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1、第 1 页 大学生外联部工作计划书 特征码 PJCPOZyShHelqUehYzCo 【篇一】 一、内部建设 1、人员职责分配：上学期主要让部员们了解外联工作流程 并简单负责了一些相关人物，这学期准备让每位部员自己全权 负责某一方面，例如办小型讲座，让部员接手从拉讲座、谈讲 座、借教室到讲座举办的全过程。我们把 9 位部员分成了三个 组，每组三人，暂且命名为考研组、司考组与留学及其他组。 既能锻炼个人能力，又能做到分工明确、职责分明。 2、个人能力培养：主要是让外联部所有人员的业务能力再 上一个台阶。主要通过个人公关、培训座谈会、举办活动等方 式，并且以个人总结等文字方式，将经验落实到笔落实到
2、实践。 第 2 页 3、工作技能考核：外联三位部长分别负责一个组三位部员， 给每位部员在办讲座与其他活动时的表现给予评定或者打分， 有优异表现予以加分，作为奖励与换届的一个标准。 4、内部量化管理：进一步完善内部奖惩制度。对于例会迟 到进行扣分，参加外联所举办讲座加分，拉到讲座赞助加分并 安 10%左右拿奖励等方式，督促所有人员积极工作，共振部门 风采。 二、外部联合 1、小型讲座：一般小型讲座都为考研、留学和极具文法特 色的司法考试讲座，办这些讲座不仅可以为准备考研、出国留 学和参加司法考试同学解答疑惑、提供参考，而且还可以为学 院的活动筹集资金，以备不时之需，缓解学院资金压力，让同 学们办
3、活动不受物质条件所限制。 2、外场宣传：现在学校对外场宣传的管理比较严格，不允 许商业色彩太浓的外场，我们可以多半一些以体验为主的宣传 外场，即没有浓厚的商业色彩，又可以提高知名度。 3、赞助：这学期咱们文法有一个超级精品的活动戏剧 节，精彩绝伦的戏剧节必须要有资金支持，学院对于戏剧节给 予很大的支持，外联也有拉到强有力的赞助，这是我们下学期 工作的重中之重。 4、公关关系拓展：这点有两个方面，一是积极拓展外联资 源，加快资源积累，认识的商家，让手中的筹码更加充实。二 第 3 页 是高校公关方面，主要以部员自主拓展为主，让部员走出北科， 走进其他学校，联系其他学校的外联，进行资源共享等方式的
4、座谈会，之后部员上交书面总结，既能锻炼部员交际能力，又 能够外联资源共享，获得双赢。 【篇二】 一、外联部部门管理制度： 1.加强对内部成员的管理，完善部门例会，及实施请假制 度，不能无理由、无声响地拒绝参加部门例会，一经发现，重 点观察，情况严重者立即开除部门。 2.加强对各部门成员文明礼仪方面的培养，各成员必需以 建设具佳的精神面貌及树立良好的对外形象为己任。打好我工 商管理系团总支学生会对外各项工作的头阵。 3.明确工作中心及部门职责，不断学会自我反省、自我批 评，认真总结各种经验，努力学习借鉴，学会多听、多看、多 做，弥补自身的缺点与不足。 4.各部门成员要学会发散思维，推陈出新，提出
5、各种有创 造性和可实施性的活动策划，为团总支学生会的工作出策、出 力。 5.完善礼仪队伍，不断提高队伍素质与实力，各礼仪成员 要不断学习，认真出色完成团总支学生会布置的各项任务，注 重细节，营造优美的礼仪形象，努力成为工商管理系部外联的 一个亮点。 第 4 页 二、工作方向： 1.打破外联在对外联系的工作开展中存在的形式较为局限 状态，作到新颖，活泼，明显提升工作效果。如交流会，文艺 晚会等都是缺少新意，没有突破，对真正想要通过外联来达到 互相学习借鉴，从而促进整个团总支学生会的发展、进步的目 的没有很大帮助。为此，要通过各种创新且简而易行的交流、 沟通形式来完成团学任务。 2.在与其他兄弟院
6、校的联系与交流中存在着很大的问题， 通常只在有重要活动时才会联系，而缺乏一种合理的日常交流， 作到信息的及时反馈和各种有利资源的利用，这点在接下来的 工作中将重点针对此问题进行解决，在不同的时期制定出详细 的计划，来引导此项工作。 3.外联工作的收尾不好，要引起重视，在经后团总支学生 会的工作中，会密切加强部门工作中的收尾部分，作到有始有 终。 三、具体工作、活动安排： 学院外系及兄弟院校的联系工作： (一)3 月份开学初：在学院内部组织一个小型的且简单的 六系外联部长交流会。主要交流新学期的工作计划和部门发展 方向，在上一学期中各团总支学生会较有特色的活动和日常管 理办法，以及在工作中存在的
