1、2024年安全环保工作大家谈、安全环保心得体会第一篇知责担责履责安全环保工作要实实在在习近平总书记曾反复强调：“要牢固树立安全发展理念,坚持人民利益至上，始终把安全生产放在首要位置，切实维护人民群众生命财产安全。”通过认真学习集团公司一季度事故案例警示教育视频会议精神，我认为做好安全环保工作的责任更大、要求更高。一、安全环保要重“知责”，在思想上实实在在地认识到位中国特色社会主义新时代，人民群众对美好生活需要的日益增长，首先表现为对安全和健康需要的日益增长。我认为，安全环保工作做不好，员工生命安全得不到有效保障,就谈不上让员工生活得更美好。党的十八大以来，党和国家将安全生产和生态文明建设提升到
2、前所未有的高度，集团公司提出要坚持全员、全过程、全方位、全天候“四全”原则，对触及“四条红线”“五个零容忍”和升级管理要求安全环保事故责任人，“逢漏必免、逢火必撤”、“先免后查”。油田公司也将强基础、严监管、零容忍”作为管理要求，并将整治“三违”行为上升到全面查摆官僚主义、形式主义高度。今年油田季度安全环保形势分析会上*书记提出“要毫不动摇贯彻落实党中央和上级部署要求，全力推动安全环保形势持续向好”的要求，都充分表明了集团公司、油田公司对抓好安全环保工作的坚定决心和严格态度，释放出越往后越严的强烈信号。我们厂连续六年开展安全环保大讨论大反思大提升系列活动，将安全环保大讨论大反思活动固化为机制、
3、常态化实施，但结合四条要求”、“五项措施”要求来看，安全环保工作距离“人人、事事、时时、处处”体现严和实的要求还有差距，个别干部员工操作规程不落实、制度执行不到位、职责履行不认真、操作技能不过关等问题还时有发生。这就要求我们必须始终保持对安全环保工作的高度觉悟和敬畏之心，更加清醒地认识到安全环保工作的极端重要性，深刻汲取各类事故教训，时刻保持头脑冷静，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与改革、安全与发展的关系，树立“安全环保高于一切、重于一切”的观念，筑牢思想上的“防线”、“底线”、“红线”，增强安全环保工作自觉性，提高认识、提高站位，不断促进全区安全环保管理水平稳步提升。二、安全环保要重
4、担责”，在工作上实实在在地抓到实处实践证明，只有将气力下足到位，不搞花架子，不玩假把式，各项工作才能落到实处。国务院安委会制定的安全生产十五条措施、油田公司“实施意见”的前五条中都强调了“严格落实责任”，安全环保工作的关键点就是如何把“责任”抓实、抓透。各级党组织要充分发挥把方向、管大局、促落实的领导作用，坚持“党政同责、一岗双责”，让发展与安全相融互促，共同提升。要通过生产会、安全会、班前会等形式，深入学习三管三必须生命重于泰山等宣教视频及习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，让思想引领更有力。要以提升全员安全技能为切入点，重点对新提拔、新上岗、转岗人员开展能力提升，组织学习
5、安全管理制度、岗位标准化作业程序、安全风险源辨识等上岗前安全培训，做到风险隐患状态、措施、预案“一口清”，让安全能力更提升。要严格落实“党政同责”“一岗双责”，进一步完善齐抓共管的安全监管体系，形成责任链条，持续改进监督方式方法，做到“全方位、立体化”“无盲区、无死角”，共同构建“三不违”安全防控长效机制，让安全环保更受控。三、安全环保要重“履责”，在带头上实实在在地做出表率去年颁布的新安全生产法，首次将“三管三必须”以法律形式予以明确，为落实全员安全责任体系提出了制度性要求。我认为，领导干部是员工队伍团结奋进、干事创业的“领头雁”“火车头”是安全环保“第一责任人”，更要在严抓严管上长抓不懈、
6、久久为功。当前，已经进入作业施工、生产维修、基本建设的黄金季节，工作量大，季节转换还存在着很多风险，我们要将安全环保工作作为“天字号工程来抓，以上率下讲安全，以身作则保安全，把安全环保责任牢牢挂在心上、扛在肩上、抓在手上。贯彻落实油田党委“抓严实作风从安全环保严起实起,抓安全环保从严实作风做起强起”目标要求，我们必须在践行有感领导上体现严和实，深入一线、走进班组，做到“真取经”“取真经”，用“严细实推动管理升级。必须在机关服务职能上体现严和实，做到“三个面向、五到现场”，对安全环保重点难点问题，帮助基层出实招、谋实策、求实效。必须在属地责任落实上体现严和实，克服安全工作中的跑粗作风，克服侥幸心
