【工作计划】20XX年电力局工作计划.docx

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1、第 1 页 20XX 年电力局工作计划1 特征码 CYGtkBUpSRsIFpoUzzEj 为做好 XX 年全局工作计划，根据全县用电需求的发展和上 级工作精神，结合我局工作实际，经研究，制定我局 XX 年工作 计划。 一、XX 年全局工作指导思想和工作思路 XX 年全局工作指导思想：以党的 xx 大精神为指导，以科 学发展观统领全局，坚持“三抓一创”的工作思路，积极实施 “三新”农电发展战略，深入贯彻落实上级公司和县委、县政 府的工作部署，致力改革发展，确保企业稳定，更好地服务于 经济社会建设，努力开创“一强三优”现代公司建设的新局面。 XX 年全局工作思路：以制度落实年为主题，以服务和谐社

2、 会建设为已任，与时俱进，开拓创新，全面实施“1341”工程。 即：紧紧围绕建设新农村电气化县这一目标，突出素质提升、 标准化管理、文化强企三项重点，狠抓安全管理、营销与优质 服务、科技创新、党风廉政与精神文明建设四项工作，推动同 业对标创一流工作再上新台阶。 第 2 页 二、主要计划指标 （一）本年计划完成购电量 5.2 亿 kwh，到户售电量 4.88 亿 kwh； （二）三级线损率 5.21%，其中高压线损率 6.0%,35kv 线 损率 0.94%，10kv 线损率 3.72%，0.4kv 综合线损率 5.14%。 （三）完成主营业务收入 2.1 亿元，实现利润 2250 万元。 资产

3、负债率控制在 30%以内。多种经营计划完成业务收入 2202.48 万元，利润 198.32 万元。 （四）电费回收率达到 100%。 （五）电压合格率计划完成 99%。 （六）供电可靠率：城镇为 99.9934%，农村为 99.62%。 （七）实现安全生产无事故。 三、XX 年重点工作 (一)加强安全管理，确保全年安全无事故。 在安全生产中，确保全年不发生生产人身死亡事故，不发 生有人员责任的重大电网事故和设备事故，不发生负主要责任 的重大农村群众触电伤亡事故，不发生恶性误操作事故，不发 生负主要责任的交通事故。 （二）构筑坚强电网，服务县域经济快速发展 完成电网建设投资 4140 万元，完

4、成南-杜、南-东 35kv 线 路新建、10kv 线路新建与改造、低压改造、35kv 和 10kv 线路 大修、10kv 线路电容器自动投切、6 个乡镇与 224 个村的新农 第 3 页 村电气化建设和 2600 眼机井的计量装置改造任务。确保 35kv、10kv 线路和配电台区标准化达标率以及设备完好率实现 100%。 （三）强化供电所标准化建设 我局计划投资 350 万元，完成城关供电所的新建任务，积 极推广实行作业标准化指导书，标准化巡视线路卡，继续完善 供电所的餐厅、厨房、健身室、接待室、荣誉室、卫生间设施 功能，确保标准化供电所达标率实现 100%。 （四）推进农村电气化建设，搞好

5、2-3 条标杆 35kv、10kv 线路和 1-2 个标杆用电村的建设。 （五）加强营销管理，逐步实施供电所专业化管理，实行 抄、核、收、维护分离。 （六）强化争先意识，加强创一流同业对标管理 积极开展供电所、部室内外同业对标工作，确保通过国网 公司一流县供电企业动态考核，力争 1 项专业管理工作成为国 家电网公司专业管理标杆。 （七）加快科技进步，完成办公自动化系统升级、大客户 远程抄表系统、调度 dmis 系统和变压器信息系统建设任务。要 结合省公司农电工作部的要求，搞好调度中心、监控中心、无 人值班变电站、门户网站、电力变压器信息系统的标准化建设。 （八）深化优质服务，确保客户满意率 第

6、 4 页 率不低于 99，实现行评优秀和供电所零投诉。 （九）加强文明建设，保持省级文明单位和网、省公司文 明单位荣誉称号，不发生任何违法、违规、违纪事件，确保企 业和谐稳定。 四、保证措施 （一）夯实安全管理基础，确保全年安全无事故 安全就是效益，安全就是财富。只有夯实安全基础，企业 才能够健康、持续、和谐的发展。XX 年，在安全管理上，我局 要在我们要在继续深入开展“百问百查”活动的同时，着重抓 好六点：一是健全和完善安全管理体系。俗话说， “没有规矩不 成方圆” ，这里的规矩就是制度。只有健全了制度，用制度来规 范员工的行为，才能确保安全无事故。XX 年在安全制度建设上,我 们将建立常规

