1、在东港石油公司庆祝中国共产党成立103周年大会上的讲话韩宇东（2024年6月28日）同志们：东港石油公司庆祝中国共产党成立103周年大会今天隆重开幕了。我代表公司党委，向全公司*个党总支、*个党支部和*名共产党员致以节日的问候！这次大会的主要任务是，回顾党的奋斗历程，讴歌党的丰功伟绩，表彰两优一先”先进集体和个人，动员各级党组织和全体党员，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，弘扬伟大建党精神，传承石油优良传统，奋力开创一流特色精品企业建设新局面。从1921年到今天，中国共产党已经走过了103年奋斗历程。我们党立志于中华民族千秋伟业，致力于人类和平与发展崇高事业，责任无比重
2、大，使命无上光荣。党团结带领中国人民进行28年艰苦卓绝的浴血奋战，打败日本帝国主义，推翻国民党反动统治，赢得了民族独立和人民解放的伟大胜利，建立了中华人民共和国，实现了中国从几千年封建专制向人民民主的伟大飞跃。党团结带领中国人民进行抗美援朝战争，推进社会主义建设，实现了中华民族由不断衰落到根本扭转命运、持续走向繁荣富强的伟大飞跃。党团结带领中国人民进行改革开放新的伟大革命，坚持和完善社会主义经济制度，用几十年的时间走完了发达国家几百年走过的发展历程，走上了国家富强、人民富裕、民族复兴的康庄大道，实现了中国人民从站起来到富起来、强起来的伟大飞跃。党团结带领中国人民举旗定向、谋篇布局，创立习近平新
3、时代中国特色社会主义思想，推动我国经济由高速增长迈向高质量发展，打赢脱贫攻坚战和疫情防控阻击战，全面建成小康社会，成为世界第二大经济体，党和国家事业取得了历史性成就，我们比历史上任何时期都更接近中华民族伟大复兴的目标。没有共产党就没有新中国，没有共产党就没有中国特色社会主义，中国共产党的领导是中国人民应对各种风险考验、战胜一切艰难险阻的根本保证，中国共产党不愧为伟大、光荣、正确的党，必将引领中国从胜利不断走向新的胜利！伴随着党的光辉历程，新中国石油工业从无到有、从小到大、由弱变强，成为党和国家最可信赖的骨干力量。新中国成立后，中国人民解放军八千余名官兵开赴石油战线的主战场，艰苦奋斗、自力更生，
4、开展大范围的石油会战和攻坚战，建成了大庆、辽河、长庆、塔里木、新疆等一批现代化油气田，油气基础设施和营销网络覆盖全国、贯通四方，成为国民经济的顶梁柱，成为关键领域的压舱石，成为中国特色社会主义重要的物质基础。石油工业靠两论”起家，靠“两分法”前进,长期发展积淀了以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神和大庆精神铁人精神，传承了“三个面向”“五到现场等光荣传统和优良作风，丰富了中国共产党人的精神谱系，为中国特色社会主义建设提供了宝贵的精神财富。在集团公司党组的坚强领导下，公司新一届党委认真落实集团公司党组各项工作安排，聚焦主责主业，强化政治担当，扎实推进全面从严治党向纵深发展，各项工作取得了长
5、足进步。一是主题教育带来新变化。公司党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真制定主题教育实施方案，开展读书班集中学习和研讨，带动广大党员干部形成牢记重大嘱托，强化责任担当，奋力开创一流特色精品企业建设新局面”的思想共识。党委班子成员每人牵头1个调研题目，明确A类、B类共*项调研主题，细化二级副以上领导人员4类13项重点任务清单。二是基层党建取得新成效。规范“三会一课”、谈心谈话、民主评议、党支部换届选举等工作，党支部标准化规范化建设稳步推进。组织开展年度基层党建述职评议，强化党支部书记、党员、入党积极分子培训，基层党支部战斗堡垒作用和基层党员先锋模范作用有效发挥。着眼解难题、破瓶
6、颈，拓展结对共建模式，“结对子”*对、“建项目”*项。三是宣传思想文化迈出新步伐。刊发内宣稿件*多篇，外宣*篇，发出东港石油好声音，树立东港石油好形象。四是队伍建设得到新提升。深入实施人才强企工程，开展年度公司所属单位领导班子、领导人员、党建工作责任制综合考核评价和日常干部专题画像考核，选送*名领导人员赴延安干部学院参加党性修养提升班，举办能力素质提升分享会，选聘企业首席专家1人，启动青年精神素养提升工程，遴选*名青年马克主义学员，举办第一期“青马工程”培训班，人才队伍建设稳步推进。五是党风廉政取得新进步。做深做实巡视巡察后半篇文章”，严格落实一责任三把关巡察整改责任梳理2018年巡视、近三年
