2012上海绿地公馆推广执行报告40P.ppt

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1、二期营销推广总策略,以精工品质为核心,以公馆文化内涵为着力点,通过有浓郁海派文化特色的活动营销,传播项目价值,形成市场共鸣! 实现项目从卖产品卖文化卖身份认同的转变。,项目推广,营销线,推售策略,销售现场,放大公馆概念,体现项目价值,根据市场及客户推售产品,加强氛围营造,提高销售杀伤力,策略细分,营销活动,体现文化内涵,形成口碑传播,蓄客期,阶段划分,分批开盘热销期,2012年,2月,4月,5月,7月,8月,1月,3月,6月,9月,10月,11月,2.1期开盘,2.2期开盘,2.3期开盘,12月,2.4期开盘,二期营销总纲,样板房开放 二期认筹,春交会,秋交会,活动策略,圣诞节,国庆节,五一节

2、,手工旗袍秀,海派音乐演唱会,上海话剧巡演,主要节点,老上海生活展,传播项目价值,传播公馆文化及生活方式,推广目标,推售策略,根据绿地2012年销售目标,项目需要实现6个亿的销售目标。,即实现二期一批住宅的整体销售,产品售价在9500元/平米以上。,为实现销售目标, 项目应采取“多批少量,小步快跑”的推售策略。,二期蓄客期,阶段划分,分批开盘热销期,2012年,2月,4月,5月,7月,8月,1月,3月,6月,9月,10月,11月,2.1期开盘,2.2期开盘,2.3期开盘,12月,2.4期开盘,1、项目分4次推售,每次推售节奏为23个月; 2、鉴于明年市场整体的不明朗,建议项目一批一次以市场总价

3、相对较低的两房和一房为主,数量近300套,累客周期为三个月。 3、7月中下旬,二次开盘以大户型公馆推出市场; 4、下半年三、四次开盘,以两房和三房为主,通过市场回暖和前期销售,提升项目价值。,推售思路,阶段执行策略蓄客期,营销推广策略,渠道拓展策略,现场展示策略,阶段营销活动,以海派精工品质为主要推广方向。结合样板房开放、海派产品推介会等强化项目价值。,推广思路,营销推广策略,渠道拓展策略,现场展示策略,阶段营销活动,推广主题,源自上海,精工生活!,营销推广策略,渠道拓展策略,现场展示策略,阶段营销活动,推广媒介选择,建议全面占领主流媒介,同时在推广方式上进行创新。,户外广告 以南城为主要节点

4、,建议在汽车南站、株易路口、及时代阳光大道高速路口设立广告位。 在芙蓉路及韶山路主要人流节点选择广告位,主打项目形象; 武广高铁站建议选择灯箱的形式。,株易路口,武广高铁候车室灯箱广告位,芙蓉路,韶山路与南二环交汇处,长沙汽车南站,营销推广策略,渠道拓展策略,现场展示策略,阶段营销活动,其他户外展示: 芙蓉南路二环至项目沿街道旗 项目至红星会展中心沿街道旗 主要公交车站灯箱 长沙主要影剧院户外灯箱展示,芙蓉南路二环至项目沿街道旗,项目至红星会展沿街道旗,主要公交车站灯箱,长沙主要影剧院户外展示,营销推广策略,渠道拓展策略,现场展示策略,阶段营销活动,其他主流媒介: 潇湘晨报及长沙晚报(主要节点

5、硬广+软文) 搜房网/0731(以项目信息宣传为主) 项目网站建立(高调性传播公馆概念) 短信(根据节点投放),营销推广策略,渠道拓展策略,现场展示策略,阶段营销活动,成立绿地公馆客户会新里,设置标准及门槛,通过客户会和俱乐部活动,整合商家资源和客户资源,宣传项目,拓展客户渠道;,文化推广,将项目上升到文化的层面,与湖南画家协会、湖南省话剧团、湖南大剧院等演出机构进行宣传合作,通过引进海派话剧、海上画派画展等形式,宣传推广项目。,营销推广策略,渠道拓展策略,现场展示策略,阶段营销活动,除了主流的推广及渠道建设外,建议项目以上海海报或画报的形式占领长沙主要影剧院及咖啡茶楼。,营销推广策略,渠道拓

6、展策略,现场展示策略,阶段营销活动,营销推广策略,渠道拓展策略,现场展示策略,阶段营销活动,项目蓄客期主要以样板房及销售现场展示为主。现场展示能有效的传达项目的形象和价值,给客户以直观体验。建议项目在展示上重软装,轻硬装,以公馆文化为主。,营销中心,以老上海的电话机、留声机、海派画作、嘉定竹客等为元素,装点营销中心,营销老上海的文化氛围。,营销推广策略,渠道拓展策略,现场展示策略,阶段营销活动,海派画作,嘉定竹刻,营销推广策略,渠道拓展策略,现场展示策略,阶段营销活动,置业顾问通过旗袍、老上海着装体现项目品质及文化内涵。,营销推广策略,渠道拓展策略,现场展示策略,阶段营销活动,样板房中式,营销

