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1、第 1 页 季度工作计划范文【五篇】 特征码 QLfIqjExGQoOWTQGNENO 人们俗称的“季度” ，就是把一年平均分成四份，按照春、夏、 秋、冬的顺序一年可以分为四个季度，每个季度历时 3 个月。 以下是整理的季度工作计划范文【五篇】 ，希望对大家有帮助。 商会季度工作计划 一、召开 x 次会议： 1、召开第五次会长会议 x 月 4 日在金溪山庄召开第五次会 长会议，会议主要议题研究编印商会画册方案，如何把三年来 商会所做的工作、开展活动、企业风采等内容做好。 2、x 月 7 日杭州银行保俶支行和商会在四宜路勺海咖啡馆 召开会员企业座谈会，杭州银行领导把今年贷款形势和贷款内 容，企业
2、的要求进行座谈。 3、x 月 22 日苍南建设银行黄行长一行 5 人来杭州召开企 业座谈会，并为企业办理龙卡结算通卡。 二、开展 x 次活动： 1、x 月 21 日太太俱乐部的太太们为杭州青蓝小学、大成 实验小学、杭州纵横通信服务集团有限公司送弟子规 ，受到 了学校师生和职工的欢迎。 2、x 月 15 日在九溪溪边山庄开展青年联谊活动(相亲活动) 第 2 页 70 人参加。 3、x 月 5 日由杭州中强轧辊有限公司主办余杭塘栖亲子摘 枇杷活动。 三、开展讲座;x 月 14 日在三台山花家山庄由太太俱乐部 主办，聘请心灵导师姚瑶老师讲让爱苏醒系列：关系工作坊： 参加人员 120 人。 四、参加招
3、商引资推介会;2 次组织参加 20xx 年海外华商 杭州投资洽谈会和长沙岳麓区政府举办投资推介会。 第三季度工作计划; 1、继续做好金融服务。加强与各大银行的联系，为会员企 业贷款做好牵线搭桥; 2、成立青年联谊会。 3、做好编印画册的材料收集工作。 4、做好明年商会换届准备工作; 5、九月份回苍南办一件实事。 6、召开第 6 次会长会议。 工会季度工作计划 一、做好工会会员登记工作 员工与公司签订劳动合同后，公司工会将根据中华人民 共和国工会法 、 中国工会章程的有关规定和要求，做好工 会会员登记工作。 二、完成工会分会委员会的选举工作 第 3 页 各分会要认真按照工会法 、 工会章程的规定
4、和要求， 做好分会委员会的选举工作。具体要求见关于做好工会分会 委员会的选举工作的通知 。 三、做好工会费的收缴工作 各分会要从今年元月份开始收缴工会费交到公司工会，工 会费收缴标准是员工工资总额的 0.5%。 四、做好员工的思想政治工作 当前是公司的困难时期，重建任务很重，员工工作压力很 大，收入比较低，员工队伍不十分稳定，各分会要充分发挥工 会组织密切联系员工的优势，采取各种行之有效的办法和措施， 认真做好员工的思想工作，把思想工作与解决实际问题结合起 来，化解各种思想矛盾，疏通各种思想“堰塞湖” ，构建和谐单 位、工段、班组。 五、做好经常性的送温暖工作 各分会要继续发扬过去好的经验和做
5、法，在做好员工思想 工作的同时，在认真做好伤病员慰问、员工后事料理及家属慰 问等传统工作基础上，不断创新形式，扩大范围，让更多的员 工感受到工会组织的温暖，增强工会组织的凝聚力和影响力。 六、配合党支部抓好宣传工作 宣传工作具有舆论导向、统一思想、凝聚力量、鼓舞士气 的作用，各分会要高度重视，积极配合党支部采取各种措施， 充分利用公司的广播、电视、报纸、网站四种媒体，同时，还 第 4 页 要利用黑板报、墙报、标语等载体，做好本单位的宣传工作， 各厂分会每月要有 35 篇稿件在公司媒体上发表，科室分会每 月要有 23 篇稿件在公司媒体发表。下一步党群工作部将对各 单位进行量化考核，超额完成任务的
