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1、第 1 页 外贸公司个人工作计划 特征码 QDoXLzQGyPCIGmrJMHeV 一、继续解放思想转变观念 要进一步强化市场竞争意识最着贵我两方步伐的加快，特 别是我国加入 WTO 后，各种类型企业之间竞争日益激烈，对公 司的生存发展提出了，严峻的挑战，优胜劣汰，适者生存，我 们必须加速实现从传统计划经济观念向以市场为中心的市场经 济观念的转变，真正树立起强烈竞争意识，努力在市场竞争中 站稳脚跟。 2.要大胆解放思想，变被动等待观望为主动出击、积极进 取。要克服过去“搞外经贸买方市场，外方老板说了算”的思 想认识，采取主动出击、灵活多样的工作方法，千方百计利用 各种关系广交朋友，广开渠道，收
2、集信息本着平等互利，一至 对外的原则，大力密切同省，市同行业间的联系和合作，扩大 信息网络合作网络，有无，互通有无，友好协作，共同开拓对 外经贸业务。 二、切实加强对全局外向型经济的指导为基础促进和加强 全局各企业之间的联系与合作，进一步规范、统一全局的外向 第 2 页 型经济工作，20XX 年，公司要在搞好自身经营的同时，加大对 全局外经工作协调、指导的力度。 进一步加强招商引资工作。实践报告证明积极引进外资是 莴苣改造大中型企业手段，也是解决目前我局多数企业资金缺 乏、经营不善、管理落楼、速冻食品厂新厂、XX 饭店办公楼等 及家企业的招商引资工作，力争通过合资、合作等形势引进资 金，技术设备和管理经验，彻底改造局属大中型企业 X-X 个。 2.加强对已建成合资企业的协调和管理，年初，要重点抓 紧协助 XX 饭店办理合作经营筹备工作与各项手续，力争于 X 月 底以前开张营业。要进一步通过调查摸底、深入走访、归口管 理等方式加强对已建成营业的 XX 宾馆、XX 饭店、XX 公司、XX 酒店等合资企业的协调、管理全面掌握筹建、营业及外方情况， 及时总结经验教训。认真搞好协调、服务和指导，确保全局外 经工作的顺利发展。 3.及时交流，传递外经贸信息，促进全局各企业间的联合 与合作，互相支持、优势互补， 、利润均占，共同发展外经贸事 业。