《建设工程施工管理》.ppt

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1、建设工程施工管理,二级建造师执业资格考试模式分析：,一、考试科目 1、综合考试：两个科目 （1）建设工程施工管理 （2）建设工程法规及相关知识 2、专业考试：一个科目，分为10个专业,二、建设工程施工管理考试模式分析,三、 建设工程施工管理科目试卷模式,卷面采用120分制，考试时间3小时。 题型有两种：单项选择题和多项选择题 试题分布： 1、单项选择题有70个小题，每小题1分，共70分； 2、多项选择题有25个小题，每小题2分，共50分。,第一节（2Z101000）施工管理概论,7个“目”： 2Z101010 掌握项目目标控制的动态控制原理及其应用 2Z101020 掌握施工企业项目经理的工作

2、性质、任务和 责任 2Z101030 掌握施工资源管理的基本知识 2Z101040 熟悉建设工程项目管理的类型和施工方项目 管理的目标和任务 2Z101050 熟悉组织理论在施工管理中的应用 2Z101060 熟悉建设工程监理的概念、工作性质、工作 任务和工作方法 2Z101070 了解风险管理的基本概念,2Z101010 掌握项目目标控制的动态控制原理 及其应用,考核点： 1条、项目目标控制的动态控制原理 2条、动态控制原理的应用,1条、项目目标控制的动态控制原理,掌握要点： 1.项目管理学的母学科是组织论，动态控制原理是项目目标控制（项目管理，P2）的基本方法论，组织论以及动态控制原理是施

3、工管理的核心理论知识。 2.项目目标动态控制的工作程序： 准备跟踪、控制目标调整 目标控制的计划值有？,3.项目目标动态控制的纠偏措施包括四种，重点每种措施的内容。 4.目标能否实现的决定性因素是？P3 5.项目目标动态控制的核心是？,例题解析：,1.项目管理学的母学科是（ ）。单选 A. 管理学 B. 组织论 C. 运筹学 D. 经济学 2.施工管理的核心理论知识是( )( )( )( )( ).多选 A. 风险管理 B. 组织论 C. 监理 D. 动态控制原理 E. 企业管理 3.在项目目标动态控制中，如果原定项目目标不合理或原定的项目目标无法实现，则应对项目目标进行（）。 A. 纠偏 B

4、. 再分解 C. 跟踪 D. 调整 4. 在项目动态控制中，属于项目目标动态控制的准备工作的是（ ）。 A.将实际值与计划值进行比较 B. 收集项目目标的实际值 C.确定用于目标控制的计划值 D. 确定计划值与实际值的偏差,5.调整进度管理的方法和手段是项目目标动态控制纠偏措施的（ ）。 A. 组织措施 B. 管理措施 C. 经济措施 D.技术措施 6.下列措施中属于项目目标动态控制纠偏措施的技术措施的是( )( )( )( )( )。 A. 强化合同管理 B. 调整工作流程组织 C. 调整设计 D. 改进施工方法 E. 改变施工机具,2条、动态控制原理的应用,掌握要点： 1.了解运用动态控制

5、原理控制施工进度、成本和质量的步骤目标分解；跟踪和控制；调整 2.对于大型建设工程项目，应通过（？P3）进行项目进度目标的逐层分解。 3.进度控制周期的确定P4 4.进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告，如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。 5.施工成本目标的分解是指通过编制施工成本规划， 6.成本控制的周期。,7.了解施工成本的计划值与实际值比较的内容。P4 8.相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值。 9.相对于实际施工成本而言，则施工成本规划的成本值是计划值。 10.成本的计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告。 11.

