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1、李吉仁、陳振祥著，企業概論：本質、系統、與應用，第二版，教學輔助投影片：第七章、中小企業與企業成長， 2004-1,第一部份：企業經營本質 第一章、現代經濟與企業活動 第二章、經濟體制與創業活動 第三章、整體環境與企業經營 第四章、企業經營與任務環境 第五章、企業的營運體系與成本 第六章、公司的組成與治理 第七章、中小企業與企業成長,李吉仁、陳振祥著，企業概論：本質、系統、與應用，第二版，教學輔助投影片：第七章、中小企業與企業成長， 2004-2,第七章、中小企業與企業成長,本章重點： 台灣經濟發展歷程 進口替代、出口擴張之發展政策 台灣經濟發展之導因與挑戰 中小企業之特質與重要性 中小企業標
2、準與輔導措施 企業成長發展方向與策略形態 連鎖加盟,李吉仁、陳振祥著，企業概論：本質、系統、與應用，第二版，教學輔助投影片：第七章、中小企業與企業成長， 2004-3,台灣經濟發展之基本政策演變,農業帶動民生工業,進口替代出口擴張,下游擴張上游強化,自由化國際化制度化,民國40年代起,民國50年代起,民國60年代起,民國70年代起,李吉仁、陳振祥著，企業概論：本質、系統、與應用，第二版，教學輔助投影片：第七章、中小企業與企業成長， 2004-4,台灣經濟發展歷程,進口替代、出口擴張,李吉仁、陳振祥著，企業概論：本質、系統、與應用，第二版，教學輔助投影片：第七章、中小企業與企業成長， 2004-
3、5,進口替代、出口擴張,地狹人稠、缺乏天然資源的環境下，經濟發展初期係由農產品出口賺取外匯，換取各項民生物資。政府為降低民生物資進口所需的外匯需求壓力，進而鼓勵民間投資民生工業，由國外進口原料（降低對外匯需求壓力）在生產台灣所需的各式民生用品。民生用品達到自給自足之後（達到進口替代目標），政府為促成降低生產成本而鼓勵出口各式民生用品（設定出口擴張策略），因而帶來各式上游原料的龐大需求，而再度鼓勵民間投資各式上游原材料產業。,第一次進口替代、出口擴張政策之實施標的： 民生用品與相關產業（民生用品生產之上游原料）,第二次以後進口替代、出口擴張政策之實施： 消費電子產品與相關產業（產業升級） 資訊電
4、子產品與相關產業（產業升級）,產業發展特色：由下游（產品）往上游（原料）逐步漸進發展,李吉仁、陳振祥著，企業概論：本質、系統、與應用，第二版，教學輔助投影片：第七章、中小企業與企業成長， 2004-6,台灣經濟成長之基本要素,創業精神與企業活力,政府經貿政策,高素質人力資源,快速成長,李吉仁、陳振祥著，企業概論：本質、系統、與應用，第二版，教學輔助投影片：第七章、中小企業與企業成長， 2004-7,台灣企業發展結構與趨勢,李吉仁、陳振祥著，企業概論：本質、系統、與應用，第二版，教學輔助投影片：第七章、中小企業與企業成長， 2004-8,中小企業的特質,李吉仁、陳振祥著，企業概論：本質、系統、與
5、應用，第二版，教學輔助投影片：第七章、中小企業與企業成長， 2004-9,中小企業,依據經濟部中小企業處之定義：,製造業 營造業 礦業 土石採取業,原則：實收資本額新台幣八千萬以下 例外：經常雇用員工未滿200人,未滿20人,行業別,中小企業之認定標準,小企業,未滿5人,原則：前一年營業額新台幣一億元以下 例外：經常雇用員工未滿50人,農林漁牧業 水電燃氣業 商業 運輸倉儲通信業 金融保險不動產業 工商服務業 社會服務及個人服務業,中華民國89年5月3日發佈,李吉仁、陳振祥著，企業概論：本質、系統、與應用，第二版，教學輔助投影片：第七章、中小企業與企業成長， 2004-10,中小企業的經營考驗
6、,李吉仁、陳振祥著，企業概論：本質、系統、與應用，第二版，教學輔助投影片：第七章、中小企業與企業成長， 2004-11,政府提供輔導的必要性,李吉仁、陳振祥著，企業概論：本質、系統、與應用，第二版，教學輔助投影片：第七章、中小企業與企業成長， 2004-12,中小企業的成長,新興產業 新服務業,李吉仁、陳振祥著，企業概論：本質、系統、與應用，第二版，教學輔助投影片：第七章、中小企業與企業成長， 2004-13,市場滲透 Market Penetration,產品發展 Product Development,市場發展 Market Development,多角化 Diversification,
7、市場,既有,新,新,既有,產品,企業成長矩陣,李吉仁、陳振祥著，企業概論：本質、系統、與應用，第二版，教學輔助投影片：第七章、中小企業與企業成長， 2004-14,企業成長類型與途徑,上游活動 Upstream Activities,下游活動 Downstream Activities,企業成長,李吉仁、陳振祥著，企業概論：本質、系統、與應用，第二版，教學輔助投影片：第七章、中小企業與企業成長， 2004-15,連鎖加盟形態,依據連鎖體系與營運據點之間的 出資結構 管理形態 之差異而分為：,直營連鎖：由連鎖系統自行出資設立各營業據點之連鎖模式 加盟連鎖：由個別投資者出資設立據點，由連鎖系統提供必要的輔導與協助，出資者自行經營之連鎖模式 特許連鎖：由個別投資者出資設立據點，並與連鎖系統簽約加盟，由連鎖系統統一營運的連鎖模式 協力連鎖：類似合作社的連鎖加盟體系，由社員出資設立連鎖系統，共享經營利益之連鎖模式,