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1、第 1 页 20XX 年度业务员工作计划范文开头范例 特征码 ajYVycpopuMSDBdYZJZn 第一、加强业管工作，构建优质、规范的承保服务体系， 保险公司销售业务员工作计划。承保是保险公司经营的源头， 是风险管控、实现效益的重要基础，是保险公司生存的基础保 障。因此，在*年度里，公司将狠抓业管工作，提高风险管控 能力。 1、对承保业务及时地进行审核，利用风险管理技术及定价体系 来控制承保风险，决定承保费率，确保承保质量。对超越公司 权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批，确保此类 业务的严格承保。 2、加强信息技术部门的管理，完善各类险种业务的处理平台， 通过建设、使用电子化承
2、保业务处理系统，建立完善的承保基 础数据库，并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研， 并定期编制中、长期业务计划。 3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度，确 保风险的合理控制，同时根据业务的风险情况，执行有关分保 或再保险管理规定，确保合理分散承保风险。 4、强化承保、核保规范，严格执行条款、费率体系，熟练掌握 新核心业务系统的操作，对中支所属的承保、核保人员进行全 第 2 页 面、系统的培训，以提高他们的综合业务技能和素质，为公司 业务发展提供良好的保障。 第二、提高客户服务工作质量，建设一流的客户服务平台。 随着保险市场竞争主体的不断增加，各家保险公司都加大了对 市场业
3、务竞争的力度，而保险公司所经营的不是有形产品，而 是一种规避风险或风险投资的服务，因此，建设一个优质服务 的客服平台显得极为重要，当服务已经成为核心内容纳入保险 企业的价值观，成为核心竞争时，客服工作就成为一种具有独 特理念的一种服务文化。经过*年的努力，我司已在市场占有 了一定的份额，同时也拥有了较大的客户群体，随着业务发展 的不断深入，客服工作的重要性将尤其突出，因此，中支在* 年里将严格规范客服工作，把一流的客服管理平台运用、落实 到位。 1、建立健全语音服务系统，加大热线的宣传力度，以多种形式 将热线推向社会，让众多的客户全面了解公司语音服务系统强 大的支持功能，以提高自身的市场竞争力
4、，实现客户满意最大 化。 2、加强客服人员培训，提高客服人员综合技能素质，严格奉行 “热情、周到、优质、高效”的服务宗旨，坚持“主动、迅速、 准确、合理”的原则，严格按照岗位职责和业务操作实务流程 的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项 工作。 第 3 页 3、以中心支公司为中心，专、兼职并行，建立一个覆盖全区的 查勘、定损网点，初期由中支设立专职查勘定损人员 3 名，同 时搭配非专职人员共同查勘，以提高中支业务人员的整体素质， 切实提高查勘、定损理赔质量，做到查勘准确，定损合理，理 赔快捷。 4、在*年 6 月之前完成*营销服务部、YY 营销服务部两个服 务机构的下延工作，至
5、此，全区的服务网点建设基本完善，为 公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。 第三、加快业务发展，提高市场占有率，做大做强公司保险品 牌。 根据*年中支保费收入*万元为依据，其中各险种的占比为： 机动车辆险 85%，非车险 10%，人意险 5%。*年度，中心支公 司拟定业务发展工作计划为实现全年保费收入*万元，各险 种比例计划为机动车辆险 75%，非车险 15%，人意险 10%，计划 的实现将从以下几个方面去实施完成。 1、机动车辆险是我司业务的重中之重，因此，大力发展机动车 辆险业务，充分发挥公司的车险优势，打好车险业务的攻坚战， 还是我们工作的重点，*年在车险业务上要巩固老的客户，争 取新
6、客户，侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上，以 实现车险业务更上一个新的台阶。 2、认真做好非车险的展业工作，选择拜访一些大、中型企业， 对效益好，风险低的企业要重点公关，与企业建立良好的关系， 第 4 页 力争财产、人员、车辆一揽子承保，同时也要做好非车险效益 型险种的市场开发工作，在*年里努力使非车险业务在发展上 形成新的格局。 3、积极做好与银行的代理业务工作。*年 10 月我司经过积极 地努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农 业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议， *年要集 中精力与各大银行加强业务上的沟通联系，让银行充分地了解 中华保险的品牌及优势，争取加大银行在代理业务上对我司的 支持与政策倾斜力度，力求在银行代理业务上的新突破，实现 险种结构调整的战略目标，为公司实现效益最大化奠定良好的 基础。 今年，虽然受金融风暴经济方面还是有所影响的，虽然市场的 竞争将更加激烈，但有省公司的正确领导，中支将开拓思路， 奋力进取，去创造新的业绩，为做大做强公司保险事业而奋斗。