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1、第 1 页 公司办公室年度工作计划范文 特征码 eGxtHLBzXbFrkeXXWrKI 基于公司综合办公室职责和近一年的工作情况，结合公司发展 计划(各部门及下属子公司下一步的 工作计划 )，制定本 工作 计划 。 20XX 年公司办公室的工作方向： (一)努力加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用， 做到以理服人、以德服人、以能服人; (二)努力提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足; (三)努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、 督促能力; (四)努力改进工作方法，提高工作效率; (五)营造团结互助、倾力协作工作氛围; (六)加快规范制度建设，使各项工作有序
2、、高效开展; (七)建立办公室工作会议制度，并邀请各部门负责人参加，开 诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风; (八)建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务 知识，树立良好的服务意识，更好的为各部门提供顺利开展各 项工作的条件。 第 2 页 20XX 年度综合办公室重点工作细分： 企业管理： (一)协助制定公司 20XX 年度工作计划，及各部门和专项工作目 标，对 20XX 年度工作计划落实情况的监督、检查与反馈; (二)完善会议制度，董事会会议的组织工作，董事会决定执行、 落实检查、督促与反馈工作，及其它董事会日常事务处理工作; (三)进一步加强政府及行业内部的公共关系管理
3、和维护工作; (四)进一步完善公司各项管理制度，并监督检查公司各项管理 制度的执行情况; (五)负责企业固定资产的管理工作，完成公司固定资产的定期 盘点; (六)通过组织学习活动、开展拓展训练等方式，训练公司员工 的团队合作能力;通过宣传、引导、激励的方式逐渐培养、塑造 我公司优良(的企业文化。 文件管理： (一)规范公司行政公文和公函的管理工作，及与政府文件的交 换工作; (二)规范公司行政、财务、会计、人事、技术、合同、等各类 档案的管理; (三)进一步规范公司证照、印鉴(授权)的管理，完成公司证照 的年检工作; 人事管理： 第 3 页 (一)根据公司的发展需要及各部门的管理职责组织拟订公
4、司各 部门岗位设置和人员编制方案，并组织制定各岗位职责和权限; (二)完善公司绩效管理方案，并组织完成公司 20XX 年度的绩效 考核工作; (三)做好 人才 储备工作，完成定期 人才 招聘 工作和公司员 工的培训工作; (四)完善公司人力资源的档案管理工作。 党务工作： (一)建立健全公司、分公司、子公司各级党组织，抓好基层党 组织建设工作，并负责党委决定、决议的执行落实; (二)完成公司党员大会(党代会)会务组织和会议决议的贯彻落 实、督办工作; (三)按照上级党组的要求，按时完成上级党组织交与的任务和 安排的活动; (四)做好公司网站的日常维护工作，做好公司新闻和党的大政 方针的发布和宣传工作; (五)设立档案管理员，建立和健全公司档案管理制度，规范公 司档案的管理工作。 总务工作： (一)做好车辆安排和管理工作，做好后勤保障工作; (二)保障公司日常物资的采购，做好办公设备的日常维护工作; (三)做好公司突发应急事件的处理保障工作。 第 4 页 法务工作： (一)设置法务处，组织公司的合同、协议评审，并负责公司法 律事务咨询，处理相应的法律事务及组织公司相关法律培训; (二)协助完成各种合同、协议等资料的档案管理工作。