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1、第 1 页 周工作计划表【三篇】 特征码 CIThftKaWBgySiPehICg 部门周工作计划表 1. 员工的心态调整问题 由于开业前工程改进问题比较多，员工的工作量相对比较 少，致使员工形成一种散漫的心态，在开业以后大部分的员工 心态还未能及时调整过来。 2. 客房的卫生质量 经过这一周对 OK 房的检查，发现在客房质量还存在一些细 节问题，以至于影响整个 OK 房的质量。 3. 做房的流程 在跟进做房时发现员工没有严格的按照客房的工作流程进 行，使得员工在时间和体力上都比较消耗。 第 2 页 4. 工作车上物品的摆放及工具的清洁 发现员工的工作车上物品摆放没有按照标准进行摆放，如： 无
2、干湿抹布的区分;在下班后没有及时对工作车上的工具进行清 洗。 针对上周工作中出现的不足现对本周进行计划： 1. 尽量做好与员工之间的沟通与交流，帮助员工调整好心 态，使员工尽快投入到工作中去。 2. 加强对员工的岗位培训，严格按照客房的卫生标准进行 做房。 3. 继续跟进做房，发现问题及时与员工进行沟通讨论，严 格按照客房的工作流程进行工做。 4. 随时检查员工的工作车整理及物品摆放，下班后检查工 具的清洗及摆放。 个人周工作计划表 第 3 页 1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制 定出销售任务。暂订年任务：销售额 100 万元。 2.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并
3、定期与 业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。 3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行 全程的关注与跟踪。 4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加 强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。 5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯， 更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商， 以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行 业人脉和项目信息，达到多赢。 6.先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想， 把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。 7.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现
4、， 第 4 页 讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。 8.努力保持 xxx 的同事关系，善待同事，确保各部门在项 目实施中各项职能的顺利执行。 销售周工作计划表 在这一个周内，主要做以下几点： 一、制定工作计划 1、寻找客户来源。这是所有计划的源头，只要分清客户群 在哪里才能更好的寻找客户。主要有：各大网站经常发布求购 信息的养殖场、酒厂及加一些 QQ 群等。 2、分析每种客户来源渠道所占的客户比重，有重点的突破。 比如： 各大网站里的客户信息和 QQ 群里的客户信息作比较 二、计划的初步实施 1、按照工作计划明确每天要做的事情，将实施过程中遇到 的困难、问题、实施的效果做详细说明和记录，及时与经理及 第 5 页 同事沟通。 2、所做的计划有两个，一个是整个的全盘计划(由于是第 一次做计划，这个是必须的，以后几周的计划也有可能按照这 个来) 三、要达到的目标 工作时间充实，工作有效率，工作有成果，尽最大的努力 去做好每一件事。