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1、城中央营销策划方案,子川联合机构,我们的做法，与传统策划代理公司有所不同 我们来自媒体，深通传播之道； 我们浸熟地产，专精大盘操作； 我们居高望远，用战略支撑销售； 我们以智取胜，以策划解决营销；,子川地产联合机构,我们以媒体组合加快销售速度； 我们用品牌塑造提升产品价值； 子在川上曰：逝者如斯夫,子川地产联合结构,A 限制了市场空间的进一步扩大 B 也造成了“物以稀为贵”的稀缺性优势,中部市场现象,天下城 通利尚城国际 都市A座 清华园SOHO广场 米兰阳光等,同类物业供应,本年度上半年，该区域内没有同类要上市的楼盘。 城中央项目推出的产品是该区域的市场空白点。,市场切入点,相似项目户型开盘
2、时间比,本年度上半年，该区域内没有同类楼盘上市。 城中央项目推出的产品是该区域的市场空白点。,潜在需求旺盛分析,计划半年内置业的客户约占意向客户的四分之三,户型选择意向,三房是客户首选,客户意向面积分析,客户意向面积区间：平方米,价格分析,现阶段中区价格在40006000元,促成置业的因素,改善居住环境、生活方便、方便小孩上学是促成置业前三位的因素,置业者关注的置业因素,位置、价格、环境是置业者最为关注的问题,项目优势分析,区域优势大，稀缺性强 郑州中央核心生活圈地段 生态景观与原生水景，自然环境好 交通便利、四通八达 教育配套齐全 购物休闲无尽便利 医疗配套完善 户型设计性价比高 设计更加人
3、性化 物业服务档次高,项目劣势分析,整体包装差 品牌知名度不够 人文环境差 小区域范围内交通不便 推广营销力度不够,整体包装差,施工现场脏、乱、差，影响公司形象。 售楼部包装差，标志不醒目，但缺少亮点。,项目机会分析,政策倾斜 同质化项目少 周边潜在较多客户,项目威胁分析,房地产的整体宏观调控导致消费者持币观望 旧城改造项目中的不可预知因素的影响 北移东扩对中区冲击较大 尚城国际是本项目的直接竞争对象,项目定位,新中央居住主义,客户定位 （一）,年龄在35岁以上 在家庭和社会中均承担重要责任,客户定位 （二）,客户的构成比较复杂： 白领、区域内客户和外地人士均存在,客户定位 （三）,地缘性较强
4、，大多数是在附近居住和工作的人群。 外地置业者也占有相当大的比重 。,客户定位 （四）,居住意向客户 投资意向客户 教育意向客户,推广思路导入,得中原者得天下 得中央者得中原,卖点突出,超强成熟的配套设施 近在咫尺的工作学习 物有所值的置业投资 净化身心的生态景观,打造城市核心脉络,商脉 财脉 人脉,树立城市中央概念,中部中央 城市中央 财富中央 幸福中央,挖掘项目优势和买点展现的推广思路,一个城中央 二个核动力 三大突破 四大主干道 五大策略,六大论坛 七大活动 八大医院 九大配套 十大卖点 十六大中央精神,一个城中央,一切围绕城中央,二个核动力,郑东新区CBD 城中央所在商务区“二七商圈”
5、,三大突破,组织活动突破 项目造势突破 项目媒体优化整合突破,四大主干道,金水大道 南阳路 文化路 黄河路,五大策略,战略 造势 媒体 活动 设计 （由子川地产联合机构提供）,六大论坛,中部崛起论坛一：中区PK东区 中部崛起论坛二：金水大道两端两大商业中心比较： A:旧城PK新城（发展的对比） B:大隐PK小隐（生活方式的对比） 中部崛起论坛三：新中央居住主义 中部崛起论坛四：博士论坛，思想的高度决定居住的高度 中部崛起论坛五：讨论“公园物业”的发展前景和态势 中部崛起论坛六：二七商圈的延伸，重点突出优胜南路商业 品牌一条街之影响力,七大活动,联合人民公园、滨河公园组织城中央老年客户进行一些适
6、宜老年人参与的游戏和活动 国际名牌商业一条街命名活动 开展不同形式、不同层次的看房直通车活动 老客户带动新客户优惠活动 开盘之前举行产品新闻发布会，拉开造势的序幕 农历八月十五中区准客户商月品酒会 六一国际儿童节，小业主才艺大比拼活动,八大医院,儿童医院 第五人民医院 妇幼保健医院 河医附院 市二中医院 (等八大医院),九大配套,生态很好 购物方便 医疗完善 教育周全,休闲娱乐服务完备 交通通达 金融发达 物业优秀 生活便利,十大卖点,大社区、高绿化 设计风格、功能人性化，并巧妙完美的融合在一起 经典户型，实用空间、雅致生活意境 购物休闲双重拥有，商住两全 双气入户,品牌电梯，彰现高贵品质 智