6、质量目标不仅包括各分布分项工程的施工质量，还包括材料、半成品、成品和有关设备的质量。 12.质量的计划值是？P5,2Z101020 掌握施工企业项目经理的 工作性质、任务和责任,考核点： 1条、施工企业项目经理的工作性质 2条、施工企业项目经理的任务 3条、施工企业项目经理的责任,1条、施工企业项目经理的工作性质,掌握要点： 1.2003年2月27日国发20035号文件关于注册建造师的规定。 2.过度期过渡期满后，大中型工程项目的项目经理任职规定。 3.在全面实施建造师执业资格制度后，仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。 4.项目经理的概念P5 5.建造师与项目经理的联系与区别。 6.在国际上，

7、建造师的执业范围。,例题解析：,1.建造师是（ ）。 A. 项目经理的另一种说法 B. 一个工作岗位的名称 C. 企业法定代表人在工程项目上的代表人 D. 一种专业人士的名称,2条、施工企业项目经理的任务,掌握要点： 1.项目经理行使的管理权力P6 2.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。,例题解析：,1.项目经理的任务包括项目管理和（ ）。 A. 项目的人士管理 B. 项目的财务管理 C. 项目的设备管理 D. 项目的行政管理 2.项目经理在项目管理方面的主要任务是（ ）（） （）（）（）。 A. 施工安全管理 B. 施工成本控制 C. 工程合同管理 D. 项目的行政管理 E

8、. 工程组织协调 3.项目经理在承担项目施工管理过程中，行使以下管理权力( )( )( )( )( ). A. 组织项目管理班子 B. 进行合理的经济分配 C. 签署施工承包合同 D. 选择施工队伍 E. 调配进入项目上的人、财、物,3条、施工企业项目经理的责任,掌握要点： 1.建设部有关文件规定，项目经理应承担施工安全和质量的责任 2.建设部有关文件指出：项目经理对施工承担全面管理的责任 3.项目经理由于主观原因，或由于工作失误，有可能承担法律责任和经济责任政府和企业。,例题解析：,1.项目经理由于主观原因，或由于工作失误，有可能承担一定的责任，企业将追究的主要是（ ）。 A. 法律责任 B

9、. 刑事责任 C. 经济责任 D. 道德责任 2.在工程项目施工中，处于中心地位的是（ ）。 A. 企业法人 B. 监理工程师 C. 项目经理 D. 施工技术人员,2Z101030 掌握施工资源管理的基本知识,考核点： 1条、施工资源管理的概念 2条、施工资源管理的任务,1条、施工资源管理的概念,掌握要点： 1.项目管理中的资源包括人力资源、物资资源、财力资源、（时间）。 2.项目管理与企业管理中的资源管理区别了解。 3.资源进度计划的三种类型掌握每种类型的适用情况。 4.施工资源管理的两种类型。 5.施工项目的资源管理的目的？,2条、施工资源管理的任务,掌握要点： 1.一个项目的施工资源包含

10、所有参与和配合该项目施工的所有单位将投入的资源。 2.人力资源是最重要的资源。 3.在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员要接受项目经理和职能部门经理的双重领导。,例题解析：,1.项目的施工资源中最重要的资源是（ ）。 A. 人力资源 B. 物资资源 C. 财力资源 D. 时间资源 2.有两个指令源的组织结构是指（ ）。 A. 职能组织 B. 事业部制 C. 线性组织 D. 矩阵组织 3.资源进度计划的类型不包括（ ）的资源进度计划。 A. 力求资源需求均衡 B. 符合工期约束条件 C. 保证资源合理使用 D. 符合资源供应条件,2Z101040 熟悉建设工程项目管理的类型 和施工方项目管理的

11、目标和任务,考核点： 1条、建设工程项目管理的类型 2条、施工方项目管理的目标和任务,1条、建设工程项目管理的类型,熟悉要点： 1.项目管理的核心任务项目的目标控制。 2.建设工程项目管理的内涵(1)项目决策期管理工作的主要任务；(2)项目实施期管理的主要任务。 3.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，业主方的项目管理是管理的核心。 4.按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有（？）五种类型。P11 5.业主方项目管理的投资目标、进度目标、质量目标的含义。,6.建设工程项目的全生命周期包括（？）三个阶段。项目的实施阶段包括（？）五个具体阶段；招投标工作可以分散在（？）阶

