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1、优秀员工的良好执行力,行政部10月第二周培训,学习力决定竞争力，竞争力决定生存力 一个人对学习的态度决定了他人生的高度！ 王 冬,市场经济的本质就是竞争经济 竞争经济遵循的法则是优胜劣汰 适者生存,讨论：,什么是执行力 如何才能达到执行力,缺乏结果意识的员工没有执行力,我已经按您说的做了 我已经尽力了 因为其他部门不配合，所以我无法完成任务 我没有功劳还有苦劳,优秀员工的结果理念,N0榜样员工：遇到问题就主动想N个解决 办法，没有任何借口。 7+1优秀员工： 遇到问题先主动想7个解决 办法，第8个是借口。 1+7潜力员工： 遇到问题第一个反应就是借 口，在外在压力下，再想7个 解决的办法。 1
2、+0失业人员： 遇到问题只有借口，没有任 何解决办法。,执行人才的三大标准：,服从 结果导向 永不言败,良好执行力的信念和心态,态度就是竞争力,1、积极的态度就是竞争力 2、认真工作才是真正的聪明 3、先别说难，先问是否竭尽全力 4、学会感恩，接受工作的全部 5、别带着情绪工作 6、向每一个人学习 7、拥有改变现状的心态 8、事事追求出色，不给工作留遗憾,打造军人般的执行力,第一、威武之师 第二、军令如山 第三、铁血精神 第四、结果至上 第五、众志成城,案例：,三x重工总部制定的20 1 1年度销售目标是从2 5 0亿到5 00 亿增长，如果你的某项目经理： A、明知做不到，不与上级抵抗。接受
3、任务后按去年的实际完成额比率分配，并告诉大家不可能完成，大家尽力做就可以了。 B、认为总公司不了解下面第一线的实际情况，如果大跃进则惟恐公司受损，因此不能盲目执行。于是直接告诉上级不可能做到，并提出不可能做到的理由和相关资料，自己提出合理的本年度目标。 C、明知可能做不到，不与上级抵抗。接受任务后找下属面谈分配今年销售配额，并告诫大家，如果连续一个季度完不成任务就要离职,服从的四个标准：,1、服从没有面子可言 2、先接受后沟通 3、随命而动 4、主动承诺,执行力的底线,什么是底线,底线？ 最基本的做不到，其他一切都没有意义。 先保证底线结果，再考虑完美。,执行力的三个底线,1、恪尽职守，守好本
4、职/主业 2、常规工作挑不出毛病 3、不二过，不犯重复的错误,执行力的五个心态：,事业心态 打工心态 成长心态 付出心态 坚持心态,事业的心态,1、一个人如何才能快速的成长？ 2、站在老板、站在上级领导的角度去思考问题。 3、站在领导的角度想，该如何将自己的本职工作做好？,打工心态,一、关注学本事，提升自己的能力 二、关注挣钱 三、既想学本事，又想挣钱 四、混日子,事业心态与打工心态对比,成长的心态,1、为什么同样的报酬，有的员工积极主动，有的却士气低落？ 2、为什么同样的职位，他的薪资比我高？,成长心态需要我们？,一、以学本事为主线 成长主线通过工作积累经验，提升能力， 看重成长和未来的收入
5、。 挣钱主线看重眼前的收入，工资的高低 是他择业和打工的首要标准。,二、要升职先升值 当我们以学本事为主线时，我们的成长就会非常快，我们的能力圈子就会扩大，而能力圈的大小决定收入的多少。,付出的心态,1、不要把眼光和心态局限在公司给你的回报上，因为那样并不能够帮助你改变现状。 2、反过来，要把眼光和心态放在如何为公司创造更多的价值上。,坚持的心态,优秀员工的成长和成功练的是长跑，比的是耐力，靠的是毅力！ 成功是熬出来的！,总结：,不一定的态度，不一样的结果 脑袋决定口袋 观念决定贫富 思路决定出路,良好执行力的习惯,一、执行前的准备,你是否知道你要做的是一件什么事情？ 你是否知道这件事情怎么做
6、？ 你是否知道做这件事情需要哪些资源？ 。,参考资料：5W1H,What这是一件什么事？（对象） Why为什么干这件事？（目的） Where在什么地方执行?(地点) When什么时间执行?什么时间完成?(时间) Who由谁执行?（人员） How怎样执行?采取哪些有效措施?（方法,二、实施,马上行动，全力以赴,快鱼吃慢鱼：速度第一，完美第二，做的技巧来自于做的过程。 你工作的质量往往会决定你生活的质量。在工作中应该严格要求自己，能做到最好，就不允许自己只做到次好，能完成100%，就不能只完成99%。不论你的工资是高还是低，你都应该保持这种工作作风。,三、完成马上回复,回复需求部门 回复相关部门
