容忍”的安全理念，我们把这一安全理念贯穿于管理全过程，内化于心，外化于行，形成“人人抓安全，时时讲安全，事事保安全”的浓厚氛围，通过践行“三个理念”，提高安全意识。,工区在每月初开展的安全专题会议上，都要开展对上月安全工作的总结和对本月安全工作的计划，在践行好公司安全会议精神和安全理念的同时倾听基层职工的意见和建议，真正做到上通政策下达民意。在制定的当月安全计划时，有效将公司理念和职工反馈的问题融入到计划当中，并且在每
3、周的安全计划当中，逐条落实月计划中罗列的项目，为现场工作提供了依据。,作为提高职工安全意识的重要环节，工区将安全教育工作作为突破口，在教育的内容和形式上实行多样化，并且按季度制定安全教育计划，结合工区工作实际、作业环境和人员特点，有针对性的开展安全教育，力争让全体职工吸纳接受。,开展事故案例教育。针对工区的实际情况，以历史上的事故案例和公司历年事故案例警示录为教材，结合工区各工种作业的实际情况，选取有代表性的典型事故案例，在每周二的安全例会上，由包片领导下到班组，组织职工对事故案例进行深层次的分析、讨论。人人发言，吸取事故教训，不断提高职工的安全意识，做到警钟常鸣。 去年一年工区共开展47次事
4、故案例教育，选取共计78个事故案例作为教学内容，真正把事故案例教育落到实处。,职工对事故案例讨论、发言,与此同时，工区在每周二的安全会议上，组织职工观看公司安全环保部通报，通过幻灯片的放映，学习公司安全工作指导精神，学习公司查处的违章违纪内容，结合自身工作避免类似问题在工区内出现，提高职工安全意识。,人的不安全行为，物的不安全状态、环境不良影响和管理不善都是导致事故的危险因素，每一名职工都只有清楚地认识到这些危险，并能及时地加以整改或采取避险措施，才能有效的预防事故。这就需要职工进一步提升安全意识和危险辨识能力。 首先，我们利用安全专项培训活动的形式，不断提高职工的安全意识和自我防护能力，提高
5、分析问题、解决问题、辨识危险状态的综合能力。防患于未然。其次，有选择地开展事故演练活动，有针对性地进行辨识危险能力的训练，作业前尽可能对设备运行状态、操作动作进行全方位、多角度、系统性的辨识危险演练。,事故演练,危险辨识与工区工作实际相结合,针对作业现场环境开展危险辨识，解决部分职工危险因素辩识能力不强的问题。,针对职工的违章行为进行危险辨识，解决部分职工安全行为不规范的问题。,针对重点人员强化危险辨识，解决重点工作岗位人员安全防范措施不落实的问题。,组织职工定期填写危险辨识表,改进措施,针对辨识出的危险因素，我们利用各种安全会议和现场指导的方式，按工序流程进行细化分解。 组织职工进行主动危险
6、因素辨识，并有针对性地制订防范措施，消除作业环境和人员操作的安全隐患。 从而使职工在危险因素辨识过程中，切实增强安全防护意识。,二、落实安全责任,到兄弟工区、班组学习交流好的管理制度和班前会经验,首先，为了促进工区管理人员的管理、检查、考核工作“三到位”，落实安全责任，提高管理水平，工区在自身不断努力提高的基础上，采取了到兄弟单位学习、走访的形式，吸取宝贵经验。,其次，健全完善安全基础工作，依据公司安全规章制度细化完善工区安全管理“六项制度”，即:安全责任考核细侧、安全检查管理制度安全教育培训制度、危险源、点管理办法、危险物品管理制度、安全管理考核办法。使工区在抓日常安全工作时，工作实效性更强
7、，理论依据更加充分，职工操作标准更加齐全。,每年对安全管理制度实施修订，逐步完善安全管理制度,工区还结合日常工作中开展的一般检查、专项检查和季节检查的特点，根据现场实际情况，制定出了有针对性的安全检查表，使职能人员和工人代表能够对照检查表中的项目，内容及标准，逐项检查存在的安全隐患和违章，并按标准进行整改工作，及时消除了存在的安全隐患，营造了良好的安全生产氛围。工区还召集管理人员、专业技术人员、班组长及工人代表，深入现场调研，认真辨识，对各项作业结合现场实际进行模拟操作，并以此为依据综合专业技术人员的意见和建议，制定作业指导书，且制定完成后广泛征求职工的意见和建议，进行了适当调整，务求所编写的
8、内容更具实效性和可操作性。,根据作业程序制定防范 措施编写作业指导书,广泛征求职工在制定规章 制度方面好的意见和建议,根据现场作业项目划分伤害种类,起重伤害,烧烫伤,机械伤害,防火防爆,防触电,高空作业,其他伤害,合成、卸管作业、冷却,溅射伤害、跌倒,根据下达的作业项目,接受作业项目的安全负责人及职工,要根据作业指导书的内容,叙述作业时的安全防范要点与措施。不但增强了职工对作业指导书的理解；同时，增加了职工在作业时的安全保障。,运用作业指导书到实际作业中,根据协力中心要求，为了全面推进工区管理水平提升，明确个人工作职责、工作目标与考核，我们在制定复合管工区管理提升考核实施细则的基础上，还制定全
9、员全系统管理提升考核实施细则，从工区长、副工区长到各职能人员、班组长、职工共计十一个管理提升实施细则，更好的落实工区在管理提升活动中的安全责任。细则实施一年多以来，工区共考核148人次，考核金额7350元。通过严格考核，促进了职工从“要我安全”向“我要安全”的转变。,抓好安全工作，我们每名管理者必须都要有发自于内心的责任意识，要带着高度的责任感和深厚的感情抓好安全工作，切实将制度的制定、执行落实到位，确保安全生产无事故。,安 全,通过强化安全意识，落实安全责任，提高安全管理水平，以实现工区长效安全生产的目的，我们总结出在日常工作中主抓的八个方面工作，通过这八个方面工作不断完善和推进安全生产。,通过不断循环和完善推进安全生产上水平,以上，是我们工区在提升安全管理水平，落实安全生产措施工作方面的一些做法。虽然与公司的高标准、严要求还有一定的差距，但在今后的工作中，我们将继续认真践行“生命至高无上”、“任何原因产生的事故都是管理者的责任”、“对死亡事故零容忍”的安全理念，进一步创新安全管理工作思路，通过从细节出发，运用科学的管理方法，体现制度约束人人执行制度，从每个职工自身出发提高安全意识，形成一种逐步完善的安全形式，切实落实安全责任，提高安全管理水平，从而实现长周期的安全生产。,综述,谢谢观看！,