12、段进行。 7.安全管理是项目管理中最重要的任务。 8.设计方项目管理的目标包括（？）四个方面。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行。 9.供货方项目管理的目标包括（？）三个方面其工作主要在施工阶段进行。 10.建设项目总承包方项目管理的目标包括（？）四个方面其工作设计项目实施的全过程。,例题解析：,1.建设工程项目的实施阶段包括( )( )( )( )( )。 A. 设计和设计准备阶段 B. 施工阶段 C. 包修阶段 D. 动用前准备阶段 E. 招投标阶段 2.施工总承包和（ ）的项目管理都属于施工方的项目管理。 A. EPC模式的承包方 B. 材料设备的供应方 C. 分包方 D. 项目总承

13、包方 3.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和（ ）。 A. 业主方的利益 B. 项目整体利益 C. 社会利益 D. 总承包方的利益,4.建设工程项目管理的核心是（ ）的项目管理。 A. 总承包方 B. 施工方 C. 监理方 D.业主方 5.建设工程项目的全寿命周期包括( )( )( )( )( )。 A. 决策阶段 B. 实施阶段 C. 使用阶段 D. 包修阶段 E. 竣工验收阶段 6.项目管理最重要的任务是（ ）。 A. 进度控制 B. 质量控制 C. 投资控制 D. 安全管理 7.业主方项目管理目标包括( )( )( )( )( ). A. 总投资目标

14、B. 质量目标 C. 总成本目标 D. 项目竣工时间目标 E. 项目动用时间目标,2条、施工方项目管理的目标和任务,熟悉要点： 1.施工方项目管理的目标包括（？）三个方面。 2.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行。 3.施工方项目管理的任务（？）七个方面了解。 4.施工方的概念P14 5.施工总承包方与业主、分包方的关系P14 6.施工总承包管理方与业主、分包方的关系。 7.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。 8.建设工程项目总承包的基本出发点是？ 9.建设工程项目总承包的主要意义在于？P15关于总价包干,例题解析：,1.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程

15、建设项目（ ）。 A. 组织实施方式 B. 组织运行方式 C. 组织结构方式 D. 组织管理方式 2.建设工程项目总承包的主要意义在于()()()()()。 A. 总价包干 B.交钥匙 C. 促进设计与施工的紧密结合 D. 达到为项目建设增值的目的 E. 实现建设生产过程的组织集成化,3.建设工程项目总承包在多数条件下采用（ ）。 A. 固定单价合同 B. 固定总价合同 C. 变动单价合同 D. 变动总价合同 4.在下列参与方中，不必接受施工总承包方工作指令的是()()()()(). A. 业主方 B. 一般的分包方 C. 监理单位 D. 由业主指定的分包方 E. 政府部门,2Z101050

16、熟悉组织理论 在施工管理中的应用,考核点： 1条、组织论的基本内容 2条、项目管理的组织结构图 3条、项目管理的任务分工表 4条、项目管理职能分工表,1条、组织论的基本内容,熟悉要点： 1.组织论的一个重要结论项目管理的目标决定了项目管理的组织，而其组织是项目管理目标能否实现的决定性因素。 2.影响一个系统的目标实现的主要因素除了组织，还有人的因素、生产和管理的方法与工具。 3.组织结构模式有三种职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构每种模式的指令源、特点。 4.矩阵组织结构的三种运行模式 5.了解组织结构模式、组织分工、工作流程组织的基本概念。 6.基本的组织工具组织结构图、任务分工表、管

17、理职能分工表和工作流程图。,例题解析：,1.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )。 A. 逻辑关系 B. 指令关系 C. 组织关系 D. 施工工序 2.下图所示的组织结构是（ ）。 A. 线性组织结构 B. 职能组织结构 C. 矩阵组织结构 D. 允许有多个矛盾的指令源 E. 是一种传统的组织结构模式,3.矩阵组织结构的特点有( )( )( )( )( )。 A. 有两个指令源 B. 有两个以上的指令源 C. 单一的指令源 D. 适用于大的系统 E. 在大的组织系统中，指令路径过长,2条、项目管理的组织结构图,熟悉要点： 1.项目结构图反映项目的构成，即工作对象之间的组织关系。

