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1、安全会,安全会,一、什么是安全会； 二、为什么要开安全会； 三、安全会的风险识别过程； 四、安全会所需要涵盖的范围； 五、安全会在本企业的应用。,一、什么是安全会,安全会： 所有具有明显安全暴露风险的工作都需要召开安全会。从接到任务开始我们就应该对我们所接触的所有环境分不同阶段地进行风险评估，并将评估出的风险点和控制措施通过安全会的形式传递给所有施工成员。它是危险评估过程的最后一道检查程序， 同时也是危险识别、控制措施、角色和职责、以及控制措施没有完全发挥作用时的恢复方法等执行的开始 。,在执行任务前，我们必须对所承担任务的每个步骤和环节进行风险识别和评估并且要制定适当的控制措施和恢复方法。而
2、且必须将这个结果传达给所有的部门或岗位使他们能够更好的理解以下几个方面的内容: 自己及他人的工作细节 (以便执行任务前进行适当的准备)； 涉及到的危险有哪些； 应该采取怎样的风险屏障及风险控制措施； 恢复方法及准备工作应该怎么做； 个人角色和职责是什么； 工作计划中的任何变动都要进行及时沟通和交流； 应提供清晰的摘要，尤其是对部门中的新员工。,二、为什么要开安全会,工作开始之前，许可证申请人与工作小队一起对工作现场进行考察，以便及时发现遗漏的潜在危险，这是十分重要的一项工作。通过共同研究制定更加细致的施工方案，也是对作业计划书的重要补充。,三、安全会风险识别过程,现场管理人员根据所有现有文件完
3、成 现场检查 表,现场管理人员授权工作继续进行,现场管理人员指出施工过程中的 注意事项并向工作小组进行简要介绍并展开讨论,没有其他危险,对工作方法及现场的屏障进行小组讨论,讨论结束后，小组成员签字以便着手工作,现场管理人员批准开始施工,现场管理人员&工作小组其他人员对现场进行考察,其他危险,识别屏障,对现场检查表的内容进行评价,四、安全会应该涵盖的范围,工作类型 计划和方法 职责/责任 人力及技能 进入及撤退 工作环境以及任何特殊的危险 许可的预防措施、保护措施以及现场准备工作 涉及到的设备 采用的材料/原料,隔离措施 潜在的互相冲突的作业 人员提出的问题 以前事故中得到的教训,出车前安全讲话
4、 一般作业队在接到任务后，在作好生产准备的同时还必须向调度室或者井队落实具体的路况信息，在队伍出发前必须要召开出车前安全讲话。主要针对具体情况进行风险识别并制定相应规避风险的措施。并逐个落实各岗位的生产准备情况，强调行车途中的相关要求。如：行车途中乘车人员必须系好安全带、七个严禁、零点以后不能出车、放射源一人负责制等等。,五、安全会在本企业的应用,现场施工前的班前会 作业队安全抵达施工现场以后，作业队长首先得对周围的环境作风险识别并和相关方进行沟通（包括：甲方现场监督、井队负责人、地质负责人等等）了解施工现场我们还没有识别出的风险及井况并针对这些风险作出有效的规避方法。然后以班前会的形式传递给作业队所有成员，让所有知道施工现场都存在的风险，应该怎样去规避和防范。明确施工的具体内容和方式；强调标准化作业的重要性，并按照相关标准作出具体的要求，发挥作业队长的监督职能，确保现场施工的安全、高效。,现场施工后的班后会 在施工结束后，应该对所有的设备、工具以及资料做一一验 收。在验收完好后，作业队全体成员召开班后会，对施工的全过程进行分析、总结。对好的做法要提出表扬或奖励；对不好的做法要提出批评和制止，甚至作出相应的处罚。安排下一步的生产准备工作，突出重点、责任到人。再次强调返回途中的行车要求，确保安全返回基地。,谢 谢!,