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1、第 1 页 季度工作计划表 特征码 rsANPyFqIDnibHJqXdYi 部门季度工作计划/评价表 部门 负责人 考核者 考核期 关键职责当期应对措施衡量标准权重上级评价 1 1 2 2 3 4 3 5 6 任务变更（权重大于 20%）1 2 绩效评分：权重评分 工作任务确认签字栏 被考核者签字：考核者签字： 第 2 页 考核结果确认签字栏 被考核者签字：考核者签字： 工作改进计划 1 任务绩效评价标准（示例） 等级目标达成情况说明 出色 135%以上工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具 有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、 质量明显超出规定的标准，且能够比较好推动
2、公司业绩。 （10） 优良 115135%工作绩效经常超出本职位常规标准要求，通常 具有下列表现：严格按照规定的时间要求完成任务并经常提前 完成任务，经常在数量、质量上超出规定的标准，且能够比较 好推动部门工作。 （8） 常态 95115%工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要 求，通常具有下列表现：基本上达到规定的时间、数量、质量 等工作标准。 （6） 需改进 7595%工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标 准要求，通常具有下列表现：偶有小的疏漏，有时在时间、数 第 3 页 量、质量上达不到规定的工作标准。 （4） 不良 4075%工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要 求，通常具有下列表现：工作中出现大的失误，或在时间、数 量、质量上达不到规定的工作标准。