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1、NDO,如新入门概览 中国版,课 程 内 容,公司背景 正确定位 创业观念 每日八事 团队纪律 团队文化,一、公司背景,如新企业集团简介 1984年成立于美国犹他州,如新的使命,我们的使命是在世界各地凝聚一股善的力量，凭借报酬优渥的事业机会，不断创新的优质产品和充实积极的优良文化，赋予人们提高生活品质的力量,愿景：成为全球付出最多奖金给销售人员的一家公司,如新的市场 健康、美丽、高科技,“如新”个人护肤保养品系列 荟萃优质纯然无暇,“华茂”营养补充品系列 天然萃炼科学验证,完整的基因抗衰老解决方案,如新赋予的价值,社会贡献,存在价值,沟通品质,经济状况,健康状况,生理需求,安全需求,社交需求,
2、尊重,自我实现,马斯洛需求理论,二、正确的定位,通过如新的平台成就我们的梦想 如新是最低选择成本改变命运的创业平台 做如新是来做老板 企业家 企业家的格局 责任感与使命感,三、创业观念（一）,长远的想法 1、长远打算 2、投资心态 3、全力以赴,创业观念（二）,100%复制的观念 不浪费时间 简单专注，复制到位 稳定性高,如何复制,从自己做起，身教重于言教 任何新想法，先找上级沟通 和上下级保持好的关系,成功的关键 1%技巧 99%心态,心态影响行为 行为变成习惯 习惯形成性格 性格决定命运,人，有什么样的思考方式，就会有什么样的人生。有什么样的心态，就会有什么样的结果,复制团队的工作流程,1
3、）Goal 立目标 2）Contacts 列名单 3）Invite 邀约 4）Experience 体验 5）Follow Up 跟进（带进团队） 6）Team Work 团队合作 7）Be Leader 成为领导人,四、每日八事,1、重温梦想 2、享用产品 3、专业学习 4、积极行动,5、上下跟进 6、每日总结 7、自我成长 8、平衡生活,团队相应课程,创星学院 帮助您成功起步 扎实基本功 中阶课程（SM百星培训班） 落实执行力 培训系统化 高阶课程（/TE培训班） 解决策略问题 经营模式复制,五、团队纪律,上下级之间不批评，不指责，不困扰 消极的意见不下传，不旁传，往上传 旁级部门公开合作
4、，不要过多交流 遵守团队签人纪律 不要有任何不正当的金钱和感情纠纷 开会上课穿着整洁，不迟到，不早退 谢绝散发与如新无关的资料和产品推介,六、团队文化,博爱、诚信、合作 自立、回馈 一切以助人为起点 竞争优势 使命感强、热情专业、稳健务实 坦诚互助、优势互补、与时俱进,全球一家亲系统合伙人,全球一家亲系统优势 汇集全球精英 打造世纪赢家,优良的文化 高素质的人才 系统化的培训,爱能创造奇迹 愿我们成为一个爱的团队 爱人如己 不给自己找借口 实现每人自己的梦想 把幸福带给众多家庭,机会是给准备好的人,成功起步,课程要点,一、正确观念 二、有效规划 三、复制SM成功模式,一、正确观念 对如新应有的
5、正确期望,期望值太高时会沮丧 太低时对取得的成就不屑 错误的期望值放弃失败 做如新=成为命运与财务的主人 上班族期望老板加工资 NS支票掌握在自己手中。对工资不满意，就多开一个部门，多开一个市场,问对人,找个明白人来学（正在积极做如新的人） 认真听，不要打折扣 跟对人在一起，少走弯路 不要与自己的未来和财富自由打折扣,做对事,复制系统,进入系统，建设系统 NS比任何一门学问都简单。掌握技巧，往下复制 用爱心分享产品和事业 太多人需要产品和机会 接受拒绝 反对说明还有市场。拒绝，说明还有机会,起步工具,工具：事业套装（外V家庭套、外V家庭套+内VTR90、内外双V+启动焕新等） 名片：纸质和电子