7、巡察发现问题，跟踪监督整改情况和整改效果。持续开展反围猎”专项行动，压实纪检、审计、巡察和职能部门联合监督责任，辨识廉洁风险，制定防范措施，政治生态持续优化。六是党建工作和生产经营融合展现新气象。上半年预计加工原油XX万吨，实现营业收入XX亿元。同志们，站在新的历史起点上，我们缅怀党的丰功伟绩,动员和激励各级党组织和全体党员以先进典型为榜样，奋进高质量，争当新标杆，加快建设一流特色精品企业。下面,我就做好下一步工作，强调三点意见。一、旗帜鲜明讲政治，推动主题教育走深走实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，是贯彻落实党的二十大精神的重大举措。在这个过程中，我们要把政治建设摆在首
8、位，教育引导党员、干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，做到心往一处想、劲往一处使，旗帜鲜明讲政治。要强化理论武装。政治上的坚定源于理论上的清醒。我们要把党的创新理论武装作为主题教育的重中之重，读原著、学原文、悟原理，严格执行习近平总书记重要指示批示精神落实机制和“第一议题”制度，发挥理论学习中心组示范作用，用理论武装头脑、指导实践、推动工作。深化理想信念教育，始终牢记国有企业领导干部的第一身份是共产党员、第一职责是为党工作，带头联系实际调研，不断提高
9、履职尽责的能力和水平。抓好领导干部学习，依托“三会一课”、主题党日等组织党员学习，确保全覆盖。要强化问题整改。突出问题导向是这次主题教育的特点。特别是公司正处于深化改革、提高标准的窗口期，必然触动既得利益，必然面对各类问题。坚持聚焦问题。落实党中央关于在全党大兴调查研究的总体部署，对标找差距、明问题，调研征询、讨论问题，再调研、完善发现问题，抓住公司管理瓶颈及员工急难愁盼问题，加强制度建设，分析解决问题，建立长效机制，真正把情况摸准、把问题找准、把对策提实，解决真问题、真解决问题。坚持边学边改。在学习、调研过程中，把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，深入查找班子和个人在贯彻上级决策部署、
10、推动高质量发展等方面存在的问题，从政治、思想、能力、作风、纪律等方面进行党性分析，从根子上找原因和差距，召开民主生活会和组织生活会，严肃认真开展批评和自我批评。开展专项整治。引导解困影响大、理解认识不到位的普通问题，系统梳理调研发现、推动工作、群众反映强烈的问题，结合巡视巡察、审计监督反馈的问题，列出问题清单和整改工作台账，逐项制定措施，向党员群众通报整改情况，主动接受监督。要强化制度约束。推动建章立制。坚持当下改写“长久立”相结合，以制度的形式固化好经验好做法，对于反复出现的问题注重从制度上找原因，及时完善机制、堵塞漏洞，防止整改大而化之、避重就轻、避实就虚，作表面文章。严肃党内政治生活。认
11、真贯彻民主集中制、重大事项请示报告制度，严格执行三会一课”、民主生活会、领导干部双重组织生活会、民主评议党员制度，发展积极健康的党内政治文化。只说不干，只想抄近路，必然会形成劣币驱逐良币”效应，考核干部必须综合考虑“业绩+民主评议结果”。压实意识形态责任。加强舆情管控和引导工作，做到全程、全时、全方位受控，牢牢掌握意识形态工作领导权和主动权。把弘扬石油精神和大庆精神、铁人精神作为必修课，贯穿于主题教育、主题行动、“形势、目标、任务、责任”等常态化教育之中，讲好石油故事，在塑造企业软实力上展现新作为。二、严管厚爱提素质，推动人才强企落实落地当前，公司正处在全力奋进高质量发展、加快建设一流特色精品
12、企业的关键时期，亟需一支高素质专业化的干部队伍和人才队伍。深入贯彻落实新时代党的组织路线，坚持党管干部、党管人才，为辽河石化基业长青培养堪当大任的干部人才，是事业发展的需要，也是公司党委的职责。严管一日不能松，学习一日不能松，要久久为功。要加强干部队伍建设。统筹推进干部选育管用工作。坚持把政治标准放在首位，突出政治观、廉洁观，大力选拔知重负重、开拓奋进、担当作为的干部，统筹新老交替和结构优化，选优配强领导班子。对干部最大的激励就是正确的用人导向，用好一个人能激励一大片。常态化培养选拔优秀年轻干部。压实基层党组织主体责任，推荐优秀年轻干部轮岗交流和挂职锻炼，安排到先进企业学习，加快培养使用主营业
13、务、主力单位、主体专业的优秀年轻干部。加强人才队伍建设。扎实开展“人才强企工程年”活动，结合“三定”岗位设置，坚持阅历、学历、能力各占三分之一比重，不断深化专业技术岗位序列制度改革，构建干部人才双向并行发展新机制。要加强干部管理监督。完善激励约束考评体系。编制各岗位说明书，细化以岗位说明书为基础的激励评价办法，强化“使用就是最好的培养”的理念,加大领导人员年度考核、“画像考核及日常测评结果的运用力度，执行末等调整和不胜任退出，对不担当、不作为、不胜任的干部硬淘汰。构建从严教育管理体系。抓实“两个责任”和“一岗双责”，推动全面从严治党真管真严、敢管敢严、长管长严。健全常态化全覆盖双向谈心谈话、心
