【工作计划】区人民法院人事工作计划范文.docx

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1、第 1 页 区人民法院人事工作计划范文 特征码 tGGhqCVcxtUCFgRIKCJA 20xx 年,长宁法院的人事工作要按照区委组织部的要求,在院 党组的领导下,积极贯彻和严格执行党政领导干部选拔任用 工作条例和“四项监督制度” ,紧密围绕审判工作中心,认真 履行好院党组的参谋、执行和服务的职责,深入贯彻落实科学 发展观,创新工作方法,加强对现有人才的科学管理和合理使 用,不断建立、健全和完善干部人事工作制度,通过规范的干 部组织工作鼓舞士气、凝聚力量、激发活力,为全院的和谐发 展提供组织基础。 一、突出重点、有序推进干部管理工作 在党组的统一领导下,继续强化调研,认真疏理我院各个 层面的

2、人员情况,进一步制定并完善长宁法院队伍建设发展规 划,有序地开展职务职级晋升及中层干部选拔等工作,使该项 工作既体现公平公开公正晋升原则,又体现注重工作实绩、任 人唯贤的培养方针,有效促进法院队伍建设的年轻化、知识化。 (一)配齐配强中层干部队伍 针对目前我院面临的中层干部人员不足、年龄偏大、部分 部门低配的局面,坚持用发展的思路抓队伍建设,加大中层干 第 2 页 部的选拔充实力度,通过积极完善以业绩为引导的干部晋升、 选拔、考核、任用等干部人事管理制度,营造创新氛围和正确 的用人导向,真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风 上过得硬、人民群众信得过的干部,选拔到领导岗位上去。主 要工作有

3、: 1、第二批中层助理任职期满考核工作; 2、中层副职的民主推荐选拔任用工作; 3、部分中层领导岗位调整、挂职锻炼工作; 4、制定非审判岗位科组长设置方案并予以实施; 5、研究室、监察室主任试用期满考核工作; 6、第一、二批政治协理员聘任期满考核工作; 7、法警大队设置政委工作。 (二)完成各层次干部的职级晋升 政治部将根据党组的意见、我院法官与工作人员职务职 级晋升和选任的规定的规定以及我院的实际情况,拟定各层 次晋升工作实施方案: 1、与区委组织部共同完成处级干部晋升; 2、副科级晋升正科级工作; 3、科员级晋升副科级工作。 (三)初任法官遴选、助审晋升审判员、警务人员警衔晋 升及高级法官

4、的选升、晋级等工作 1、初任法官遴选。根据高院上海法院初任法官遴选工作 第 3 页 实施意见和本院审判工作实际需要,政治部 将于今年 4 月开 展初任法官遴选工作,为长宁法院审判队伍补入新鲜血液; 2、助理审判员晋升审判员。今年 7 月底 8 月初,根据高院 部署,组织干警参加高院的审判员考试,通过庭审考核、面试 等程序,从助理审判员中选拔出一批德勤业精的审判员; 3、高级法官的选升工作和法官晋级工作,全年共 2 次。确 保法官职业化建设的规范化、科学化; 4、两年一度的独任法官续任、选任工作。 5、每年上下半年各一次警务人员警衔晋升。 (三)进行干警的岗位交流,合理调配审判资源 1、向本市中

5、心城区 8 家法院进行人员配置情况的调查,撰 写关于我院人员配备调研情况报告及相关建议 ,为进一步加 强队伍建设,优化队伍结构,合理配置人员提供参考依据; 2、组织青年法官轮岗; 3、对部分人员进行岗位调整; 4、开展关于我院内设机构和中层领导职数情况调研,在此 基础上与区委组织部、区编办共同协商增加我院内设机构和中 层领导职数问题; 5、制定归档事务中心人事管理方案并予以实施。 在案件多、人员少的情况下,如何合理配置审判资源,保 证审判组织的良性运转。使力量组织化、效果产出化,缓解有 限的审判资源与不断增加的审判任务之间的矛盾,是当前干部 第 4 页 人事管理工作中的一项重要任务。政治部将根

6、据岗位需要,在 深入调查研究的基础上对干警岗位进行了合理调整,调整过程 中本着两条原则,一是加强业务庭人员配备,确保审判资源向 一线倾斜,二是加大中层干部的轮岗交流力度,努力形成“交 流一个人,带活一班人,走活一盘棋”的局面。 二、统筹兼顾、抓好人才队伍建设 人才资源是第一资源,是确保法院工作可持续性发展的重 要保障,需要把人才培养工作放在重要的战略位置,从实际出 发,制定措施,积极实践,努力推进人才队伍建设。政治部将 根据党组要求主要开展以下几项工作: (一)积极做好人员招录工作 按照人才培养可持续发展的要求,我院合理利用高院下拨 的政法专项编制,在对本院年度收、结案、人均结案数等充分 调研的基础上,确定招录数,设定好招录条件,把好公务员招 录关。对新进人员进行“青年成才#职业生涯规划”座谈会,鼓 励其明确奋斗目标,实现阶段成长。

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