7、能安保，24小时电子监控和保安巡逻 宽带入户，足不出户，轻松网尽天下 人车分流，安全快捷 多重安防保障，让你高枕无忧,十六大中央精神,住在中央，一切围绕城中央 住在中央，闹中取静 城市中央、财富中央、幸福中央 教育中央（一切要从娃娃抓起） 生活方式（掌握生活方式的制高点） 交通通达 配套完善,国际品牌商业一条街 城心绿肺的独特生活情趣 户型适宜、性价比高、人性化设计 金水大道核心地段 医疗民生的优势 金融发达、学校林立 项目品质很高 环境设计沁人心脾,广告造势创意（一）,以“中央精神”为广告报头,广告造势创意（二）,广告表现系列,写实系列广告 抽象系列广告,写实系列广告之一：核心生活 中央生活
8、,主题：从容，生活主旋律,内容： 与城中央项目区域三公里范围生活圈 表现： 生活的惬意 目的： 造势,写实系列广告之二：城心绿肺,主题：水中央、树中央、城中央 内容：周边人民公园、滨河公园以及街心公 园，项目内部北欧风情园，使得项目 有市城市中少有的大面积绿色区域。 表现：三大公园实景展现 目的：突出其环境优势,写实系列广告之三： 金水中路，绝版珍藏,主题：核心地段，快意生活 内容：利用金水路的优势来提升大盘的价值。 表现：繁荣大道上的生活气息 目的：突出其地段优势和交通优势，提升整体价位。,抽象系列广告之一,中央精神：生活需要绿色环保 核心地段、城心绿肺,抽象系列广告之二,中央精神：生活需要
9、居中取势 金水中路、绝版珍藏,抽象系列广告之三,中央精神：生活需要商业配套 新商圈，新生活,抽象系列广告之四,中央精神：城市生活双引擎 CBD 城中央,抽象系列广告之五,中央精神：一切围绕城中央,城中央一号文件系列,为了和项目早期推广风格更为吻合,推广的主题更为吸引 ,为项目设计了一套更为创新的报广 系列。,媒体选择,项目第一阶段推广 （2006.4.12006.5.31） 项目第二阶段推广 （2006.6.12006.9.30） 项目第三阶段推广 （2006.10.12006.12.31）,阶段性分期推广,（一）新闻造势篇： “新中央居住理念”板块造势主题 “中区”PK“郑东新区”广告推广诉
10、求 人居环境造势,项目第一阶段推广 （2006.4.12006.5.31）,（二）报广推广篇： 城中央之一：核心生活 城心绿肺 城中央之二：金水中路 绝版珍藏 城中央之三：新商圈 新生活,项目第一阶段推广 （2006.4.12006.5.31）,（三）活动营销篇：,项目第一阶段推广 （2006.4.12006.5.31）,（一）新闻造势篇： 借助金水路在郑州的人气 借助国际名牌街的品牌优势 提升此区域整体品质，拉升房产价格,项目第二阶段推广 （2006.6.12006.9.30）,（二）报广推广篇： 城中央之四：都市生活双引擎 城中央之五：一切围绕城中央,项目第二阶段推广 （2006.6.12
11、006.9.30）,（三）活动营销篇：,项目第二阶段推广 （2006.6.12006.9.30）,项目第二阶段推广 （2006.6.12006.9.30）,报广推广篇： 城中央之六：从容，生活主旋律 城中央之七：水中央、树中央、城中央 城中央之八：核心生活 快意生活,活动营销篇,项目第三阶段推广 （2006.10.12006.12.31）,阶段销售额,吊旗,围墙,道旗,子川联合机构组成,公司优势,（1）团队专业分工明确，管理规范 （2）超前的创新理念 （3）强有力的执行力 （4）独一无二的媒体资源,拥有成功的全案企划经验, 建业城市三期花园在品牌的基础上整合资源 二十一世纪社区中原首家水景住宅
12、社区 中国龙湖世界第九国际风情小镇,销售业绩,思达大河春天“龙凤制造”特刊推出以后，一月之内售出57套120平方以上大户型。 中国龙湖板块开始推广之后，龙泊圣地2006年12月全月的销售总额，与全年其他月份的总和持平，开创了淡季不淡的销售奇迹。,我公司目前正在服务的单位（项目）,居易国际集团21世纪国际城和龙泊圣地项目整合推广策划 新郑市政府组织的农历三月三黄帝拜祖大典 居易国际集团北京原乡美利坚项目整体推广策划 居易国际集团全国“心灵地产”项目的整合推广策划 政六街与红专路交叉口哆来咪妇女儿童中心商业项目的全程营销代理 焦作太行伟业项目的全程营销代理,我司为“城中央”项目配备人员整体说明,总顾问： 李红卫 总策划： 许振国 营销总监： 史志国 设计总监： 赵峰 主设计师： 赵斌 策划文案： 许振亚 董培,公司的地址,文化路E时代广场507室,