7、推广策略,渠道拓展策略,现场展示策略,阶段营销活动,样板房法式,看楼通道,以上海农民画、上海特色图片等展示,配合古典声乐演奏,老爷车引导。,营销推广策略,渠道拓展策略,现场展示策略,阶段营销活动,营销推广策略,渠道拓展策略,现场展示策略,阶段营销活动,活动一:二期样板房盛情开放暨二期公开认筹,时间:2012年3月10日,活动内容:3月10日通过样板房开放,项目二期正式面向市场公开认筹。 地点:项目营销中心及样板区 现场展示要求:导示牌、工地及园林包装到位、营销中心氛围营造; 现场要求:海派精工产品宣传、装饰材料展示,活动二:手工旗袍秀,时间:2012年4月,活动内容:通过手工旗袍展示及现场制作

8、,吸引市场关注,为一批一次开盘预热。 地点:项目营销中心 配合单位:“杨曹韵” 公司及设计师,现场拍照留念,营销推广策略,渠道拓展策略,现场展示策略,阶段营销活动,营销推广策略,渠道拓展策略,现场展示策略,阶段营销活动,活动三:开启公馆生活老上海生活展,时间:2012年5月(项目开盘前后) 活动内容:以公馆生活为蓝本、将老上海的老式电话、怀表、电话、箱包等进行集中展示。 活动配合:现场生活场景展示,分次开盘热销期 深化公馆内涵,以原味上海文化和生活方式,强化项目价值认同。,营销推广策略,渠道拓展策略,现场展示策略,阶段营销活动,阶段执行策略分次开盘热销期,营销推广策略,渠道拓展策略,现场展示策

9、略,阶段营销活动,推广主题,绿地公馆,原味上海!,营销推广策略,渠道拓展策略,现场展示策略,阶段营销活动,此阶段为分次开盘热销期,项目主要以现场文化活动为主,报纸、电台、短信等媒介相辅。,营销推广策略,渠道拓展策略,现场展示策略,阶段营销活动,此阶段实现销售目标,拓展客户渠道是项目的主要工作内容。 阶段策略:通过客户会拓展客户圈层,同时积极对外拓展客户,吸引地州市及返乡客。,渠道1:与地州市高档酒店结成战略联盟,通过俱乐部资源,将项目宣传物料,覆盖地州市签订战略联盟的高档酒店,如华天酒店,营销推广策略,渠道拓展策略,现场展示策略,阶段营销活动,渠道2:进驻黄花机场移动全球通及娄底各大银行VIP

10、室,吸引娄底及外出经商的高端商务客户;,营销推广策略,渠道拓展策略,现场展示策略,阶段营销活动,渠道3 2009.11-2010.1月,通过浙江商会联系广深等地会员,在当地举行项目专场推荐会 利用“十一”、春节长假,组织所有商会的会员免费包机回长沙看房,通过媒体热炒,吸引人气,促成项目销售。,营销推广策略,渠道拓展策略,现场展示策略,阶段营销活动,渠道4:外地房交会参展,如长沙客户相对聚集的广州、深圳等地 渠道5:进驻长沙大型企事业单位,开展专场推介会,营销推广策略,渠道拓展策略,现场展示策略,阶段营销活动,渠道6:树立项目高端品质,与奢侈品品牌嫁接,通过俱乐部整合商家资源和客户资源,组织活动

11、,提升项目形象,实现项目销售; 渠道7:深化与湖南文艺团体及协会的联系,通过春节前团拜、文艺汇演等形式加深联系。,营销推广策略,渠道拓展策略,现场展示策略,阶段营销活动,营销推广策略,渠道拓展策略,现场展示策略,阶段营销活动,一期已经销售完毕,园林、外立面等整体呈现; 二期一批11-13栋部分园林展示; 商业街呈现; 围墙、现场包装等,商业样板街,项目商业街以上海怀旧风格为主,通过商业街橱窗包装及特色小品展示,打造上海风情商业街。建议样板以咖啡厅、雪茄红酒点、高档收藏品点、超市、艺术画廊等为主。,营销推广策略,渠道拓展策略,现场展示策略,阶段营销活动,活动4:绿地公馆上海话剧巡演,时间:201

12、2年8-9月 活动内容:通过绿地公馆引进上海话剧,通过在湖南大剧院等巡演,形成市场口碑和影响力。 活动配合:项目组织业主观看和现场赠票,营销推广策略,渠道拓展策略,现场展示策略,阶段营销活动,营销推广策略,渠道拓展策略,现场展示策略,阶段营销活动,活动5:绿地公馆老爷车展,时间:2012年10月 活动内容:在项目现场展览上海老爷车,通过展览和试驾体验,形成市场话题。 活动配合:商家赞助和客户体验,活动6:海派音乐平安之夜,时间:2012年12月24日 活动内容:以宣传环保概念的Black New-New乐队为主,以新人类倡导海派新文化。 活动配合:为项目一批四次推盘预热。,营销推广策略,渠道拓展策略,现场展示策略,阶段营销活动,共同的事业,共同的目标! THANKS!,

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