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第 1 页 优秀店长 5 月份工作计划 特征码 CzFJvZoEdWfEGKDeaZIJ 一、 业绩目标(短期、中期、长期。分摊到每个月，每个人) 二、 保障业绩和规范运作的管理制度和运作流程(店务管理和店 内运作流程) 三、 为了完成目标的人员计划、业务培训计划和商圈调查计划 (经纪人团队规模和加盟店运作的培训辅导计划。计划分为新人 培训、团队培训、业务能力培训、管理培训和持续培训计划) 四、 为了完成业务目标的房源收集计划(时间、目标量、方法、 人员分摊) 五、 为了完成业务目标的客源收集计划(时间、目标量、方法、 人员分摊) 六、 第 2 页 体系内业务合作推进计划(合作对象、合作时间、落实到经 纪人和周期) 七、 设计业务流程 八、 配合房源和客源收集工作的广告计划(包括媒体选择、工具、 周期、预算、完成时间、期望效果) 九、 为了保障完成目标所需的内部管理制度 十、 为了保障完成目标业绩的奖惩制度 十一、 为了完成目标业绩所需上级领导支持、帮助、沟通和督导 的内容(同主管上级领导沟通的周期和内容) 十二、 为了完成上述目标计划所需的运营成本核算 十三、 管理和业务支持的工具和 SIS 系统使用计划 十四、 统一形象,专业化团队建立的计划(门店形象和经纪人形象) 第 3 页