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1、第 1 页 医院财务新年工作计划书 特征码 oCthmPqseHkvzacmcezc 新年度，医院方面将财务工作要求十分严格，而财务部门也将 从：财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资 产医疗设备方面入手。 一、医院财务工作计划与目标管理 1、在财务会计核算上： a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项 制度，加强监督。 b、完善利润预测，资金预算的准确性，形成预算体制下的财务 运作及分析体系。 2、在管理会计核算上： a、加强物流周转次数，有效控制资金利用率，实行物资安全库 存量管理，科室限量备用及领用制度，提倡节约使用减少损耗， 利用电脑信息系统建立安全库存量预
2、警提示。 b、加强进货成本的监督，完善进货（包括新产品、新物质）的 报批程序及合同管理。 c、加强各项售价（包括产品、物质）的报批程序及信息系统管 理，制定最低售价的信息预警提示。 d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预 第 2 页 决算的分析及有效广告投放如：（版面的合理分布等）的统计 分析体系,配合营销策划部提供有效的统计数据以供领导决策。 e、细化收入与成本的配比结构，建立收入与成本对接的电脑信 息系统，实现毛利在信息上的及时反映，完善实现收入制及收 款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。 3、税收策划上： a、配合总部的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性安排， 加强完善各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算工作。 b、实现柜员机，pos 机、现金交款共存的局面为医院的收入管 理创造良好的环境。