18、2.项目组织结构图的含义 3.合同结构图的含义 4.在确定项目管理组织结构前，首先应分析项目结构和可能的合同结构。 5.线性组织结构图的特点P21,3条、项目管理的任务分工表,熟悉要点： 1.施工单位为了编制项目管理任务分工表，首先，在项目管理任务分解的基础上定义,4条、项目管理职能分工表,熟悉要点： 1.组成管理的环节管理的职能提出问题；筹划；决策；执行；检查。 2.项目管理职能分工表的含义P21,2Z101060 熟悉建设工程监理的 概念、工作性质、工作任务和工作方法,考核点： 1条、建设工程监理的概念 2条、建设工程监理的工作性质 3条、建设工程监理的工作任务 4条、建设工程监理的工作方

19、法,1条、建设工程监理的概念,熟悉要点： 1.监理项目管理工作包括（？）六个方面 2.我国推行建设工程监理制度的目的 3.国务院规定的必须实行监理的建设项目包括（？）五类其中，其他工程包括（？）。 4.我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。,例题解析：,1.工程监理单位与承包商串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当与承包商一起承担（ ）。 A. 连带违约责任 B. 连带赔偿责任 C. 法律责任 D. 全责赔偿责任 2.我国推行建设工程监理制度的目的不包括（ ）。 A. 确保工程建设质量 B. 提高工程建设水平 C. 提高我国监理水平 D. 充分发挥投资效益,2条、

20、建设工程监理的工作性质,熟悉要点： .了解,3条、建设工程监理的工作任务,熟悉要点： 1.建设工程监理应当依照（?），对承包单位在（？）等方面，代表建设单位实施监督。 2.工程监理单位对施工质量承担监理责任。 3.未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序施工。 4.未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。 5.监理工程师应采用（？）实施监理。 6.对监理单位的处罚规定,4条、建设工程监理的工作方法,熟悉要点： 1.旁站监理的概念了解旁站监理规定的房屋建筑工程的关键部位、关键工序。 2.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方

21、案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。,例题解析：,1.工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求时，应当报告（ ）要求设计单位改正。 A. 总承包单位 B. 总监理工程师 C. 监理单位 D. 建设单位 2.建设工程监理应遵循的原则是（ ）。 A. 守法、诚信、公平、科学 B. 守法、诚信、公正、科学 C. 守法、诚信、有偿、科学 D. 守约、诚信、公平、科学,3.不属于必须实施监理的工程是（ ）。 A. 总投资为2000万元的发电项目 B. 国家重点工程 C. 成片开发的住宅小区 D. 利用外资的

22、项目 4.旁站监理人员发现施工活动已经或可能危及工程质量时，应及时项监理工程师或总监理工程师汇报，由（ ）下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。 A. 监理员 B. 监理工程师 C. 总监理工程师 D. 政府质量监督人员,2Z101070 了解风险管理的基本概念,考核点： 1条、风险和风险量的基本概念 2条、建设工程项目的风险类型 3条、风险管理的工作流程,1条、风险和风险量的基本概念,了解要点： 1.对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。 2.风险量是指不确定的损失程度和损失发生的概率。重点：P26的“事件风险量的区域”图。,2条、建设工程项目的风险类型,了

23、解要点： 1.建设工程项目的风险包括项目决策风险和项目实施风险。 2.项目实施的风险主要包括设计的风险；施工的风险；材料、设备和其他建设物资的风险。 3.了解构成组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险的因素。,3条、风险管理的工作流程,了解要点： 1.风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。 2.风险管理的工作流程：风险辨识风险分析风险控制风险转移。,例题解析：,1.在下面的事件风险量区域图中，可能发生事件的损失量较小，但发生的概率很大的区域是（ ）。 A. 风险区A B. 风险区B C. 风险区C D.风险区D,2.风险管理的工作流程是（ ）。 A.风险辨识、风险控制

24、、风险分析、风险转移 B. 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移 C. 风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制 D. 风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移,第二节(2Z102000) 施工成本控制,8个目： 2Z102010 掌握建筑安装工程费用项目的组成与计算 2Z102020 掌握施工成本管理的任务与措施 2Z102030 掌握施工成本计划的编制依据和编制方法 2Z102040 掌握施工成本控制的依据和方法、 施工成本分析的依据和方法 2Z102050 掌握工程变更价款的确定方法 和索赔费用的组成 2Z102060 掌握建筑安装工程费用的结算方法 2Z102070 熟悉工程量清单及其计