6、，给予奖励，没有完成任 务的，给予处罚。 七、倾听员工的意见和建议 各分会委员要认真履行职责，多深入广大员工中倾听员工 的意见和建议，合法、合情、合理的意见和建议，要及时向本 单位党政领导或公司工会汇报，对于不合法、不合情、不合理 的要求，要旗帜鲜明地表明立场和态度，同时注意做好解释说 明工作。 八、启动“五好”班组建设工作 班组是企业的细胞，为进一步加强和改进公司的班组建设 工作，促进班组建设制度化、规范化、民主化，公司工会决定 将在全公司范围内长期开展“五好”班组建设工作，具体要求 见“五好”班组建设实施方案 。 项目部季度工作计划 会议由项目部副总经理陈旭主持，首先陈副总经理总结了 xx
7、 年项目部在公司、分局，业主、监理、设计和项目部全体员 工的关心、支持、努力下取得了优异的成绩;同时也提出了 xx 年工作中存在的一些差距与不足。 20xx 年是观音岩项目部导流明渠标履约最为关键的一年， 第 5 页 月平均混凝土施工强度达到 10 万 m3，x 月要求达到过流条件， 施工任务相当艰巨。会议先由各部门、作业队负责人总结 20xx 年和 20xx 年一季度的工作。发言完后，陈副总针对其工作中的 优点、亮点和存在的不足进行点评，提出整改要求和措施，为 全面完成二季度工作任务指出具体工作重点、难点和相应解决 问题的一些办法与措施。之后分管领导针对所分管的部门和作 业队一季度工作完成情
8、况做出了中肯的评价，并对二季度工作 提出了具体的要求。 最后，项目部常务副总经理吴越建做了总结讲话，就 20xx 年工作对班子成员和部门、作业队队长提出了“三个加强 ， 四个不 ”的要求。即：三个加强 ，1、加强工作计划的准 确和可持续性;并就计划有安排、有落实，有措施、有手段。 2、加强工作责任心;强化各级人员的执行力，全面开展观音岩 项目部的绩效管理工作，真正做到多劳多得，以薪酬体现业绩。 3、加强团队建设和系统能力的提高;项目部目前团队系统建设 还不够高效，系统战斗力还不够强，努力通过今年上半年的改 进和提高，全面提升项目部的各项工作。四个“不”是：对待 工作不懈怠、不抵触、不消极、不应
9、付。 通过此次会议，大家一致认为：围绕当前高强度的生产计 划，高标准、严要求的质量、安全、文明施工。只有统一思路 和认识，从我做起、从点滴做起，完成好个人和部门的各项工 作，才能满足工作的需要;只有加强绩效考核管理机制，才能更 第 6 页 好地提高员工的极积性;只有打造好高绩效团队，才能更好地完 成第二季度和全年生产任务。 民政局季度工作计划 1、继续做好民生工程中城市低保、大病救助、五保及服务 机构建设，特别是提高五保集中供养问题等四项工作，确保完 成目标任务。 2、继续做好各类优抚人员抚恤、生活补助及相关政策落实。 3、安排好重阳节老龄系列活动。 4、做好企业退休的“两参”退役战士摸底登记工作。 5、落实兑现 xx 年度义务兵家属优待金工作。 6、做好社区换届工作总结及社区干部培训工作。 7、加大力度确保完成招商引资工作任务。 8、安排好元旦春节走访慰问部队，重点优抚对象、困难群 众等工作。 总之，时间紧、任务重，以维护社会稳定为大局，确保全 年各项工作目标任务的完成。 居委会季度工作计划 一、 全面完成低保户的复核上报工作 二、 组织社区居民收看一部爱国主义影片 三、 完成征兵工作 四、 开展健康卫生知识宣传，积极预防 xx 流感及其它传 第 7 页 染病蔓延 五、 组织好资料，迎接年度考核