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1、第 1 页 地税局第四季度工作计划模板 特征码 sSQYWcpyTnSyaFZpVfQH 一、当前及下半年工作安排 （一）当前所有工作以组织收入为中心。落实组织收入 “一票否决制” 。把税收收入任务完成情况与干部职工待遇、公 务员年度考核和领导干部业绩挂钩，确保收入计划的顺利执行。 （二）加强税源、税种管理。加强管户规范化管理。加大 力度搞好房地产专项检查和建筑企业专项整顿工作。加强发票 管理，特别是网络在线发票和建筑业开票纳税人的管理，除过 建筑业发票外，其余发票统一由办税厅开具，推进“以票控税” 。 严格按照县局制定的规定执行，加强城建税、教育费附加“两 税”信息的比对，提高附加费的征收率
2、。做好税收动态分析工 作。 （三）做好房地产税收管理。依托房地产一体化税收管理 软件，完善对房管备案和办证两个环节管理，及时、动态地掌 握开发商的销售信息，强化对二手房和期房的源头管控，确保 税款及时足额入库。拉长执法链条，加大房地产税收的监管力 度。继续推行销售不动产票由申报厅开具。推行征管股实体化 运作，征管股参与房地产业税收管理与控管。做好土地增值税 第 2 页 的管理，严格清算审批程序。 （四）做好营改增管户的移交，确保清算移交工作能平稳 顺利的交接工作。 （五）建立健全股权转让税收保障机制。建立“政府牵头， 工商控管、地税实施、财政保障” 股权转让税收保障机制，加 强对股权转让税收的
3、控管。 （六）做好耕地占用税及契税征收工作。一是做好耕地占 用税、契税的接收及人员培训，岗位配置、税源摸底工作。二 是联合相关部门建立耕地占用税台帐，摸清税源状况，为两税 在我局的征收工作打下良好的基础。 （七）强化纳税评估工作。将分步骤对对年纳税 50 万元以 上纳税人进行纳税评估。同时开展纳税评估抽查工作，确保纳 税评估质量。 （八）成立房地产、建筑业检查专项领导小组，对全县房 地产、建筑业进行拉网式检查。 （九）全面落实省局深化税收征管改革试行方案。提高税 法遵从度和纳税人满意度，降低税收流失率和征纳成本。 （十）进一步强化干部队伍综合素质。重点做好整改落实 和督察工作，重点抓执行力的问
4、题，进一步加强考核的实效性， 把执行力和考核挂钩，把制度落实年落到实处。 (十一)联合财政局、国税局向县政府提交税收保障工作实 施意见及考核办法。 第 3 页 二、20xx 年工作打算 （一）抓住组织收入中心，确保完成全年各项计划任务。 （二）加大依法治税力度，实施精细化和规范化管理，实 现税收征管质量和效率的进一步突破 （三）以干部管理考核和教育培训为重点，不断提高干部 综合素质。 （四）全面开展税源监控分析和征管质量考核工作。 （五）做好征管基础工作 （六）按照“科学分类税源、转换管理职能、优化资源配 置、革新管理方式”的工作步骤，积极开展税源专业化管理工 作。做好纳税评估工作。 （七）加强外部联系，积极与国税、土地、房管、财政等 部门的联网工作，拓展信息来源。 （八）加强廉政教育，注重制度建设，强化监督检查，促 进政风行风建设，使党风廉政建设工作和反腐败工作再上新台 阶。 （九）强化稽查力度。认真开展房地产业、建筑业、饮食 业等重点行业专项检查，充分发挥稽查的保障作用，严厉打击 偷逃税行为。 第 4 页