7、监督、专项监督和现场监督三位一体的安全管理 约束机制，严格落实各项规章制度，确保安全生产“责任、检 查、监督、考核”四到位。二是积极开展安全教育。抓好安全 教育，增强安全意识，是确保全年安全无事故的基础。我们要 采取办班培训、会议宣讲、现场说教等形式加大安全教育力度， 要在全体员工中形变压器人讲安全、个个抓安全的浓厚氛围， 第 5 页 要把“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针落实 到每个员工的行动上。三是加大现场安全检查力度。XX 年，我 们将采取多种形式、多种手段加大对施工现场的安全跟踪检查 工作，继续做好作业现场中危险的辩识分析与控制，建立规范 有序的作业环境。要做到施工前查安全

8、措施是否到位，施工中 查安全生产有无隐患，施工后查安全跟踪是否到位。凡查出问 题的直接责任人和当事人要做出检查并按有关规定接受处罚。 四是抓好安全性评价工作。积极推广应用安全性评价管理系统， 着力抓好新一轮的安评工作，认真分析安全管理中存在的问题， 制定安全对策，强化措施落实，提升安全管理水平。五是完善 安全应急管理体系。进一步强化电网调度管理，认真开展电网 运行方式分析，加强突发事件应急管理体系建设，建立上下联 动的应急工作机制。加强预案演练，增强针对性和可操作性， 提高预防和处置突发事件能力。六是加强电力设施保护工作。 坚持警企联手、社会联动，严厉打击涉电违法犯罪行为，继续 深入开展线下树

9、、线下违章建筑专项治理活动。 （二）围绕新农村电气化建设，着力打造坚强电网 党的 xx 大作出了全面推进社会主义新农村建设的重大战略 部署。建设社会主义新农村，电力部门作为先行官，应当怎么 办，这是我局每位干部职工都应当思考的问题。今年，我们要 在上级公司和县委、县政府的支持下，从打造坚强电网出发， 全力抓好三项工作。 第 6 页 积极推进新农村电气化建设。XX 年，投资 2900 万元，10 月底前完成 6 个乡镇，234 个村的电气化建设工作任务。一是 搞好全面发动。广大农民是新农村电气化建设的最大受益者， 新农村电气化建设需要全社会的广泛参与，更需要广大农民的 积极支持。因此，我们要通过

10、各种媒体大力宣传电气化建设给 农村带来的变化和给农民带来的好处，调动社会各界参与、支 持新农村电气化建设的积极性，营造良好的舆论环境。二是做 好规划。按照“因地制宜、统筹安排、分类指导”的原则，在 广泛征求村委会意见的基础上，科学制定每个村的新农村电气 化建设方案，做到有的放矢。三是确保建设实效。在建设过程 中，各有关单位要严格执行有关标准和要求，严格按照规划方 案施工。积极应用“四新”成果，实现标准化安全用电村和新 农村电气化村建设的有机结合。同时，定期考核工作进度和任 务完成情况，在确保工程质量和施工安全的前提下，力争提前 完成任务。 加大电网建设和技改力度。坚持“电网建设与技术改造并 举

11、”的原则，是我们建设坚强电网的基础。XX 年，在做好预试、 检修、技改、新建和大修项目的有机衔接的同时，进一步抓好 工程项目统筹管理。加快龙马 220kv、城南和刘集 110kv 变电 站 35kv 和 10kv 线路的配套切改进度，确保按计划如期投运。 进一步加大 10kv 线路迂回和低压线路与台区的技改力度，解决 好 10kv 线路供电半径不合理和一二期农网改造期间的 jp 柜、 第 7 页 表箱锈蚀以及变压器渗漏问题。搞好农网标准化建设工作，完 成 6 条 35kv 线路、4 条 10kv 线路、109 个配电台区的标准化建 设任务，实现 35kv、10kv 线路和配电台区标准化达标率

12、100 的目标。强化工程质量管理，实施精品战略，确保所有工程全 部实现 “零缺陷”移交，100%达标投产。 深入开展农排计量改造工作。按照省公司关于“井井通电， 户户持卡”的工作部署，积极筹措资金，采取有力措施，有计 划、有步骤地搞好农排计量改造工程。以组织专业技术人员进 行深入调查和总结试点经验为基础，科学制定 XX 年景县农排计 量改造工作计划，推动排灌计量装置“四统一”工作全面开展。 全年投资 400 万元，完成 2600 眼机井计量装置的改造任务。 （三）强化企业经营管理，提升优质服务水平和 经济效益 一是继续加大营销力度。要采取有效措施，认真抓好工业 用电市场的拓展工作，抓好县城工业