7、如是重点事项，应回复部门负责人,切记：,拖延是一种相当累人的折磨，随着完成期限的迫近，工作的压力反而与日俱增，这会让人觉得更加疲倦不堪。,切记：,借口是无用的。,必须牢记：,一个行动胜过一打计划。 任何语言都是苍白的， 你唯一需要的就是： 执行！,必须牢记：,生活中只有两种行为： 要么努力地表现， 要么就是不停地辩解。,行动决定结果,懒惰的人为自己找到一个让自己懒惰的理由，于是他开始懒惰； 乞讨的人为自己找到一个乞讨的理由，于是他开始乞讨； 迷茫的人为自己找到一个迷茫的理由，于是他可以迷茫； 无知的人为自己找到一个无知的理由，于是他可以继续无知； 贫穷的人为自己找到一个贫穷的理由，于是他甘于贫
8、穷； 懦弱的人为自己找到一个懦弱的理由，于是他选择懦弱! 可怕的不是懒惰，可怕的是我们为自己找到了一个懒惰的理由； 可怕的不是乞讨，可怕的是我们为自己找到了一个乞讨的理由； 可怕的不是迷茫，可怕的是我们为自己找到了一个迷茫的理由； 可怕的不是无知，可怕的是我们为自己找到了一个无知的理由； 可怕的不是贫穷，可怕的是我们为自己找到了一个贫穷的理由； 可怕的不是懦弱，可怕的是我们为自己找到了一个懦弱的理由,如何提高执行效率,主次分明，抓重点 统筹规划，将月度任务分解到周、天 每周总结，改进，提升工作效率,当我们以一种老板的心态、事业的心态投入到工作中去，把今天的工作视为事业，在未来三到五年后，我们就
9、拥有自己的事业。,执行力的三大保障,1、执行者要有强烈的目标感， 什么都可以变，目标不能变 2、沟通就是生产力 沟通小可改变个人的命运，大可改变世界的命运,3、充满激情与立即行动永远是产生业绩的最佳途径,沟通的两把刷子,一、认同 二、赞美,何 谓 沟 通,正确的了解对方，准确的表达自己 99的矛盾都是因为沟通不良引起来的 你心里想的，嘴里表达的和别人听到的是三件不同的事,优秀员工的沟通理念,第一反馈：当工作中遇到无法解决的问题时，必 须在第一时间报告给自己的上级。 第一表态：当对工作有不同看法时，必须在确定 工作目标前与上级沟通。 第一汇报：对于上级安排的工作，必须第一时间 主动汇报工作进展和
10、结果。 第一妥协：当与他人沟通不畅时，必须在第一时 间首先检讨自己的不足之处。,案例：,不行动哪有结果：买彩票 有个人落魄不得志的中年人，天天做白日梦沉浸在“运气好、中彩票、发大财”的幻想中。于是，他每隔两三天就到教堂祈祷，而且他的祷告词几乎每次都一样。 第一次到教堂时，跪在圣坛前，他虔诚地底语：“上帝啊，请念在我多年来敬畏您的份上，让我中一次彩票吧!阿门!“ 几天后，他又垂头丧气地来到教堂，同样跪着祈祷：“上帝啊，为何不让我中彩票？我愿意更谦卑地服从您，求您让我中一次彩票吧!阿门!“ 又过了几天，他再次出现在教堂，同样重复他的祈祷。 如此周而复始，不间断地祈求着。 直到有一天，他跪着：“我的
11、上帝啊，为何您不曾聆听我的祈祷呢?就让我中彩票吧，只要一次，仅此一次，让我解决所有困难，我愿终身侍奉您” 就在这时，圣坛的上空发出一阵庄严的声音：“我一直在聆听你的祷告，可是最起码，你也该先去买一张彩票吧!“,高效执行新八荣八耻,行政部八荣八耻,以热爱公司为荣，以损害公司为耻； 以团结统一为荣，以各自为政为耻； 以忠诚目标为荣，以得过且过为耻； 以服务一线为荣，以官僚作风为耻； 以遵章守纪为荣，以自由散漫为耻； 以敬业奉献为荣，以敷衍了事为耻； 以精业专业为荣，以甘于平庸为耻； 以艰苦奋斗为荣，以铺张浪费为耻。,请反思：,快乐的人生就是“被需要” 人生的价值也就“被需要” 员工的价值当然是被企业、被团队所需要 你在企业怎样“被需要”,企业执行力要求：,该说的要说到 说到的要做到 做到的要见到,优秀员工的五大作风,一、勇于负责 二、马上行动 三、绝对服从 四、没有借口 五、结果第一,请牢记：,让看是合理的借口去死吧！ 让一切借口去死吧！ 让借口去死吧！,