25、价 2Z102080 熟悉建设工程定额,2Z102010 掌握建筑安装工程费用项目 的组成与计算,考核点： 1条、建筑安装工程费用项目组成 2条、直接费 3条、间接费、利润和税金 4条、建筑安装工程费用计算程序,1条、建筑安装工程费用项目组成,掌握要点： 1.建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。,2条、直接费,掌握要点： 1.直接费由直接工程费和措施费组成。 2.直接工程费包括人工费、材料费、施工机械使用费。 3.人工费包括（？）5项注意生产工人辅助工资的内容。 4.材料费包括（？）5项注意检验试验费的内容。 5.施工机械使用费包括机械使用费和机械安拆费和厂外运费。 6.机械台班单

26、价的组成台班折旧费的计算。 7.措施费包括（？）11项。,例题解析：,1.建筑安装工程费中安全施工费的计算基数是（ ）。 A. 直接工程费 B. 人工费 C. 材料费 D. 施工机械使用费 2.下列不属于建筑安装工程费中措施费的是（ ）。 A. 临时设施费 B. 夜间施工费 C. 工程排污费 D. 文明施工费 3.某施工机械耐用总台班数为10000，报废前大修3次，每次修理费为5000元，则该机械台班大修理费为（ ）。 A. 1.5 B. 15 C. 5 D. 10,4. 下列费用中列入建筑安装工程直接工程费中人工费的有( )( )( )( )( )。 A. 生产工人劳动保护费 B. 职工福利

27、费 C. 生产工人退休工资 D. 生产工人教育经费 E. 生产工人探亲假期的工资 5.建筑安装工程费由()()()()()。 A. 交易费用 B. 直接费 C. 间接费 D. 利润 E. 税金 6.建筑安装工程费中大型机械设备进出场及安拆费属于（ ）。 A. 直接工程费 B. 施工机械使用费 C. 企业管理费 D. 措施费,7.某施工机械的预算价格为10万元，耐用总台班数为1000，残值率为10%，则该机械的台班折旧费为（ ）元。 A. 80 B. 90 C. 100 D. 110 8.建筑安装工程费的措施费中，以直接工程费为计算基数的有()()()()(). A. 临时设施费 B. 环境保护

28、费 C. 文明施工费 D. 安全施工费 E. 二次搬运费 9.建筑安装工程费中危险作业以外伤害保险费属于（ ）。 A. 直接工程费 B. 措施费 C. 企业管理费 D. 规费 10.某工程项目直接费为1000万元，措施费为200万元，企业管理费为80万元，文明施工费率为1.2%，则文明施工费为（）万元。 A. 12 B. 9.6 C. 2.4 D. 7.2,3条、间接费、利润和税金,掌握要点： 1.间接费由规费和企业管理费组成。 2.规费的内容包括（？）5项 3.规费的计算基数可以采用（？）三种 4.企业管理费的内容。 5.企业管理的有（？）两种计算方法费率计算基数有（？）三种。 6.利润的计

29、算基数有（？）三种 7.建筑安装工程税金有（？）三种。 8.税金的计算。,例题解析：,1.以工程成本加利润为基数计算税金，其中城市维护建设税和教育费附加分别为营业税的7%、3%，则税率为( )。 A. 3.22% B. 3.35% C. 3.41% D. 3.48% 2.建筑安装工程费中规费的计算基数可采用()()()()(). A. 直接工程费 B. 人工费 C. 直接费 D. 人工费与材料费合计 E. 人工费与机械费合计 3.下列不属于建筑安装工程费中规费的是（ ）。 A. 工程排污费 B. 社会保险费 C. 住房公积金 D. 安全施工费,4条、建筑安装工程费用计算程序,掌握要点： 1.发