6、 见证照片：自创见证照片 智能型手机，iPad：（建议买最大容量的） AgeLOC介绍视频,我的如新故事,“我的如新故事”大纲 过去的经历简介-紧扣如新主题，重点要讲到需求 、不满、梦想、备胎意识等 接触如新之前对如新的看法（理解） 怎么认识如新并认同如新的（是如新的什么改变了你的想法，要带入认同如新的一个事业重点），感谢推荐人 结论：呼应需求 （你为什么相信这个选择会满足你的需求） -回家写好发给推荐人,二、有效规划,如新是什么,做如新拥有美好的生活方式 绝对的财务与时间自由 拥有被动收入的网络 （稳健的团队） 奖金=收入 奖衔=荣誉 网络=资产 创星培养4个 做4次创星，成为寰宇，建立一个
7、百星的网络 300万/年（财富自由）,成 创 破 冲 添,起步进人,团队建设,全国发展,全球事业,百人团队,SM,NSD,TE,成功阶梯,聚焦,创星,创四翻四四星销售经理模式(SM),您,31,4,16,64,84 x 500 被动收入4.2万/月,立目标,1.能投入多少时间做如新？兼职还是 全职? 2.事业目标 短期（1-3个月/3-6个月） SM 中期（6-12个月/1-2年） NSD 长期（1-3年/3-5年） TE （回家写下答案与推荐人沟通做规划）,承诺,为了达成目标，愿意做到： 1、配备经营者工作袋（资料和演示品） 2、套装进场 3、参加团队线上线下活动与课程 4、严格复制团队经营
8、流程 5、认真使用成功存折,相信NS是我们最低成本改变命运的机会,垄断的科技新的刚需循环的市场需求 目标：成创破冲添 翻身工具：新人启动方案 、【外V】（家庭套）8千 、【双V】（家庭套外V+TR90内V）2万 、【全方位】双V+焕新特别套+启动套等3万 国际事业的装修，装修越快赚钱越快,团 队 资料,1、事业展本（沟通新人事业展本） 给第一次来考察的人讲解事业的工具，经营者练习讲解趋势、商机、科技、公司的练习工具。 2、产品目录 客户熟悉如新公司全系列产品的资料，经营者每日熟悉产品提高专业度的工具。 3、产品问答 非常详细的专业产品知识问答。 4、成功存折（经营者必备） 记录客户档案，经营者
9、档案，规划每日每周每月工作，跟进客户，跟进经营者工具。 5、业务手册（业务指南）,团队课程与功能介绍,1、事业商机课 创业导向。开心门，介绍趋势和如新公司的优势与竞争力。 适合所有不满意又想改变现状的人。 需要回答两份问卷。 2、ageLOC创星学院。每月至少一次。 全面展示如新，包括公司背景，竞争力，产品，奖金制度和如何经营。让新人下定决心做如新 适合听过商机课，用过产品，想全面了解如新的人,3、产品沙龙：适合经营者和用户 产品体验，见证分享 4、YY语音和微课堂：适合经营者和用户 招商会、产品、技巧、心态，成功人士分享 5、小组会：每周一次。适合经营者 检核每周CAPDS，分享每周好经验，
10、公司新信息 发布，学习与成长，团队凝聚,公 司 活 动,1、星峰会（1年一次） 2、美博会（3个月一次） 3、ageLOC抗老大使认证班（每周一次） 4、抗老人生论坛（3个月一次） 5、全星汇（1季度1次） 6、寰宇会议（1年两次） 7、大师论坛（1年一次） 8、如新学院（1年两次） 9、中国区年会（两年一次） 10、如新事业培育班，商德认证进阶班、晋阶V舞趴产品深造班、V身沙龙、迎星会、如新中国健康行 必须去GCIP园区参观至少一次，拿出2小时熟悉如新公司官网与公众平台如新V人生,一家亲活动,6/29/2019,1、大会（500-1000人）每月-每季, 大讲师 功能：招商，表彰（每季），外
11、租会场固化 2、公司培训室（100-200人) 每周，骨干讲师 功能：招商 3、工作室(50-100人）每天、每周、骨干团队 功能：培训、学习、体验、沟通、小型招商 4、YY语音的多元分享和回放。资深成功如新人分享：心态、方法、经验等 功能：帮助伙伴成长,三、聚焦销售经理SM,成功为公司培训4个经销商 4个经销商业绩总和超过6万 目标奖4000或新晋恭贺奖8000 自然年中4个月销售经理即成为新星 9月澳门创星学院（考核期每年7月到次年6月） 4月登峰海外游（考核期每年1月到12月）,如新成功模式,成为四星SM 创造四星SM 翻动四星SM,加入 投入 融入,准备好 张开嘴 迈开腿 一起成功 顶峰相见,