7、理和厌战情绪，严抓制度执行、细抓责任落实、做实日常管理，确保现场风险受控。必须在监察工作上体现严和实，安全环保监察要做到一把尺子衡量、一个标准评判，敢于动真碰硬、严抓严管，用严实作风体现价值、用严实作风守住安全环保的底线和红线。第一局安全在心责任在肩为安全生产保驾护航思想麻痹是最大的安全隐患。我们要以提升责任意识为目标，让每个人都清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害自己，伤害他人，甚至走向死亡，只有思想上彻底转变，才能实现行动上的本质安全。结合集团公司生产安全事故案例警示会会议精神，主要认识如下。一是要转变思想，持续增强安全风险意识。我们要持之以恒抓好安全环保教育，引导广大员工树牢“安全第一
8、生命至上”的理念，提高安全守法意识，做到知法、懂法、守法、用法。利用早点名会学习警示案例，从中吸取教训，引导员工都能从自己做起，从身边事作起，时时刻刻把安全放在心上,牢固树立居安思危的忧患意识。在日常管理中要常做工作反思，查找思想认识不到位、管理责任不落实等不严不实问题，防止不安全的因素存在，杜绝安全隐患反复出现，以“时时放心不下”的态度抓实安全生产管理。二是要提升能力，持续做好隐患排查治理。做好员工安全技能提升，按照“哪弱补哪、缺啥补啥”的原则开展培训，将工作内容具体到每一个动作，形成标准的操作步骤和隐患排查点，用规范流程来指导每一项工作，切实做到责任定到位、设备管到位、隐患查到位，从而提
9、高全员风险识别能力和风险防控能力。建立隐患台账，制定治理措施，强化源头治理。对发生的问题，做实举一反三，深化安全问题、隐患“五在班组”，在源头上管控好可能存在的各项安全隐患。三是要完善制度，持续抓实安全生产管控。狠抓各项制度落实，依托网格化管理，建立属地“网格图”，详细划分干部员工分管区域，将油水井、计量间、集油管线、中转站工艺设备分配到人，落实到点，构建“一级对一级负责”“层层抓落实”的安全格局。班组推行“辨、查、改、练、评五字安全管理法，开展风险辨识、隐患排查、问题整改、操作演练、月度考评，从而降低物的不安全状态，规范人的不安全行为，规避管理的不安全因素，持之以恒为织密“安全网”、筑牢“防
10、火墙”贡献力量，全力推进安全管理提档升级。安全是“天字号工程，工作不安全，一切无从谈起。安全没有捷径可走，也没有终点，需要全员共下一盘棋，同心筑安全，要人人学安全、人人讲安全、人人重安全。Ard弟二扁坚定决心扎实举措推进安全生产治本攻坚行动见实见效安全生产，关乎每一位员工的生命安全和企业的稳定发展。治本攻坚，意味着我们要从根本上解决安全生产中的深层次问题，确保生产环境的安全稳定，努力实现本质安全。通过对油田公司一季度安全环保形势分析会暨安全生产治本攻坚三年行动动员部署会精神的反复学习，我进一步认识到了安全生产的重要性以及治本攻坚的紧迫性和必要性。同时对自己在安全生产工作中的责任有了更加全面和深
11、刻的理解，下面从三个方面谈谈我的体会。一是要以知促行保安全。强化安全意识，夯实安全知识。知识是行动的先导，只有当我们对安全生产的法律法规、操作规程、技术标准等有了更为全面深入的学习，才能够更好地指导和规范我们的行为，以便在工作中能够积极、主动、及时发现并消除安全隐患。我们要通过不断学习新知识、牢固树立安全观念，进一步通过获取和掌握知识来推动安全实践，只有这样，我们才能够真正做到防患于未然。二是要以行促优保安全。通过实际行动来推动安全工作的优化和提升。我们应该在工作中始终保持严谨的工作态度、不断探索新的安全管理方法和技术手段、培养良好的安全行为习惯、保持持续的创新精神，以确保安全生产工作不断取得
12、新的成果和进步。我们结合实际定期举办安全知识培训，全力确保每位员工都具备基本的安全知识和技能。同时，定期开展应急演练，提高全所员工在紧急情况下的应对能力和自救互救能力。此外，我们扎实推进安全奖惩考核，推进安全标准融入日常生产和管理中，通过标准化操作和管理，减少人为错误和失误，提高安全生产水平。三是要以查促改保安全。通过安全检查，可以及时发现并解决安全生产中的问题和隐患，提高安全生产的水平和质量。同时，这也是一种持续改进的过程，有助于推动安全生产工作不断向前发展。我们结合实际明确安全检查计划和时间表，确保各项检查工作能够按期进行。我们还开展了全面深入的安全隐患排查，在检查过程中，不放过任何一个细