30、包与承包价的计算分为工料单价法和综合单价法。 2.工料单价法的“以直接费为计算基础”和“以人工费为计算基础”两种计算含税及不含税造价。 3.了解综合单价法的三种计价程序的含义。,例题解析：,1.某施工项目由预算表可知，其直接工程费为500万元，按规定标准计算的措施费为100万元，按直接费计算的间接费费率为15%，按直接费与间接费之和计算的利润率为2%，则该项目的不含税的造价为（ ）万元。 A. 600.0 B. 609.0 C. 703.8 D. 676.2 2.某施工项目由预算表和规定标准可知，其直接费为800万元，其中，人工费为300万元，按人工费计算的间接费费率为30%，利润率为10%，

31、则该项目不含税的造价为（ ）。 A. 920 B. 1000 C. 1140 D. 1060,2Z102020 掌握施工成本管理的任务与措施,考核点： 1条、施工成本管理的任务与措施 掌握要点： 1.工程项目施工成本由直接成本和间接成本组成。 2.直接成本包括（？）4项 3.间接成本包括（？）项。 4.施工成本管理的任务和环节包括成本预测；成本计划；成本控制；成本核算；成本分析；成本考核。了解每项的含义。P40,例题解析：,1.施工成本管理中的（ ）是其他各类措施的前提和保障。 A. 组织措施 B. 技术措施 C. 经济措施 D. 合同措施 2.施工成本管理中（ ）是施工项目成本决策与计划的依

32、据。 A. 施工成本分析 B. 施工成本控制 C. 施工成本核算 D. 施工成本预测 3.施工成本考核的工作内容不包括（ ）。 A. 企业对项目经理的考核 B. 项目管理效益的评价 C. 施工成本管理的奖惩 D. 项目成本核算,4.下列有关施工成本管理的环节之间关系的说法种，错误的是（ ）。 A. 成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化 B. 成本控制是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现 C. 施工成本预测是施工项目降低成本的指导性文件，是设立目标成本的依据 D. 成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段,5.施工成本管理种运用技

33、术纠偏措施的关键在于()()()()()。 A. 编制施工成本控制工作计划 B. 提出多个不同的技术方案 C. 对不同的方案进行技术经济分析 D. 编制资金使用计划 E. 选用合适的合同结构,2Z102030 掌握施工成本计划 的编制依据和编制方法,考核点： 1条、施工成本计划的编制依据 2条、施工成本计划的编制方法,1条、施工成本计划的编制依据,掌握要点： 1.施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件施工成本计划。 2.施工成本计划的编制依据包括 12项。,2条、施工成本计划的编制方法,掌握要点： 1.施工成本计划的编制以成本预测为重要基础，关键前提是确定目标成本一

34、般情况下，计划施工成本总额应控制在目标成本的范围内。 2.施工成本计划的编制方法有（？）三种了解每种方法的特点和使用情况。,例题解析：,1.按子项目组成编制施工成本计划时，时按照（ ）顺序划分的。 A. 单项工程、单位工程、分部工程、分项工程 B. 单位工程、单项工程、分部工程、分项工程 C. 单项工程、分部工程、单位工程、分项工程 D. 单项工程、单位工程、分项工程、分部工程 2.施工成本计划的编制依据包括()()()()()。 A. 合同报价书 B. 招标文件 C. 施工成本预测资料 D. 施工组织设计或施工方案 E.已签订的工程合同、分包合同,3.施工成本计划编制的前提是（ ）。 A.

35、确定目标成本 B. 成本分析 C. 分解目标成本 D. 成本控制 4.编制按时间进度的施工成本计划，如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能（ ）。 A. 分解过粗 B. 分解合适 C. 分解过细 D. 不受影响,5.施工成本计划的编制方式有()()()()(). A. 按预算编制 B. 按投资估算编制 C. 按子项目组成编制 D. 按工程进度编制 E. 按施工成本组成编制 6.编制按（ ）的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。 A. 子项目 B. 时间进度 C. 费用构成 D.形象进度,2Z102040 掌握施工成本控制的依据和方法、 施工成本分析

