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1、第 1 页 公司安全工作计划格式 特征码 LnTjjDkPaLrvBsJEyodz 1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，完善风险奖励 金制度。进一步细化安全目标考核办法(分解到经济责任制、风 险奖励金、安康杯考核办法中)，层层签订安全目标责任书，落 实到每个岗位、每个人。 2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织，加强作业活 动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施， 对重大风险要制定风险削减计划并予以落实(过程改进)，确保 作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系 的评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。 3、认真开展安全标准化工作，对照危险化学品从业
2、单位 安全标准化规范完善企业各项安全管理制度、记录台帐。各 单位要按照规范及安全标准化工作整改方案(重长风化 20XX104 号文)要求，按时完成、改进各项工作，争取在一季 度实现达标验收。 4、认真贯彻企业危险化学品安全管理制度 ，切实加强 生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个 第 2 页 环节的安全管理工作。进一步完善危险化学品安全管理的长效 机制。 5、严格执行企业重大危险源管理制度 ，强化各项监控 措施，确保重大危险源安全平稳运行。并深入继续开展消除危 险源的工作。 6、严格执行企业安全生产责任制 ，落实安全责任，保 证安全所必须的投入，做到组织措施、管理措施、技术措
3、施的 认真落实。 7、强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格审 批程序，作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控， 加大监护力度，节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场， 确保作业安全。 8、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、 交叉作业、工作变动时段的管理。 9、严格执行企业各级人员驻厂制度，加强检修管理，中、 夜班原则上不安排检修，特殊情况如涉及安全而进行的检修， 必须坚持六到场：工段长、车间安全员、车间领导、技安处领 导、设备处领导、生产副厂长(厂长助理)到现场，组织协调指 挥检修工作。紧急情况下，检修单位值班领导应及时采取临时 措施，并立即通知相关职能部门人员到场确定检修方案。 10、严格按照企业安全检查和隐患整改制度 ，组织开展 综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐患及时整改。 第 3 页 各单位应按时完成厂部下达的隐患项目，并将隐患整改情况书 面报厂技安处备案，纳入年终考核。