14、理健康关爱、容错纠错等机制，落实“三个区分开来要求，激发干部担当作为、干事创业精气神。坚持有腐必反、有案必查，重点关注物资采购、招投标、工程建设等领域的问题线索，深化惩治，微腐败，。全方位全时段管理干部。对标党风要求找差距，对表党性要求查根源，对照党纪要求明举措，把行为管理和思想管理统一起来，把工作圈管理和社交圈管理衔接起来，把八小时内管理和八小时外管理贯通起来，把对党员、干部的管理和“党员身边无违章”结合起来，建立管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理体系。要推进人才强企工程。以工程思维推动人才强企工程落实落地。提升员工素养，体现公司对个人、家庭、国家的负责态度。以“使当地市场在资源配置中
15、起决定性作用”为导向，不断完善“生聚理用”的人才发展机制，深化三项制度改革，实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的根本性突破，进一步提升人才创新活力、全员创效动力和企业市场竞争实力。培养一岗多能”复合型人才。实行装置定员、效率定员、效益定员或工作量定员，推行大工种大岗位区域化操作，一段时间实行一岗多责、一专多能，精干岗位用工。加强处室内部岗位交流，开展定期轮岗。加强员工培训工作。分级分类建立训战结合的岗位标准化培训体系，深入开展“大练兵、严考核、强技能、提素质”活动。三、驰而不息强作风，推动主题行动见行见效作风关乎企业形象，关乎发展信心，关乎事业成败。近年来，公司不换频道抓作风建设
16、先后组织开展主题实践活动、主题行动，着力增强干事创业的信心决心和使命担当，提高驾驭复杂局面、解决实际问题、完成繁重任务的能力和水平。尤其是一批年轻干部比较快速地走上领导岗位，部分人员作风的短板亟待补齐。应该说，公司新一届党委班子成立以来，在加强和改进作风建设方面做了大量富有成效的工作，发生的变化也是有目共睹的。领导班子坚强有力、决策一致，战略谋划更加科学，解决问题更加及时。党员干部忠诚履职、担当作为，事业为上、求真务实。全体员工精细巡检、精心监盘、精准操作理念深入人心，从严管理的态势持续巩固强化，全员干事热情大幅提升，作风整体向正向好。尽管如此，同公司建设一流特色精品企业的发展需要相比，作风
17、上还存在制度约束不严、本位主义顽固复杂、个别员工躺平内卷等问题，需要我们继续下大力气狠抓作风建设。好的作风是什么？优良作风就是我们党历来坚持的理论联系实际、密切联系群众、批评和自我批评以及艰苦奋斗、求真务实等作风。这是我们党在革命、建设、改革长期实践中积累的宝贵经验。我们要认真学习习近平总书记关于“以学正风”的指示要求，大兴务实之风、弘扬清廉之风、养成简朴之风，把过紧日子的要求落到实处，从严控制一般性支出，持续为基层减负。好的作风怎么抓？抓思想源头，以学促思“转”作风。扎实开展主题教育，精心组织主题行动，不断增进政治认同、思想认同、理论认同、情感认同，在学中解放思想，在思中转变观念，在行中改进
18、作风，以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。抓关键少数，以上率下“带”作风。各级“一把手”要切实履行第一责任责任，从我做起、从小事做起，带头查摆整改问题，重点工作亲自部署，重大问题亲自督办，重大成效亲自把关。坚持从实际出发、实事求是，规范实行重要岗位人员轮岗，让真正干事创业的人成为公司领导干部的主流。抓突出问题，以案促改育”作风。深入调查研究，“双查双促”查摆问题，找准穴位症结,做到对症下药、靶向施策，对发现的突出问题露头就打、严肃追责，对败坏公司风气的人员绝不姑息、追溯到底，以反面典型为案例，以案促教、以案促改、以案促建，做实“以案三促”。抓制度建设，以严促实“固”作风。借鉴炼化企业对标管
19、理的独特方法，鼓励干部走出去，横向对标找差距，把先进的制度、先进的理念、先进的管理方法拿来我用，结合实际吸收创造，形成适合东港石油从严管理的约束力强、适宜性好、操作性优的制度体系。开展制度清理评价，强化制度宣贯培训，提高全员合规意识，增强制度的执行力和约束力。抓企业文化，以文化人“强”作风。把企业文化建设上升到战略层面进行顶层设计、长远规划。从中华优秀传统文化中追根溯源，从中国石油“三老四严”“苦干实干”石油精神中汲取智慧，基于严管厚爱的企业文化现状，基于建设一流特色精品企业的发展目标，去思考坚持什么精神，发展什么文化，推进辽河石化企业文化手册修订。公司企业文化要体现对员工，尤其是对公司发展做出贡献的困难员工的关心关爱。同志们，奋进新征程，建功新时代。让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，在集团公司党组的坚强领导下，胸怀辽东港石油高质量发展的宏伟蓝图，解放思想、开拓创新，再接再厉、锐意进取，为建设一流特色精品企业而努力奋斗。
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