36、的依据和方法,考核点： 1条、施工成本控制的依据和步骤 2条、施工成本控制的方法 3条、施工成本分析的依据和方法,1条、施工成本控制的依据和步骤,掌握要点： 1.施工成本控制的依据工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、施工组织设计、分包合同文件等。 2.施工成本控制的步骤比较；分析；预测；纠偏；检查。,例题解析：,1.施工成本控制的依据包括()()()()()。 A. 合同报价书 B. 施工成本计划 C. 工程变更 D. 进度报告 E. 施工组织设计,2条、施工成本控制的方法,掌握要点： 1.施工成本偏差、已完工程实际施工成本、已完工程计划施工成本的计算。 2.进度偏差的两种计算方法

37、。 3.拟完工程计划施工成本的概念和计算。 4.局部偏差与累计偏差的概念。 5.绝对偏差和相对偏差的概念相对偏差的计算 6.偏差程度的计算成本局部偏差程度、成本累计偏差程度、进度偏差程度的计算。 7.偏差分析的方法横道图法、表格法、曲线法每种方法的优缺点和适用情况,例题解析：,1.某工程施工到2004年11月，由施工资料可知，已完工程实际成本为2000万元，拟完工程计划施工成本为1500万元，已完工程计划施工成本为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（ ）万元。 A. 500 B. 300 C. 600 D. 800 2.属于施工成偏差分析的常用方法有()()()()()。 A. 横道图法

38、B. 表格法 C. 曲线法 D. 直方图法 E. 香蕉图法 3.施工成本控制工作最具实质性的一步是（ ）。 A. 预测 B. 比较 C. 分析 D. 纠偏 4.如果把进度偏差与成本偏差联系起来，则进度偏差可以表示为（ ）与已完工程计划施工成本的差异。 A. 拟完工程计划施工成本 B. 已完工程实际施工成本 C. 未完工程计划施工成本 D. 拟完工程实际施工成本,5.反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法的是（ ）。 A. 直方图法 B. 表格法 C. 横道图法 D. 曲线图法 6.根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划施工成本是（ ）。 A. 已完工程

39、计划施工成本 B. 拟完工程计划施工成本 C. 已完工程实际施工成本 D. 未完工程计划施工成本,7.施工成本控制的时间范围应该是（ ）。 A. 从进场施工到项目竣工验收 B. 从进场施工到包修期结束 C. 从投标阶段到项目竣工验收 D. 从投标阶段到包修期结束 8.结果更能显示出代表性和规律性，对成本控制工作在较大范围内具有指导作用的是（ ）。 A. 绝对偏差 B. 相对偏差 C. 局部偏差 D. 累计偏差,3条、施工成本分析的依据和方法,掌握要点： 1.施工成本分析的依据会计核算、业务核算、统计核算。 2.业务核算包括原始记录和计算登记表业务核算的范围比会计、统计核算要广，不仅可以对已经发

40、生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算业务核算的目的，在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。 3.统计核算的计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量全面调查和抽样调查。,4.施工成本的基本分析方法比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。 5.综合成本分析法分部分项工程成本分析；月（季）度成本分析；年度成本分析；竣工成本分析。,例题解析：,1.单位工程竣工成本分析包括的主要内容有()()()()(). A. 竣工成本分析 B. 主要资源节超对比分析 C. 主要技术节约措施 D. 主要经济效果分析 E. 工程进度情况分析 2.比率法是施工成本分析常

41、用的一种方法，其中将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和速度的一种比率法是（ ）。 A. 相关比率法 B. 构成比率法 C. 动态比率法 D. 累计比率法 3.施工成本分析依赖于核算提供的资料，下列可以对尚未发生的经济活动进行核算的是（ ）。 A. 会计核算 B. 业务核算 C.统计核算 D. 经济核算,2Z102050 掌握工程变更价款的确定方法 和索赔费用的组成,考核点： 1条、工程变更价款的确定方法 2条、索赔费用的组成,1条、工程变更价款的确定方法,掌握要点： 1.“建设工程工程量清单计价规范”约定的工程变更价款的确定方法两种情况。 2.“建设工程施工合

