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1、第 1 页 公司物资采购工作计划总结1 特征码 sDqTpQxnkvHDkiHuIfdG 一：物资采购。 全年物资采购金额为 240万元，计算机网络截止目前为止，金 额为 615561元，在核算计算机网络综合单价和采购底价扣 38 个点后，亏损 2万元，也就是说，人工费是免费的。所以采购 起来比较困难。在这个方面这就要求我们在做工程的时候得有 预算。而不是盲羊补牢。 二：采购的方式： 施工技术部门在下发材料申请单时，不能把标准和标号，要求 和数量列清楚，没有完善的材料申请计划，造就采购部门在选 择供货商时，进度跟不上，造就材料和运费的浪费。这一年的 采购工作让我觉得每项材料在采购的时候，都要从
2、各个方面衡 量供货商，产品的质量，资质和检验报告，售后服务，以及付 款方式，单价，供货时间，验货标准。有指定厂家的把所有厂 家的资质资料要齐，咨询价格，优先选择安全性能好、各项指 标比同类产品优的作为供方;做到长期合作。 三：合同的签定; 第 2 页 为保障双方的权益，每项产品都必须签定合同，以前我个人对 产品的认识不够，很多产品在采购的时候虽然有谈合同，但是 也有没有签的，意识到合同是保护双方的一种利益关系，所以 必须签定。不过签定后很多付款不能如期兑现，会给后期的采 购带来不良影响，找新厂家的任务就比较重。 四：产品的质量和收发工作： 目前为止，公司还未设立产品的质检部门，在验收产品质量的
3、 时候，就全部落在采购员身上，出了问题也就全是采购的事情， 而各技术部门在落实产品的标准，规格，型号以及数量的时候， 存在很大的不足，经常更换型号和数量，给资金和材料造成很 多不必要的浪费。 五：付款方式; 给我的感觉，公司的资金压力始终很大，每次采购到最后，款 项都不能按予期的要求付款，这就说明我们的资金需要改善， 提高公司的信誉度，如果说公司想做大和做强，就必须稳定一 些供货商，可我们始终没有做到，做好了我们的采购部门就不 会经常更换供货商。也不会给公司带来不良影响。 六：公司的赢利和亏损; 经历夏南地铁后，在材料方面交点少的还是可以赚些材料款， 交点多很明显就达不到盈利的目标，甚至把整个
4、人工亏进去， 这就要求我们建立一支素质过硬的材料采购和保管队伍，能够 及时反馈材料的信息，作出正确的判断，目前我们公司熟练的 第 3 页 也只是给排水专业，在计算机网络和信号专业，我方的单价数 据为零，经历夏南后，向电务公司学到一些材料采购的知识， 但是后勤方面的人力跟不上，保管员的素质需要提高和增强， 必要时须增加新的人员，充实队伍。提高后勤保障能力。 七：个人的心态需要调整; 从进公司的这五年中，从一个农民拔到现在的采购岗位，经历 了一些事情，但是处理的不是很完善，知识还是不够，而我个 人的思想和做法，都想从良性方面发展，可当公司负债累累的 情况下，不得已又进入这个三角债的圈子，当然这和中
5、铁一局 的押款有关，要是供货商实力雄厚那还好办，不雄厚的就麻烦， 天天催债，可以说大部分的电话是债务电话，可中铁要二年后 才可以把我们的款项付清，这就要求我们承担更大的资金运作 和压力，也让我们做采购的承担了公司运作的很大一部分压力。 通过夏南的采购工作，深深体验到做工程的艰辛，每天繁琐的 工作，忙忙碌禄，东奔西跑，每进入一个陌生的城市，都要很 快熟悉市场，以及自己要采购的材料在那里，价格怎么样，公 司资金怎么样，没有资金的时候怎么办，等等，均需要坦诚面 对，不过渐渐也习惯了这种生活，只是觉得很忙碌，事情太多， 佛山的材料还是好采购，市场大，材料比较齐全，只是我公司 的资金还不够充足，造成很多方面的工作施展不开。这个方面 需要很快的解决，要不对公司的利益带来损失。 第 4 页 以上是我对自己一年来采购工作的认识和 和总结，也是我在 20XX年里的个人工作总结报告。请领导批评 指正。 在接下来的工作中，我会做好个人工作计划，以身作则， 使工作做得更好。