13、园区东区和龙华工业基地 的电网建设，为及时供电做好准备；大力拓展居民用电市场， 挖掘居民用电潜力，积极实施城乡居民“以电代气、以电代煤、 以电代柴”工程，确保居民用电量的稳步增长；强化电费的抄 第 8 页 核收管理，加大营业普查与用电稽查工作力度。XX 年，我局将 采取定期或不定期方式，组织有关人员，打破管理辖区界限， 实行异地交叉抄表，并对抄表情况进行抽查，杜绝和解决错抄、 估抄、漏抄问题；进一步加强线损规范化管理。要以降低线损 为目的，不断加强线损理论计算，建立健全以“三大体系”为 支撑的科学、规范、高效的线损管理制度和模式，促进线损管 理水平不断提高；认真做好电能计量装置的选型和更新工作

14、， 大力推广应用照明磁卡表与农业排灌磁卡表，按周期开展表计 轮校和现场校验，提高校验的准确度，并及时更换淘汰型电能 表；认真做好电费回收工作，加强电费风险控制，严格执行电 价政策，确保电费、维护费、力率调整电费收足收齐，日清月 结，年底结零。 二是不断强化管理行为。首先是加强预算管理。XX 年，我 局要把预算管理作为企业经营管理的核心内容来抓，要从预算 编制、预算执行、预算调控和预算考评四个环节，实行环环把 关，环环紧扣，确保预算的严肃性。再是加强资产管理。我县 电力设施多，管理任务重，如果稍有疏忽，就会给企业造成不 应有的损失。因此，各单位在日常工作中，要认真搞好经营活 动分析，重点抓好固定

15、资产增值保值，严把设备管理、材料供 应、资产报废等关口，防止出现问题；严格执行省公司有关低 维费的管理规定，加强低维费收支管理，确保全年收支平衡。 其次是加强审计监督。不断加大重点单位与重点资金的审计力 第 9 页 度，认真搞好专项审计和定期审计工作，实现依法治企，规范 经营，确保企业平稳、和谐、健康发展。 三是着力提升服务水平。优质服务是电网企业的生命线。 电力部门作为服务行业，搞好优质服务是我们义不容辞的社会 责任。我们要充分发挥 95598 供电服务主渠道作用，在健全和 完善“统一指挥、统一标准、统一监督、统一考核”的城乡服 务机制的同时，进一步完善客户反馈常态机制，扎实开展重要 客户走

16、访活动。加强行风建设，履行服务承诺，主动接受社会 监督，构建和谐供用电关系。确保我局 XX 年不发生影响企业形 象的新闻曝光事件，确保实现全年行评优秀和供电所零投诉。 四是搞好多经企业经营。多经是我们企业的重要组成部分， 主业各单位要加大对多经的支持力度，增强多经企业的可持续 发展能力，促进多经企业的健康发展。从多经企业本身来讲， 要进一步增强竞争意识和发展意识，及时收集和掌握市场信息， 找准发展方向，积极拓展外部市场。努力加大新产品、新项目 的开发力度，培植支柱产业和新的效益增长点。 （四）认真做好同业对标工作，加快企业标准化建设步伐 XX 年 9 月 16 日，我局被国网公司命名为一流县供

17、电企业， 创一流难，保一流更难，为顺利通过 XX 年同业对标创一流动态 考核，我局按照上级要求，结合实际情况，制定出科学、先进 的指标体系，进一步完善一流常态考核管理办法，并抓好落实。 真正解决好一流建设与日常管理相互脱节的问题，做到一流工 第 10 页 作日常化，日常工作规范化。一是继续研究同业对标与一流建 设有机结合的方法和途径。要在认真总结去年经验的基础上， 创新工作方法，充分运用信息管理手段，完善同业对标创一流 常态工作机制；不断加大外部对标工作力度，推广先进经验， 确定对标标杆，开展对标分析，明确努力方向；深入开展内部 对标，扩大供电所对标范围，逐步开展部、室之间的管理对标。 通过选

18、树标杆，推广先进经验，提高管理水平，确保顺利通过 国网公司一流动态考核。二是加强标准化供电所建设。XX 年， 我局要全力抓好城关供电所的新建任务，使全县标准化供电所 达标率实现 100%。加快供电所标准化作业步伐，借鉴先进经验， 稳妥推进供电所专业化管理。在全县范围内，积极开展标杆供 电所创建活动，加强供电所标准化管理，逐步实现供电所工作 考核指标化、器具管理定置化、管理系统信息化、服务内容公 示化、基础资料标准化、环境管理整洁化。三是抓好“制度落 实年”活动。按照科学化、规范化和精细化管理的要求，进一 步完善和细化各项管理制度，优化管理流程，改善管理方式， 完善工作措施，深化闭环管理，加强过

