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1、可口可乐公司,课程名称：企业文化学 任课老师：刘青 院 系： 管理系 专 业： 工商管理 班 级：文商 09 1-1 小组单位： 623宿舍 案例名称： 可口可乐公司案例,可口可乐（英文名称：Coca-Cola，也称Coke），是由美国可口可乐公司出品的一种含有咖啡因的碳酸饮料。在20世纪20年代，可口可乐进入中国市场，译名为“蝌蝌啃蜡”，但因销路不佳，后改名为“可口可乐”。目前可口可乐在世界各地市场皆处领导地位，其销量远远超越其主要竞争对手百事可乐，被列入吉尼斯世界纪录。,可口可乐在中国,1927年，上海街头悄然增加了一种饮料“蝌蝌啃蜡”。 名字还不是这种饮料最古怪的地方。它棕褐色的液体、甜
2、中带苦的味道，以及打开瓶盖后充盈的气泡，让不少人感觉到既好奇又有趣。 古怪的味道，加上古怪的名字，这种饮料的销售情况自然很差。于是，在第二年，这家饮料公司公开登报，用350英镑的奖金悬赏征求译名。最终，身在英国的一位上海教授蒋彝击败了所有对手，拿走了奖金。而这家饮料公司也获得了迄今为止被广告界公认为翻译得最好的,品牌名可口可乐。它不但保持了英文的音译，还比英文更有寓意。更关键的一点是，无论书面还是口头，都易于传诵。 这是可口可乐步入中国市场的第一步。 然而，在22年后，随着美国大使馆撤离，可口可乐也撤出了中国大陆市场。自此之后的30年内，大陆市场上再没出现过这种喝起来有点像中药的饮料。 197
3、9年，在中美建交之后的第三个星期，第一批可口可乐产品从香港经广州运到了北京。可口可乐再度返回了中国大陆市场。 如今，可口可乐融入了中国人的生活，同时也见证了中国融入世界的过程。,限量版可口可乐,激情在此燃烧,可口可乐公司部分产品,可口可乐之父阿萨.坎德勒,个人传记：阿萨坎特勒是可口可乐公司的创始人及第一任总裁，被誉为“可口可乐之父”。1851年12月30日，阿萨出生在美国佐治亚州一个富裕的家庭里，父亲之所以给他取这个名字，是因为当时一个著名的大医生也叫阿萨，父亲希望他成为一个有名医生，在美国，医生是受到人们尊敬的。阿萨学习的年代正是美国内战之时。内战之后，父亲患上了重病，家庭经济状况开始恶化，
4、19岁的阿萨毅然选择了就业，替父母分忧解难。,1870年，他先是在小镇卡特斯维尔的小药店当学徒，两年之后，学徒生涯使他明白了自己要做一个药剂师。 1873年，学徒期满的他又踏上了取亚特兰大的路程，做个大城市的“淘金者”。当时，阿萨的口袋里仅有1.75美元，从上午到晚上，他走遍了城市的每一个角落，可是接受到的只有拒绝。一直到了晚上9点钟，他来到桃树街的“大众药房”。药房老板接见了这个看上去疲惫不堪的小伙子，勉强同意留,下他试用。在药店的工作是紧张而又辛苦的，通过自己的努力，阿萨当上了店员主任，同时，还跟老板的女儿露西相爱了。这段恋情没有得到老板的祝福，因为阿萨只是个小雇员，还是个穷光蛋，怎么跟名
5、门闺秀在一起呢？但是阿萨并没有屈服，一方面为了自己的未来，另一方面为了自己的爱情，他决定开始创业。,创业经历 ：阿萨的经商天资很高，在大众药店期间，他就结识了许多有用的商户，同时积累了许多经验。在这些基础上，年，他与另一个朋友合伙开了批发零售药材公司。而后，日渐懂行的阿萨开始意识到：仅仅靠批发药材不能赢来更多利润，只有寻觅到有价值和市场潜力的药方，才能拥有自己的王牌，才能一炮打响。于是，他开始寻觅这种药方。,年月日，在美国亚特兰大的一间实验室里，药剂师彭伯顿试制出一种糖浆，他和助手给这种糖浆起名叫可口可乐（）。是分别产自南美洲和非洲的两种植物，为糖浆起这个名字当时没有什么特别的含义，只是为了合