13、节和环节。重点关注可能导致事故发生的危险因素和隐患，确保问题得到及时发现，鼓励员工积极参与隐患排查，提出改进建议。同时把问题整改责任到人，对于检查中发现的问题，建立问题台账，明确整改责任人、整改措施和整改时限。责任人需要严格按照要求进行整改，确保问题得到及时有效的解决。对于整改不到位的情况，要追究相关人员的责任。在整改问题的同时，要深入分析问题的原因和根源，举一反三，查找类似问题可能存在的其他环节和方面。通过加强预防措施的制定和实施，防止类似问题的再次发生。安全生产治本攻坚是一场没有终点的战斗，需要我们时刻保持警惕、不断创新、持续改进。让我们携手并进，以更加坚定的决心和更加有力的措施，推动安全
14、生产工作不断迈上新的台阶！第四篇以人为本推动安全工作致广大而尽精微近期，我深入学习了油田公司一季度安全环保形势分析会暨安全生产治本攻坚三年行动动员部署会精神，并和作业区班子成员多次探讨形成共识，要想从根本上消除事故隐患,从根本上解决问题，就必须要有“致广大格局、“尽精微担当和“人为本”拙诚。一、要旗帜鲜明，高位谋划，胸怀“致广大”格局。要有“大安全”的格局。作为党员干部树立终身学习意识，深刻学习领会习近平总书记系列重要讲话精神，坚持把习近平总书记关于安全生产重要指示批示作为抓好安全工作行动指南。要有“大学习”的韧劲。舍得花精力，带头研讨学、全面系统学、及时跟进学、深入思考学、联系实际学，思想要
15、紧，措施要细，责任要严，切实推动学习成果转化，形成以学增智、以学促行的生动局面。要有“大责任”理念。深刻领会抓好安全工作不是一时一域，要立足建设百年油田的前提基础，深刻理解形式和内容的辩证关系、深刻理解偶然和必然的辩证关系、深刻理解宏观和微观的辩证关系、深刻理解问题和发展的辩证关系，把“安全生产怎么抓都不过分、谁管都不越位”的大局意识传递下去，体现在工作中。二、要抓实抓细，多维管控，勇扛“尽精微”担当。要建立完善机制，在常态化防控上“尽精微”。作业区认真梳理总结管用实用的经验做法，制订了第一作业区安全监督管理常态化实施方案第一作业区污油治理管理规定第一作业区综合治理常态化检查方案第一作业区不严
16、不实问题曝光办法等9项制度，完善指导、检查、反馈、曝光、问责于一体的制度体系，靠实产量预警分析、隐患限时整改、劳动纪律检查、专项综合治理、现场解决问题“五个常态化”举措，推动责任压紧压实，问题深查彻改。要创新管理实践，在规范化管理上“尽精微”。作业区细致谋划“七大专项行动”思路措施，抬高标准，奋进一流，明确争做六个标兵、打造“六个一区”目标中重点强调打造平安一区。要强化自主管理，在“三微”网格治理上“尽精微”，通过打造“微单元”管理激发员工学标立标积极性，通过识别“微风险”增强员工树标达标自我认同感，通过改进“微习惯”引导员工促标创标自主提升意识，形成基层班组安全标准化管理范本，推动基层安全自
17、主管理水平。三、要知责践责，戮力同心，永葆“人为本”拙诚。要落实好监管责任。安全部门是安全牵头和组织部门，要发挥好“方向盘”“连接器”的作用。为了加强安全监督管理，第一作业区成立了HSE监督小组，专项负责安全监督工作，发挥监督检查发现问题、督促整改作用，形成周汇报、月分析、季总结制度，帮助基层发现问题同时也反应直线管理责任落实情况，形成双向促动，联防联控，同时发挥宣传、党群等部门合力，挖掘典型，促进整体提升。要落实好直线责任。加强直线责任落实是“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”要求的基础，要统筹抓好标准化管理、标准化操作和常态化应急管理，突出风险管控措施，确保重大隐患
18、得到有效管控和治理。要落实岗位责任。对照新要求，要重点对所有能直接导致人员伤亡和泄漏着火爆炸事故的“低老坏”、设备设施故障、非法违规行为、安全生产条件不足、管理缺陷与责任不落实等纳入专项行动重大隐患管理，确保隐患闭环管控，风险分级治理，推动基层安全治理能力提升，健全基层治理体系。安全工作是一切工作的生命线，我将始终从保大局、保稳定、促发展的高度，增强“时时放心不下，事事紧抓不放”的责任感，以时代“答卷人”的心态，以敢于“亮红牌”的审慎，责任时刻在线，状态时时紧绷，如履薄冰，担当作为，为我厂*万吨持续稳产做出新的更大的贡献。第五篇党支部要成为安全生产坚强堡垒安全生产是企业发展的生命线。习近平总书
19、记多次对安全生产工作作出重要指示批示，反复强调要坚持“发展决不能以牺牲人的生命为代价这条红线。作为基层党支部，我们必须切实地把思想和行动统一到党中央的决策部署上来，统筹好发展与安全两件大事，进一步提高政治站位，将党建工作与安全生产相结合，强化党建引领性、示范性，做实做细安全生产各项工作，牢牢守住安全生产的底线。下面，结合工作实际，谈一谈如何发挥党支部在安全生产中作用的四点体会。一是警钟长鸣，紧绷思想之弦。安全责任大于天，对于安全生产如何去强调和重视都不为过，要在生产过程中做到警钟长鸣，时刻绷紧安全生产这根弦。当前，在安全生产中仍存在不少薄弱环节，经常会发生一些安全事故，这就必须要引起我们的高度
