清华大学河南教学中心河南总裁班.ppt

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3、十1)(1十1十1)(1十1)-18,(1十1十1十1)(1十1十1十1) 256,集体作战销售服务,1、主(上帝)管人的人 2、对一部分人来说你是老板,对另一部 分人来说你是下属。 3、上传下达执行通畅 4、对销售市场没有资格讲条件,主 管,销售主管的四大客户,销售总监/总经理,外部客户,下属,财务、客服、行政等(左邻右舍),销售主管,1、销售观念、思路转变与能力提升 2、强化学习、危机、服务、价值观意识,3、团队管理与公司管理 目标、执行、反馈、改善(流程) 企业氛围塑造 薪资考核调整 成长空间培育 用人管理转变,充分竞争,在企业内部设计各种形式的PK竞赛活动,让各种员工充分参与,以调动其

4、积极性的激励思路。我们相信没有竞争哪有活力,更没有销售二字。,开心销售,现金最实在,树榜样,在公司内部树立与宣传英雄式的榜样人物,引导员工行为的激励方式。,争荣誉,以各种各样的荣誉称号进行表彰和奖励的激励。 1、优秀员工奖各个方面表现突出,可以成为全体员工学习的楷模。 2、最佳服务奖服务品质出色,受到客户高度赞扬。 3、最佳业绩奖工作业绩突出,在公司名列前茅。 4、最佳进步奖刻苦学习,进步显著。 5、金牌销售员奖在一定时期内,销售业绩位居第一。 6、最佳团队奖团结一致,健康向上,成绩卓越。,人格影响,主要通过经理个人的人格魅力等行为方式来激励员工的激励方法。销售员工会努力向主管看齐,深受其上司

5、影响并有所作为。,态度 (主动、热情、信念) 自信(勇气、乐观、微笑) 形象(印象、气质、个性) 人脉(处世、赞美、缘圈) 学习(思考、交流、博览) 勤奋(执着、敬业、专业),主管赐教,动机强化,赋予工作以积极的意义,来激发员工对自身工作的热情。互联网行业销售必须激情不断! 内容: 互联网行业介绍及IT行业与传统行业比较。 目的: 使新员工了解本行业特点,掌握本行业相关知识,提高员工对工作性质的认识以及在销售过程中的专业水平。,爱拼才会赢,网络营销就像谈恋爱,介绍新员工认识公司,内容: 介绍新员工给公司各个部门,并在销售团队召开简单欢迎会。 目的: 使新员工尽快融入公司,促进新老员工的交流,创

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