教学副校长心得体会.pdf

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1、 心向往之 行而达之 “学而不思则罔,思而不学则殆。 ”今天,在*党委组织的“学习郑德荣同志的先进事迹” 过程中, 深刻体会到作为党的一名领导干部, 一名教育战线上的工作者, 应该向郑德荣同志那样, 树立坚定的人生目标,追求高品的人生价值。业精于勤,行成于思,严谨求实,开拓创新。 作为一名教学副校长,我要学习他忠诚教育的情怀,学习他潜心致教的态度,学习他勇于 创新的精神,更要学习他严谨求实的作风,努力争做教育教学改革的践行者,时时为教育教学 把好脉,开好方,做好事,有效地促进学校的可持续发展。 一、要把“做一名专家型校长”作为自己的奋斗目标 管理型校长要的是教学成绩,而专家型校长要的是学生的健

2、康成长,这是二者的根本不同。 我们以前的教育只是片面强调教学工作,只注重学生的成绩,忽视了学生的心理和生理特征, 把孩子当成出成绩的机器,忽视了他们的快乐,忽视了他们的健康成长。虽然教学工作是学校 的核心工作,成绩是衡量学生好坏的重要参数,但不是唯一参数。学校应该是一个让学生安全、 健康、快乐成长的地方;学校应该是一个让孩子的理想、品格、习惯朝着正常人的方向发展的 地方;学校应该是一个让孩子知识、能力、情感都能快速增长的地方。因此,作为分管教学工 作的副校长一定要明白“学校如果不抓成绩不是学校,只抓成绩办不好学校”的道理。 二、努力做教育教学改革的参与者和引领者 作为*一定要深入教学第一线,脱

3、离教学第一线的*在教学管理中是没有发言权的。有 一句话说的很好:一位好教师不一定是一个好校长,但一个好校长一定要是一个好教师。只有 这样,才能以自己优于其他教师的教学业绩来说话,以先进的教育教学理念影响全校教师,引 领学校的教育教学工作。一要引领教师树立正确的学生观和科学人才观。每个学生都是宝贵的 资源,教育的目的是使这些潜在的资源转化为能源,教育者的任务就是发现每个人的价值,发 挥每个人的潜能,发展每个人的个性。二要引领教师重视学生情感、态度、价值观的培养。学 科教学中蕴涵着丰富的教育因素,在各个学科的教学过程中,都要有意识地培养学生学习的兴 趣,让学生在不断体验成功中锻炼意志、树立学好科学

4、文化知识的信心,在不断探索中形成实 事求是的科学精神,养成独立思考、敢于质疑问难、认真细致的良好习惯。 三、积极鼓励每一位教师都成为学校的动力之源 点燃教师的激情,盘活整个教师队伍应是*的职责之一。那么,要点燃教师激情,未来的 工作中,我要做好三件事:一是放大教师的闪光点、优点与长处;二是为教师提供成功的机会; 三是大力宣传教师的成果。要努力做到“一二三”要求 : 找准一个位置,明确自己的“将尾兵头” 的角色定位;领会两个意图:即校长的意图,干部和教职工的意图;树立三个意识:绿叶意识, 主管意识,配合意识。唯有如此,全体领导、教师在情感上才能产生共鸣,在工作上才能产生 共振,形成强而有力的合力效应,才能盘活整个教师团队,这样老师得到发展,才能进一步成 就学校的发展。 心向往之,行而达之,我思故我在。在贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大 精神中,作为教育战线上的老兵,应以郑德荣同志为榜样,把“理想、勤奋、毅力、进取”作 为人生的座右铭,不忘初心,牢记使命,锐意进取,埋头苦干,为教育的明天再立新功,再创 辉煌。

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