20、重视，及时寻找原因进行改进。强化安全生产意识，就是要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示精神，以坚决的态度，全面贯彻落实党中央、国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见和安全生产法，切实查找工作中存在的问题，做到不掩饰、不回避、不松懈，始终保持清醒、警惕的头脑，将安全生产作为当前工作的主基调，始终把安全生产放在第一位，认真审视工作中的实际情况，制定切实可行的安全生产指导意见。强化“安全第一”思想，还需要时刻保持如履薄冰的心态，将安全生产作为检验安全思想的唯一标准，在工作中的各个方面贯穿安全发展理念，真正形成一套能够引导、促进和保证安全生产的长效机制。二是正确引导，树牢理念之基。党支部要
21、及时正确引导干部员工在安全生产中存在的错误认识，因地制宜地结合本单位实际情况，发挥党支部作用，树立正确安全生产理念。在安全生产过程中，要坚持以人为本，把员工的生命安全放在安全生产第一位，树牢员工在安全生产中主体地位，真正做到“人民至上、生命至上”。例如：在生产过程中，经常会出现“白加黑”“五加二”“苦战高温”等情况，对此，党支部要要始终把员工生命安全和身心健康放在首位，扎实开展健康企业建设提升行动，不断完善健康管理体制机制，严格抓好职业卫生管理，加强员工健康教育培训，推行员工健康网格化管理，加强中高风险员工健康干预，全力守护员工生命安全和身心健康。三是明确职责，用好考核之棒。党支部要主动地去适
22、应时代变化，在思想政治工作中贯彻安全生产理念，发挥政治核心作用，积极地参与到安全生产考核之中，为营造安全工作环境提供保障。在对安全环保工作考核时，要坚持“四不放过”原则严肃追责问责，建立健全考核办法和奖罚机制，坚持实施安全一票否决制。同时，在日常工作中，党支部要深入基层，深入安全生产一线，将工作重心放在如何提高岗位员工责任意识和规范化操作流程上，通过教育、考核等手段,树牢安全责任意识，及时将已发生的典型安全事故案例进行学习、分享，从中汲取经验和教训，结合自身工作实际进行改进，努力做到防患于未然。四是融入中心，拧紧安全之阀。作为国有企业，坚持党的领导、加强党的建设，是我们的光荣传统,是我们的“根
23、和“魂”，更是我们独特的政治优势。在安全生产过程中，党支部要充分发挥把方向、管大局、促落实作用，充分发挥政治工作优势，在“严、细、实”上下真功夫、在狠抓落实上下硬功夫，以坚强的意志，转观念、强责任、提能力、抓环保，形成全覆盖、零容忍、铁腕抓的闭环，坚决打好安全环保仗。要把“时时放心不下”责任感转化为“事事心中有底”的行动力，狠抓国务院安全生产十五条硬措施的落实，高压态势抓好安全环保工作部署，加强应急预案制定，做好高效统筹，推动党建思想政治工作与安全环保工作深度融合，自上而下形成“安全环保高于一切重于一切”思想共识,促进全员对安全环保认识更牢、思考更深、转变更实。第六篇安全是我们每个人共同的责
24、任4月7日，公司召开一季度安全环保形势分析会暨安全生产治本攻坚三年行动动员部署会，会议对上一阶段安全环保工作进行总结回顾，对今后一个时期重点工作进行明确部署。围绕会议精神，我有以下几点认识：一是统一思想，要出好题，更要答好卷。我厂连续多年开展安全环保大讨论大反思活动，让我深刻体会到，扎实抓好安全生产工作,要坚持以“严”的基调、“持的状态、“深”的精神、“细”的举措、“实的作风，毫不松懈地把安全生产工作落实落细。今年，围绕思想转变，我将从以下几个方面抓起：统筹兼顾定方向，工作千头万绪，主线必须抓牢，集输系统将以学、谈、查、改、练、责，多层次，多角度入手，不断强化员工安全意识；坚持不懈转观念，站系
25、统是安全管理的关键区域，我将利用一切时机，组织一对一座谈，面对面,点对点，将工艺流程，标准化操作，阶段安全重点工作，典型问题整改作为必谈内容，一年时间全覆盖；不遗余力抓警醒，结合季节特点、天气情况，超前组织风险预警，明确当前阶段的工作重点，多措并举，推动安全意识的持续提升。二是缺啥补啥，要领着干，更要上台教。坚持目标导向，问题导向，盯紧薄弱环节。今年，重点开展三项工作：坚持分类管理，末位强化。每月量化打分，对末位班组、末位人进行重点关注，加密检查，约谈提醒，验收考核；抓好培训提升。开展安全学习、专项培训、应急培训，让员工知敬畏、明责任、控风险、提能力，扎实提升安全技能；抓好应急演练，将心肺复苏
