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1、2015年工作述职,护理部,http:/ 言,一年来在院领导的高度重视和大力支持下，在各临床科室主任、护士长和相关职能部门的紧密配合下，护理部严格按照年初制订的工作目标计划，扎实工作，逐项完善，较好地完成了各项工作任务，现将工作总结如下：,http:/ 2015年工作总结,二、,2016年工作计划,汇报内容,http:/ 多次与业务院长到科室 开早会及相关专题会,1、传达会议精神 及时传达各级部门相关文件精神，并遵照执行,3、病区巡查 护理部每周1-2次，护士长每天不少于5次,4、夜查房管理 每晚1名护士长夜查房，各科增加了夜查房登记本，现场反馈与次日共享记录,5、每月例会 护理部、科室均每月
2、召开专题会议,护理行政管理,7、护士长年终述职 12月17日-18日下午,6、护士长季度考核 年初修订了工作手册，每季度督查护士长工作手册完成情况，要求月有重点，周有安排,护理行政管理,http:/ 2、修订护理考核标准，护理质量持续改进本 3、改变检查模式，由定期改为不定期 4、加大科内自查，各科成立督查小组，每周检查6-7次 5、积极开展活动，10月20日组织内三科飞雁圈成果汇报会，其他科室正在开展中 6、护理质量检查目标完成情况,http:/ 2、加强了危急重症病人、压疮病人、护理不良事件管理，建立了相关上报制度及会诊制度。 3、加强了患者身份识别的管理，腕带的使用率达100%。 4、加
3、强了患者的风险评估管理，病区现使用了新的风险评估标准，大大减少了患者跌倒、坠床、管道滑脱等风险的发生。 5、在医疗安全月活动中，5月下旬组织全院护士进行了护理安全管理及对策等方面知识的学习，从而提高了护理人员的安全防范意识。 6、全年危重病人上报300余例，护理部在收到危重病人上报表后及时到科室进行了查看，重点关注患者风险评估及措施的落实，指出不足，并加以改进使风险降到最低。 7、各科每月进行了安全警示教育的培训。,http:/ 护理服务园地,优质护理 服务病区督查,患者满意度,优质护理 延伸,http:/ 2、癌痛示范病区护士还多次深入社区，为癌痛患者提供延续的护理服务，深得患者及家属一致好评。,http:/ 护理人员层级管理,2. 制定分层计划及分层培训手册,5. 新入职护士规范化培训,3. 每季度按层级业务学习,4. 每季度按层级操作考核,http:/ 提高效率,http:/ 5月11日护理部在医院网站上发表一封致“5.12”护士节慰问信，对全院护士姐妹们致以节日的祝贺和亲切的慰问！ 积极向医院网站投稿20余篇(含护理单元）。,http:/