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1、第 1 页 公司后勤工作计划 特征码 ioEIMHZNbSIwnTzARpdI 一、指导思想： 20XX 年是后勤发展总公司发展关键的一年，随着学院新校 区建设工程初具规模，学院的后勤管理和服务工作面将愈来愈 广，后勤发展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求，深化 学院后勤社会化改革，实行准企业化运作模式，强化素质求生 存，规范管理树形象，抓住机遇谋发展，集思广义创效益，团 结协作争一流，为广大师生提供优质的服务，为学院三大工程 提供有力的后勤保障。 二、工作目标： 1、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全管理，建立 食堂食物中毒应急预案，确保全年不出现一例食物中毒现象。 同时，确定新校区餐
2、厅的经营方案。 2、以学生公寓管理为重点，完成 20XX 年 3500 名新生和 1105 名办学点回本部学生的住宿安排工作，保证学生公寓内不 发生重大安全事故。配合学院学生思想政治工作进公寓，使学 生公寓管理水平上一台阶。 第 2 页 3、以师生员工满意为目标，树立后勤服务新形象，力争师 生对后勤服务满意率较 2004 年有一定的提高。同时，为学院文 明单位创建和办学水平评估提供较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力，确保 20XX 年公司按准企业化 模式运作。规范并开拓学院后勤经营服务市场。 三、主要工作： (一)、以开展诚信教育为主题，加强公司员工的职业道德 教育，保持共产党员的先进
3、性，提高公司员工的综合素质，增 强公司员工的凝聚力。 2、按学院宣传部、组织部下发的计划，抓好公司直属党支 部中心组、党员和入党积极分子学习及以诚信为主题的员工的 政治学习，发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用， 保证共产党员的先进性，调动聘用员工党员的积极性，提高员 工的思想政治素质和职业道德水平。 3、制定公司员工岗位技能培训计划并组织实施，强化员工 的综合素质和业务能力，为下半年做好新校区服务和管理工作 打下基础。 4、倡导学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好氛围，表 彰 20XX 年度总公司服务明星和先进班组，并在各服务窗口进行 一次宣传。 5、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛， 增强公司员工的凝聚力，形成积极向上的风气。 第 3 页 6、稳定公司员工队伍，加强后勤外来务工人员的管理，完 善临时工管理办法，逐步提高临时工的待遇，引进优秀人才， 提高后勤人员的整体素质。