26、海姆立克急救法、AED使用作为重点，推动安全能力整体持续提升。三是刃口向内，要红红脸，更要提提温。安全不仅是对企业负责，更是对自己负责；整改一个隐患，就向安全迈进一步。安全监管是安全生产的最后一道防线。在这方面，我将做好以下三点：管理前置，将风险防控落到实处。严格落实“三管三必须”，将站系统风险作业作为监控的重中之重；检查追责，将安全监管落到实处。以全面检查、重点抽查、专项整治相结合的方式，加强重点时段、重点区域的巡查管控，达到督促整改、规范管理的目的；严肃态度，将追责问责见人触底。对问题整改不及时的班组和个人，进行问题曝光，考核追责，推动安全管理水平持续提升。安全环保工作没有终点，一直在路
27、上，接下来，我一定坚决贯彻油田公司、厂党委、作业区的各项部署，把安全工作抓实、抓细、抓出成效，为厂*万吨高质量持续稳产贡献全部力量！第七篇守底线重落实强责任以党建引领携手共建本质安全通过学习2024年厂质量健康安全环保工作会议上厂领导的讲话精神，我们深刻认识到质量安全、健康环保既是底线，又是红线，更是生命线。安全责任重于泰山，这个责任阀门拧得再紧也不为过。作为一名党支部书记，要始终把安全生产、健康环保摆到首要位置，树牢安全发展理念，严格落实安全整治各项责任措施，压紧压实主体责任，传递“安全生产必须警钟长鸣、常抓不懈、毫不动摇”的信号。思想上认清，党建上引领，全员时刻绷紧安全环保“思想弦”。基层
28、党支部工作中，提高政治站位，始终让安全生产管理作为首要任务，把安全教育和各项安全检查等工作与党支部的“三会一课”、主题党日、民主生活会等日常工作相结合，形成“主动学、深入学、细心学”的良好氛围。加强安全宣传教育，利用会前时间播放安全教育警示片，剖析安全案例，学习安全经验做法，分享安全环保心得。通过党组织持续推进，不断强化员工安全意识，切实提高全员的安全生产技能以及应急处置的能力。加大学习关于安全生产重要指示精神力度，结合工作实际普及安全知识，将安全理念内植于心、固化于行，形成人人学安全知识的良好氛围。行动上发力，实操上练习，全员时刻坚守生命健康“防控线”。让党建工作渗透到行动上的每一步，强化干
29、部员工生产安全、交通安全、消防安全、健康管理知识和应急处置能力培训，动员岗位员工深入学习。同时，掌握练习AED设备正确使用方法，熟悉应急包物品运用步骤，了解健康相关急救药品的服用计量，进一步引导员工把“生命至上、安全发展、依法合规思想转化为自觉行动。资料班将持续开展大讨论、大反思活动，致力让每个人都是彼此的健康管理员。网格化管理，岗位上落实，全员时刻当好安全生产责任人”。根据第五作业区网格化特色管理，持续发挥党建引领、安全生产、生命健康多方面网格化管理职能，以“时时放心不下”的责任感和时不我待的紧迫感，压实安全生产责任，自觉把安全放在第一位，坚决落实好党政同责”、“一岗双责”，强化“风险即危险
30、隐患即事故的责任意识，全力防范安全风险，深入推进安全生产工作。立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，对安全生产也提出了更高要求。资料班将加强完善责任体系,给每个环节拴好，安全绳”，为每一个人戴好安全帽”，让每一个人查好体检单”，全面拧紧履责追责链条。以更坚定的决心、更有力的举措、更广泛的动员，切实把安全生产、健康环保工作抓严抓实，持续推进平安、和谐、幸福八厂建设，为油田高质量发展，坚定上扬“第二条曲线”全力以赴。第八篇压实安全责任促进行为转变以更严实的工作作风共同建设最好的三区“患生于所忽，祸起于细微”。我始终将安全环保工作的出发点和落脚点放在“人的安全”上,认真落实“一手抓思想转
31、变、一手抓风险防控”的工作思路，用“严”字托底，“实”字当头的心态抓好安全工作，实现岗位员工“要我安全”到“我要安全、我会安全”的思想转变，贯彻落实安全生产岗位职责，牢固树立“安全生产无小事”的忧患意识，让每名干部员工都能充分认识到“安全没有旁观者，人人都是责任人”。一是提高思想认识，强化底线思维，树牢“安全生产一失万无”的安全理念。常怀敬畏之心，当好安全环保“小学生”。宣传贯彻安全精神，突出教育引导作用。通过三会一课、班子会、早点名会，将上级文件精神、法律法规、规章制度传达到全体干部员工，牢固树立安全生产意识，推进安全教育入脑入心。推进安全经验分享，突出警示教育作用。每周利用班组安全早会，由