19、程控制管理。通过抓好 各项制度的落实，真正形成“凡事有章可循、凡事有人监督、 凡事有人考核”的常态管理、动态运行机制。 （五）不断加快信息化建设步伐，大力推进科技进步 大力实施“科技兴企”战略，不断推进科技进步，是搞好 企业生产自动化和管理现代化的动力源。一是积极推广应用大 第 11 页 客户远程抄表系统。通过这一系统的应用，提高抄表效率，降 低统计线损时间误差，实现远程监控、防窃电、远程负荷 控制功能。二是建设我局调度生产信息管理系统(dmis)，满足 调度各专业日常生产管理功能，适应管理现代化和决策科学化 的要求。三是完成 10kv 线路电容器的自动投切工作，实现 10kv 线路无功负荷最

20、佳补偿，进一步提高电压质量，降低电能 损耗。四是完成 oa 办公自动化升级。要在完成用户扩容的同时， 新增电子签章、手写签批和短信平台等功能，进一步提高工作 效率,实现真正意义上的无纸化办公。五是搞好变压器信息系统 建设，规范输、变、配电生产工作管理，实现电网运行信息共 享。六是认真抓好 qc 质量管理活动。各单位要结合自身实际情 况，通过解决生产、经营和管理中的实际问题，来激发和提高 全员科技创新的主观能动性。 （六）加强党风廉政和精神文明建设，全力构建和谐企业 加强党风廉政建设和精神文明建设，是构建和谐电力服务 和谐社会的重要举措。一是建立和健全反腐倡廉的长效机制。 为了抓好反腐倡廉，我们

21、要以党的 xx 大精神为指导，全力抓好 党的思想、组织、作风和制度建设。严格落实党风廉政建设责 第 12 页 任制，加大廉洁文化宣传力度；要继续深入开展以“为民、务 实、清廉”为主题的教育活动，强化警示教育，预防职务犯罪， 提高廉洁自律意识；要围绕中心工作，深入开展效能监察工作， 加大对易发生问题部位、环节的管理力度，把问题消灭在萌芽 状态。二是营造先进的企业文化。我们要大力弘扬“努力超越、 追求卓越”的企业精神，贯彻“以人为本、忠诚企业、奉献社 会”的企业理念，抓好企业文化建设，把特色文化融合渗透到 生产、营销、管理的各个环节；要加强员工自身修养，陶冶员 工情操，营造浓厚的人文氛围；要围绕全

22、局重点工作，加强新 闻宣传和企业网站建设，提升企业形象。三是全面提高员工队 伍素质。要深入开展 “四好”领导班子创建工作，切实加强领 导干部思想建设、作风建设和能力建设；要进一步完善人才、 队伍建设机制，实施素质提升工程，全面提高员工队伍的综合 素质。认真分析员工培训需求，大力开展全员职业能力培训， 提升管理人员的执行能力、一线员工的新技术应用和技能操作 能力，力争全员培训率达到 80%以上。要不断开展岗位练兵活 动，积极参加和举办各层次、各专业的技术比武和竞赛活动， 达到以考促学，以赛促学的目的。四是扎实推进企业文明建设。 一是加强员工职业道德建设，积极宣传和践行社会主义荣辱观； 要充分发挥

23、思想政治工作优势，认真解决群众关心的热点、难 点问题；二是充分发挥工会、共青团的作用，积极开展员工喜 闻乐见的文体活动和各种形式的送温暖活动，做好离退休人员 第 13 页 管理与服务工作；三是坚持依靠广大员工办企业的方针，全面 推进工会组织建设，完善民主管理；四是积极开展合理化建议 活动，调动职工的积极性和创造性，引导职工在“一强三优” 现代化公司建设中建功立业；五是抓好社会治安综合治理，高 度重视信访接访处理，落实维护稳定工作责任制，确保员工队 伍稳定，共建和谐企业。 XX 年，是全面贯彻落实党的 xx 大作出战略部署的第一年， 也是落实“xx”规划承上启下的一年，更是我局发展最为关键 的一年。我们面临着加快发展的大好机遇，使命光荣，责任重 大。我局要把思想和行动统一到上级公司和县委县政府的决策 部署上来，统一到我局 XX 年的工作思路上来，齐心协力，与时 俱进，开拓创新，扎实工作，为开创“一强三优”现代公司建 设的新局面，为促进全县经济的跨越式发展而努力奋斗。