【工作计划】公司销售部门经理下半年工作计划.docx

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1、第 1 页 公司销售部门经理下半年工作计划 特征码 unGsMjNXmueePWXclWGJ 【篇一】 不知不觉,进入公司已经有 1 年了。也成为了公司的部门 经理之一。现在 XX 年将结束,我想在岁末的时候写下了 20XX 年工作计划。 转眼间又要进入新的一年 20XX 年了,新的一年是一个充满 挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。生活 和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本 年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、销量指标: 上级下达的销售任务 30 万元,销售目标 35 万元,每个季 度*万元 二、计划拟定: 1、年初拟定年度销售计划;

2、 第 2 页 2、每月初拟定月销售计划表; 三、客户分类: 根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为 a 类 客户、b 类客户、c 类客户等三大类,并对各级客户进行全面分 析。做到不同客户,采取不同的服务。做到乘兴而来,满意而 归。 四、实施措施: 1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改 革,订立了新的制度,特别在业务方面。作为公司一名部门经 理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 2、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因 为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生 命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专 业知识、管

3、理能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百 战不殆。 3、在客户的方面与客户加强信息交流,增近感情,对 a 类 客坚持每个星期联系一次,b 类客户半个月联系一次,c 类客户 一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。 4、在网络方面 充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及发布, 客源的开发情况。做好业务工作 第 3 页 以上,是我对 20XX 年的工作计划,可能还很不成熟,希望 领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导的正 确引导和帮助。展望 20XX 年,我会更加努力、认真负责的去对 待每一个业务,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己 会完成新的任务,能迎接 20

4、XX 年新的挑战。 【篇二】 (一)销售额目标:1010 万以上 (二)利益目标(净利润):150 万元以上。 基本方针: (一)部门所有人员必须都能精通业务、人心安定、能有危 机意识。 (二)部门所有人员不论精神或体力都须全力投入工作,使 工作朝高效率、高收益、高分配的方 向发展。 (三)为达到责任目的及确立责任体制,本部门将贯彻重赏 重罚政策。 20XX 年下半年,销售部为能实现公司国内业务 1010 万的 销售目标,需要准备以下几个方面的工作: 1.设立徐州办事处 为扩展市场之要求,填补市场区域性的问题,为了更方便、 更快捷的拓展徐州及周边亮化工程业务,及时的了解市场的动 态,有必要设立

5、办事处。 第 4 页 2.销售团体建设及规划 根据 20XX 年下半年国内销售目标 1010 万,业务人员队伍 要达到 7 人。睢宁本部 3 人,徐州办事处 4 人徐州办事处业务 人员 5.25 号到岗接受培训为保证整个销售目标及计划徐州办事 处务必在 6 月 10 号建成并正常运作 3.团队管理 健全和完善市场部规章制度,目的是让销售人员在工作中 发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主 人翁意识。 严格奖惩,建立良好的激励考核机制。通过竞争上岗,优 胜劣汰,评选销售标兵等形式,激发营销人员的内在活力。 销售目标任务分解 4.费用预算 为确保能够顺利完成公司销售额之目标,现困难

6、如下: 1.严重缺乏精通照明行业的业务人员 因上周开会安排业务员销售任务后,两个业务员压力太大, 相续辞职。现业务部还剩两人,为保证任务的完成,现急需业 务人员 5 名 2.需要在周边城市设一到二个办事处,以方便业务开展 睢宁地方受区域性的限制,如想顺利完成销售任务,业务 需要向外扩展,必须设立办事处。 3.市场拓展资金支持 第 5 页 按照公司业务发展目标,亮化照明、普通照明、商业照明, 三大块业务齐头并进,需要庞大的资金支持。 【篇三】 一、销量指标 上级下达的销售任务 30 万元,销售目标 35 万元,每个季 度 7.5 万元 二、计划拟定: 1、年初拟定年度销售计划; 2、每月初拟定月

7、销售计划表; 三、客户分类: 根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为 a 类 客户、b 类客户、c 类客户等三大类,并对各级客户进行全面分 析。做到不同客户,采取不同的服务。做到乘兴而来,满意而 归。 四、实施措施: 1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改 革,订立了新的制度,特别在业务方面。作为公司一名部门经 理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 2、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因 为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生 命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专 第 6 页 业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百 战不殆。 3、在客户的方面与客户加强信息交流,增近感情,对 a 类 客坚持每个星期联系一次,b 类客户半个月联系一次,c 类客户 一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。 4、在网络方面 充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及发布, 客源的开发情况。做好业务工作

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