32、员工轮流分享“让我后怕的一件事”，让每位干部员工“现身说法”，讲身边人、身边事，用事故教训引以为戒，敲响安全警钟。多抓安全文化建设，突出党建引领作用。为充分激发广大党员在“保安全、稳生产”工作上的热情，结合主题党日活动积极开展“安全警示一句话”、“征集合理化建议”、“安全大家谈等主题活动，以党员示范作用助推班组安全管理水平提升。二是提升履职能力，细化防控措施，构建“一切事故都是可以避免”的安全格局。增强班组忧患意识，推动关口前移抓预防，扎实做好安全风险分级管控和隐患排查治理工作。加强技能培训，夯实工作基础。每周利用班组安全早会，由业务骨干、技师组织岗位操作规程教学，讲解工艺流程及设备原理，深入
33、剖析操作过程存在的安全隐患，判断设备故障原因及应对措施，提高全员技能水平和应急处置能力。紧盯高风险作业，从严落实管控措施。班组严格执行高风险作业报备制度，每天结合施工内容，明确监督责任、模拟操作流程、逐项分析风险点，确保作业人员安全规范操作。强化实战演练，提升应急处置能力。班组不断完善应急处置预案，制定可操作性的应急处置卡，注重演练过程中细节管控、流程衔接，做到查缺补漏、补齐短板，进一步提升岗位员工风险防范意识及应急处置能力。三是层层压实责任，狠抓制度落实，筑牢“在岗一分钟，安全六十秒”的安全防线。始终把安全放在第一位，坚决落实好“党政同责”、“一岗双责”，强化“风险即危险”、“隐患即事故”的
34、责任意识，健全安全生产责任体系。坚持问题导向，突出纽带作用。利用“党员网格化管理制度，结合班组中、高风险点，分块、分人制定安全环保责任区，针对井、间、站存在的风险隐患，列清单、定措施、明责任。强化“举一反三”，抓实隐患治理。结合各类检查，完善问题库，逐一分析原因，制定整改措施，做到发现一个问题消除一类隐患，真正做实“举一反三”。建立奖励机制，强化争先意识。深入开展“四奖一罚一评”和“隐患成果展示”活动，全员参与、全程管控，覆盖每一项操作、每一台设备、每一个场所，确保查隐患、促整改、保安全取得实效。安全责任重于泰山，抓好安全生产工作是班组最大的责任，要以“抓铁有痕、踏石有印”的务实作风，严格做到
35、令行禁止，切实将安全责任放在心上、扛在肩上、抓在手上、落在行动上，以严肃的态度、严格的标准，抓精、抓细、抓实安全生产工作，为共同建设最好的三区当最坚固的基石。第九篇严管控强管理压实岗位责任保安全近年来，油田公司、厂的历次安全工作会议，无数次向基层传达着“坚持把安全生产作为一切工作的基础和前提”的工作理念。作为我厂基建系统的一份子，我们也深深感到自身管理责任之重大和艰巨。随着我厂安全环保大讨论大反思大提升活动的常态化进行，虽然参建人员的安全环保意识、风险管控能力有所提升，但“三违”行为、较大隐患、“低老坏”现象还没有得到彻底根治。因此，基于我厂基建施工点多、线长、面广的现状，我们必须将承包商监管
36、作为安全管理的重中之重，始终将承包商当作自己最不放心的班组来管理。我们要结合往年管理实践，严格落实“三管三必须”要求，以思想作风作为切入点，强化过程管控，落实安全责任，以推行网格化管理为手段，持续摸索行之有效的管理模式和管理方法，构建厂基建分委会、监督管理中心、属地、监理和承包商五位一体监管格局，努力实现安全文明施工、“零事故、零污染、零伤害、零缺陷、零违规”的目标。一是强化过程监管，风险隐患受控。严把安全准入关，项目管理人员联合属地单位开展承包商安全准入线上审查，不合格不入场；严把过程监督关，项目经理坚持日常巡检，对检查发现的问题及时下发隐患问题整改通知单，持续跟踪问题整改闭环；严把安全绩效
37、评估关，对承包商在施工全过程的安全表现进行量化打分，促进承包商主体责任落实。二是抓实关键环节，保障施工安全。抓实安全交底，作业前，项目经理联合属地单位，告知施工区域风险隐患，确保风险受控的条件下方可作业；抓实许可管理，项目经理、属地负责人现场组织风险识别、现场制定风险削减措施和施工方案，现场审批作业许可，风险不受控不施工；抓实升级管理，敏感时段、节日期间，提前组织项目筛查，严控高危作业施工数量，现场旁站监督，强化风险识别和防控，严守“四条红线”。三是严肃考核问责，压实监管责任。综合日常检查发现的问题，利用基本建设运行管理系统对承包商进行月度量化打分，对较大隐患、“三违”行为及作业许可问题，采取