7、问题和不足急各种经验等等。 (二)3 月底：制定出一份下沙各高校相关院系团总支学生 第 5 页 会联系表(包括各本科院校)。准备在已经和一些兄弟院校取得 密切联系的基础上，加强与其他院校的交流与合作，拓宽交流 面，争取学习到更多更好的工作、活动经验。 (三)4 月分：联系一所学生工作较为出色的本科院校，组 织我系团总支学生会各部门主要负责人参观学习， 。 (四)5 月份：在与兄弟院校的相互学习与交流上已有一定 基础的前提下，组织各院校的外联部长进行一次户外交流活动， 形成良好的关系网。 (五)6 月份：在和各兄弟院校存在相似想法的前提下，组 织一个主题活动，在各兄弟院校分别开展，形成一种资源共
8、享， 进取互助的氛围。 部门内部工作： 1.实行两周开一次例会的制度，有任务和工作时及时分配， 无任务和工作时加强各种素质和工作态度教育，进行各种想法 和建议的交流。 2、制定出学院另外五个系和兄弟院校各相关院系团总支学 生会主席、副书记、外联部长的联系方式汇总表。 部门各成员人手一份，人均负责一所学校和系，形成长期 的联系，以便与增加熟识度，方便联系交流。 3、在每人负责一所院校或系部的基础上，安排部门成员在 特定的节假日发送代表我系团总支学生会的各种温馨祝福的短 信，以次来树立我系对外的良好形象，使之加强对我系的印象。 第 6 页 为我系其他部门做辅助工作： 认真做好我系各部门的对外交流工
9、作的帮手，有序完成各 项任务及主席团交于的各种工作。 【篇三】 一：工作背景 外联部的主要工作在于拉取赞助，解决学生会工作经费问 题。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面 上说，外联部工作做得好坏与否，对整个学生的工作会产生重 大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于学生会的相互协调 的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团 的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及主席 团的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。在外联部 新组之际，先拟订一下新一期的工作计划： 二：主要工作内容 1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切 注意一些与同学们相关的
10、厂商，发掘潜在的赞助商洞察潜在赞 助商的合作意向，及时收集信息。开展在同学中的调查，了解 同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与 同学及赞助商进行双向沟通。 2、外联部可以牵头搞一些活动并争取商家的支持与赞助 3、3 月份我院举行篮球大赛我们外联部主要负责到学校商 第 7 页 店(联通，移动)拉赞助(帐篷，横幅)。 4、以后学院举行大型活动外联部都要出去拉赞助一方面能 给团委学生会解觉经费还能够锻炼我们的交往能力和办事能力。 5、在这个学期我们外联部要组织一场与其他学院的联谊活 动，具体事宜再议。 三：关于部内的自身建设 1.部门分为策划组和外联组，分工细致，各行其事。策划 组
11、：就是进行什么活动或拉赞助前计划前期方案。外联组：主 要负责联系与外部联谊活动和赞助。 2.外联组平时应有一定的南昌本地厂商资料，以备不时之 需;策划组平时手中应有多种成型的策划方案，可作不同活动和 厂商合作方案使用。 3.部门干部层定期召开小型会议，明确分工。 4.集中力量搞好每学期活动，迎新晚会、元旦节目等等!力 争把机械学院品牌活动推到全院活动的最前端。 5.跟学生会其他部门搞好关系，以求外联部向更好的方向 发展。 四：总结 外联部是学生会与外部联系的桥梁，是学生会树立对外形 象的窗口，是与各院联系的纽带。 如果说，学生会是全院学生的代表，那么，学生会外联部 第 8 页 就是全校学生和学生会“走进”和“走出” ，进行对外联系的 “中流砥柱” 。学生会将从这里走出去，与各院进行多方面的 “亲密接触”;学生也将从这里走进来，融入我们的生活，参与 我们的各项活动，亲身体验我们的精彩。