42、同（示范文本）”约定的工程变更价款的确定方法三种情况。 3.FIDIC施工合同条件下工程变更的估价（？）两种情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。 4.采用合同中工程量清单的单价或价格有（？）三种情况。,例题解析：,1.FIDIC施工合同条件下工程变更估价，同时具备（ ）才需对有关工作内容采取新的费率或价格。 A.该项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10% B. 工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过中标合同金额的0.01% C. 由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1% D. 该项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的

43、变动大于15% E.此项工作不是合同规定的“固定费率项目”,2.根据“建设工程施工合同（示范文本）”确定工程变更价款时，合同中没有类似或适用的价格，处理办法是（ ）。 A. 承包人提出变更价格，工程师确认后执行 B. 工程师提出变更价格，发包人确认后执行 C. 发包人提出变更价格，工程师确认后执行 D. 承包人和工程师提出变更价格，发包人确认后执行,2条、索赔费用的组成,掌握要点： 1.按照国际惯例，索赔费用的组成包括（？）5项。 2.其中的人工费、材料费、施工机械使用费、分包费用、现场管理费、利息、总部管理费的含义。 3.索赔费用中的利息计算采用的利率有（？）4种。 4.哪些情况下，承包商可

44、以在索赔中列入利润。 5.索赔费用的计算方法有（？）3种。,例题解析：,1.在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费包括（ ）。 A. 非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用 B. 因政策调整导致材料价格上涨的费用 C. 因质量原因进行工程返工而增加的材料费 D. 因承包商提前采购材料而发生的超期存储费用 E. 由业主原因造成的材料损耗费 2.由于非承包商的原因，通常因（ ）引起的索赔，承包商可以列入利润。 A. 工程暂停 B. 工程窝工 C. 工期延长 D. 工程变更,3.在工程索赔中，可索赔的人工费包括()()()()()。 A. 完成合同之外的额外工作所花费的人工费用 B.

45、 施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用 C. 法定人工费增长费用 D. 非承包商责任造成1工期延长导致的人员窝工费 E. 不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费 4.在施工过程中，由于设计图纸错误导致承包商工期延误和费用增加，则承包商可索赔（ ）。 A. 工期、成本和利润 B. 工期和成本，不能索赔利润 C. 成本和利润，不能索赔工期 D. 成本，不能索赔工期和利润,5.在实践中索赔利息时，可以按照中央银行贴现率加（ ）个百分点的利率计算。 A. 1 B. 2 C. 3 D.4 6.由于业主设计变更，导致工程暂停一个月，则承包商可以索赔的费用有()()()()()。 A.利润 B. 人工窝工

46、费 C. 机械设备窝工费 D. 增加的工地管理费 E. 由于工程延误导致材料价格上涨和超期存储费 7.承包商很难对（ ）进行利润索赔。 A. 工程范围的变更 B. 工程暂停 C. 文件有缺陷或技术错误 D. 业主未能提供现场,考核点： 1条、建筑安装工程费用的结算方法 掌握要点： 1.承包工程价款的主要结算方式按月结算；竣工后一次结算；分段结算；约定的其他方式每种方式的特点。 2.工程预付款的扣回起扣点的确定与计算。 3.工程进度款的计算调值公式法。,2Z102060 掌握建筑安装工程费用的结算方法,例题解析：,1.某石方工程，工程量清单的工程量为2000立方米，合同约定的综合单价为200元/

47、立方米，且实际工程量超过清单工程量15%时可调整单价，调整系数为0.8。由于设计变更，承包商完成的工程量为2400立方米，则该工程的价款为（ ）万元。 A. 40.0 B. 46.4 C. 47.6 D. 48.0 2.工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前（ ）。 A. 7 B. 14 C. 21 D. 28 3.承包购货价款可以根据不同情况采取()()()()()方式。 A. 按月结算 B. 竣工后一次结算 C.分段结算 D. 双方约定的其他方式 E.按分布分项工程结算,4.某工程合同总额为200万元，预付款为20万元，主要材料、构件所占的比重为50%，则起扣点为（ ）万元。 A. 90 B. 100 C. 160 D.190 5.分包人超过约定的支付时间不支付工程款，可与承包人协商签订延期付款协议，协议应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第（ ）天起计算应付款的贷款利息