38、安全记分与升级约谈组合方式，通过约谈、考核记分、黄牌、黑名单等措施，对责任单位及人员及时严肃追责问责，达到，惩治一个、震慑一片效果，有力促进参建各方安全责任落实。作为基建系统的一份子，我们要全面贯彻落实党中央决策部署，牢固树立“没有安全保障的工程建设速度快一秒都不要的工作理念，实施“五管七严”精细化安全管理模式，牢牢扭住“承包商监管”这个关键重点，压紧压实参建五方安全管理责任，从严从实守住安全底线，让承包商逐步从“被动接受监督”转向“自主管理:让作业人员的安全意识、能力得到显著提高，最终推动承包商安全监管水平进一步提升，形成安生生产齐抓共管的良好局面，助力我厂油田基本建设工作高质量发展。第十
39、篇固安全防线解后顾之忧2024年油田上扬“第二曲线”、推进高质量发展的重要一年，也是我厂*万吨高质量持续稳产的奋进之年，对于基建工作来说，安全环保要求和标准更高，挑战和难度也更大。由于各类施工人员素质参差不齐，施工现场是最容易产生安全事故和违章的地方，作为项目管理第一责任人，我们必须在安全管理上始终保持严抓严管的高压态势，不断提高安全管理水平和风险防范能力，切实推动施工项目安全稳定运行。一、要深化宣传学习，强化组织领导。时刻坚持“安全第一、预防为主”的方针，第一时间传达公司安全生产相关文件要求，确保文件要求和会议精神传达到每一位员工，引导全员参与、按章操作、安全施工。不断强化安全环保风险管控，
40、全面提升自身安全环保工作水平，预防各种事故事件发生，安全工作这根弦必须时刻紧绷，安全环保工作只有起点，没有终点。“我要安全”的核心就是以“时时放心不下”的责任感，切实做到“安全形势、管理思路、人员队伍”的稳定。二、要抓实HSE培训，增强安全意识。建立完善的承包商准入机制，严格把控准入关，严格审查承包商资质等，以学习安全手册、观看安全警示教育片等方式加强承包商的教育与培训，促使安全施工理念深入人心，促进承包商人员了解企业安全生产的基本特点、施工作业遵守的HSE规定、掌握个体防护用品使用要求及学会应急处置、现场急救与互救等技能，进一步提高自我防护意识和能力。三、要完善网格管理，筑牢安全防线。通过发
41、挥HSE网格化职能，深化源头治理，强化责任落实，明确施工单位各级干部的职责，形成横到边、纵到底的管理格局，切实形成人人关注安全、人人渴望安全”的良好氛围，使HSE工作层层有人抓、有人管，最终落实到基层，落实到现场，做到发现问题在网格，责任落实在网格，任务完成在网格，消除隐患在网格。四、要聚焦隐患排查,提升管理水平。在日常管理中，加强施工现场的HSE监督管理，持续对日常存在的问题进行梳理和“回头看”，通过科室带队检查和专项检查等单位组织的安全大检查，及时发现和消除各类安全隐患，针对现场施工的安全薄弱环节和问题短板，指定专人现场紧盯，确保施工安全进行，做到对每一项高风险作业、重点作业等环节的监控检
42、查到位，并抓好各承包商关键岗位人员履职情况等检查与监督工作。2024年各项工作已全面铺开，安全工作却依然还在起点，安全形势依然严峻，我们要常怀如履薄冰、如临深渊的敬畏之心，不仅要抓当前、抓重点，更要抓基础、抓长远,从严从细，全力以赴，持续推动安全环保工作走深走实。Art第十一局安全工作常抓不懈安全工作需要常抓不懈，不能有一时一刻的松劲。作为基层班组党支部书记，也要时刻照镜子，审视自己，梳理好自己的思想状况，用正能量去感染带动全班组员工。要用放大镜去查找隐患，一点点小隐患也要当成大隐患去销项，一点点小问题也要当成大问题去解决。一、对待安全工作要内化于心。让全员深深的清楚抓安全工作到底是为了谁，在
43、保护谁。让员工明白“我要安全”是一份对家人对亲人的责任。什么是安全？“无危则安，无损则全”，这就是安全。安全是一种持续的状态，即不断的通过现场的隐患识别和风险管控，将设备运行和人员财产损失的风险降至零。“五在班组”是岗位责任心的灵魂，是岗位员工对待安全工作最重要的工具，必须做实做细做到位，持之以恒,安全生产才能行稳致远。二、推进安全工作要外化于行。让全员把安全工作刻在脑中，放在心上，不打折扣，形成体系思维。组织机采、特车、管焊、加药等各路进行安全隐患自查，排查出很多问题。经过系统排查，共排查出操作顺序不当、工具使用不当等操作类安全隐患7处，工具裂纹破损等安全隐患56处；整个维修班排查车辆的安全
44、隐患78处。针对操作类安全隐患，我们用细化操作规程，规范工具使用的方法进行了整改；针对发现的不安全的工具，我们及时发现，及时更换，并对扳手、钢丝绳等易破损的工具进行了可替换配备；车辆的安全隐患也都及时进行了维修和保养。三、落实安全工作要固化于制。结合目前人员优化后的安全管理制度进一步优化细化，做到事事有准则，事事有人抓，推进员工思想和能力双转变、再提升。干部带头学习新知识、新本领，把所得所感及时同员工分享，不懈努力，推动安全工作迈向一个新的台阶。安全是一个圆，只有起点，没有终点，更不能有断点。通过集中讨论、观点碰撞，我们身边的人思想陆续转变了。量变终究会引起质变，尽可能的把实现这一目标的过程不
45、停的缩短，是我们的不懈追求。第十二篇压实安全责任夯实基础工作安全生产网格化管理助力油田高质量发展安全生产网格化管理，是将“网格化管理”的基本原理运用于实际安全生产基础工作中的一种新型安全生产管理模式。实行安全生产网格化管理是适应安全生产工作发展的必然要求，不但建立健全了“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，而且按照“五个全覆盖”和“三管三必须”的工作要求，凝聚了安全生产的正能量，形成齐抓共管的良好局面。对于营造安全稳定的发展环境具有积极的推动作用。在集团公司、油田公司及厂相继召开了2024年度质量健康安全环保工作会议的同时，厂里连续六年开展“安全环保大讨论大反思”系列活动，通过认
46、真学习油田公司、厂安全环保工作会议精神，并结合本职工作实际，我深刻认识到安全环保的重要性，及持续抓安全环保的必然性。为了进一步抓好油田和厂安全生产“网格化管理，牢固树立安全生产“红线意识和底线思维”，认真践行三管三必须要求，使安全生产网格管理员在安全生产中成为一道亮丽风景，让人人成为安全管理的主人翁，切实营造良好的安全生产环境。工作中要做到一下几点：一要提高认识、抓落实，坚决确保安全环保网格化管理的切实落地。二要高效组织、快推进，全力打造从严从紧工作格局。三要严字当头、强管理，不断提升安全生产网格化管控的实际效果。四要以人为本、重健康，持续增强安全意识、积极消除隐患，不断加大员工关心关怀的力度
47、五要强化引领、重责任，切实加强党对安全工作的全面领导。作为油田安全生产网格化管理中的一部分，我们每名员工，都要本着对企业负责、对事业负责、对自己负责的态度，认真对待、全力支持安全环保工作，以新担当、新作为，扎实推进安全生产网格化管理工作，为实现厂和油田更为安全、更加绿色、更高质量发展做出新的更大贡献。第十二局增强安全意识坚守安全底线习近平总书记曾反复强调：“要牢固树立安全发展理念，坚持人民利益至上，始终把安全生产放在首要位置，切实维护人民群众生命财产安全。”我厂一直以最坚决的态度坚守“红线、底线”，以最严格的要求落实责任，以严抓严管的强劲态势夯基础、抓监督、除隐患，保持了安全环保的良好态势。
48、通过学习集团公司生产安全事故案例警示教育大会，我深刻认识到安全事故根本原因在于人的安全意识不够高，在工作中要强化超前意识，预防为主的理念，从根本上杜绝安全事故。思想麻痹是最大的安全隐患。我们要以提升责任意识为目标，让每个人都清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害自己，伤害他人，甚至走向死亡，只有思想上彻底转变,才能实现行动上的本质安全。这就要求我们必须始终保持对安全环保工作的高度觉悟和敬畏之心，更加清醒地认识到安全环保工作的极端重要性，深刻汲取各类事故教训，时刻保持头脑冷静，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与改革、安全与发展的关系，树立“安全环保高于一切、重于一切”的观念,筑牢思想上的“
49、防线”、“底线”、“红线”，增强安全环保工作自觉性，提高认识、提高站位，不断促进全区安全环保管理水平稳步提升。只有在思想上做到真重视，我们才能理性的分析面临的安全的问题和解决的办法，主动参与安全管理，从被动的防事故转变为主动地抓安全，真正形成人人讲安全、人人要安全的良好氛围。在工作中，我们要杜绝侥幸的心里，根除麻痹大意的思想，要深刻理解安全事故猛于虎，一个烟头就能引发熊熊大火，一个滑倒就能导致骨断筋折。近几年我厂开展的安全环保大讨论、大反思活动也是为了将安全环保工作融入到每名员工的血液中，因为警惕是安全的根本，麻痹是事故的根源,安全工作我们必须要付出一万的努力，防止万一的发生。在今后的工作中，我要把安全环保工作落实到行动中，坚持做到举一反三，查隐患，除死角，时时刻刻讲安全，重环保，将
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