6、仄押韵，叫起来好听。可口可乐糖浆最初也是作为一种饮用剂在药房里销售。一个偶然的机会，彭伯顿将可口可乐糖浆放进了小苏打和冰水中，一品尝，味道不错。很快，药剂所门前出现了“可口可乐提神健身液”的招牌，这样，可口可乐成为彭伯顿发明的治疗头痛药水原浆及其饮料的新名称。,年，少时受过伤的阿萨被头痛折磨得很苦恼，朋友见了就建议他试试可口可乐。阿萨照办了，头痛果然减轻。后来，他不断饮用可口可乐，偏头痛竟逐渐好转，这使得身为药剂师的阿萨对可口可乐大感兴趣，经过调查，他发现彭伯顿并不善于经营，于是他决定入股。阿萨入股可口可乐之后，觉得彭伯顿和参与生产、销售可口可乐原浆的人都没有做好工作。他不想部分地接管一项管理
7、不善的事业。要么不干，要么完全控制！阿萨经营的药剂事业在南方最为兴旺发达，从他的有利地位出发，他认为可口可乐可以大展宏图，阿萨说到做到。,年月日，阿萨坎德勒付出了最后一笔款子，美元，最终拥有了可口可乐的全部股权。这样前后总共花了美元，阿萨坎德勒成了可口可乐的主人。阿萨善于利用和把握各种机遇，当他发现了可口可乐这个产品后，就认为这个产品有巨大的潜力，他就想要完全控制可口可乐了。现在，他终于完全地、单独地拥有了可口可乐。他决心要使可口可乐的巨大潜力得到充分的发挥。,年，阿萨把别的生意都停止了，专心来经营可口可乐。这是一个非常冒险的决定。因为这时，他的药材批发零售业务已取得了很不错的成就，他完全可以
8、安稳地过上好日子，但是现在这样做，他拥有的则只有可口可乐了。在当时，可口可乐的前景难以预料，是不稳定的，而他原来的生意是稳定的，风险很小的。阿萨没有为自己留下一条后路，比如同时经营药房，直到可口可乐的生意稳定时为止。但正是这种破釜沉舟的精神，使他有别于其他人。,年秋季，阿萨把他的可口可乐公司搬到亚特兰大的迪凯特街号的楼上。这时，公司正处于创业阶段，人很少。阿萨吸收了他的家族成员参加工作，他雇佣了自己的个侄子和外甥。在阿萨的指导下，人员配备精干，分工明确，工作效率十分惊人，大家都明白，成败在此一举了。,到1891年的时候，很多人发现如果喝了一晚上的可口可乐，很不想睡觉。可口可乐瘾友由此多起来，虽
9、然此时还没有什么研究证明这个问题，但是，由于购买品牌的资金用了很多，经营地点也是一换再换，由于糖浆很容易从大锅里流出来，所以，不受欢迎。阿萨根本不理这些，只管赚钱，很快，他就把可口可乐发展起来了。如此同时，他从乔.雅各布手中，收购了剩下的股权，从而全面拥有了可口可乐，并把配方等资料放在联邦专利办公室保管。,人格特质 ：按照中国人的说法，阿萨完全是那种小个子，志气大，精明的人。从小就在其父亲母亲的影响下，可以说茁壮成长，阿萨没念什么书，但是精于生意上的通路。特别做药品，他不断寻找各种药剂，也正是他这种继承亚特兰大的求新知的风格，在不断寻找中，最终与潘伯顿结合。这种品质在他拥有可口可乐后，仍然找了
10、很多的产品来做，当然都是新产品。,成功秘诀： 不安现状，永远追逐着下一个目标。 永远追求质量第一。,可口可乐总裁穆塔肯特,穆塔肯特,1953年出生，土耳其人。 在1978年加入了在亚特兰大的可口可乐公司，在他的职业生涯中扮演了不同的业务角色。在1985年,他被任命为可口可乐公司在土耳其和中亚的总经理。从1989年到1995年,他在东中欧分公司担任总裁和国际可口可乐高级副总裁,主要负责23个国家。在1995年至1998年,肯特担任可口可乐Amatil-Europe公司的总经理,主要负责12个国家的运营。,从1999年直到2005年5月他回到了可口可乐公司,他担任了土耳其可口可乐Icecek装瓶厂
11、的控股股东Efes饮料集团的总裁兼首席执行官。Efes的可口可乐和啤酒业务从亚得里亚海延伸到太平洋，总部设在伊斯坦布尔，在伦敦和伊斯坦布尔证券交易所上市,成为公开交易的饮料公司。在肯特的领导下,Efes 经历了非凡的增长,在那期间,除了使Efes国际酿酒厂在伦敦股票交易所上市,肯特还担任可口可乐Icecek的董事会成员。,从2005年到2006年初，肯特被任命为可口可乐公司在北亚，欧亚大陆和中东集团的主席和首席运营官,在那里，他负责包括中国、日本、俄罗斯这些宽阔而又多样化的地区的运作。2006年肯特担任可口可乐国际业务的主席,负责北美以外的运作,直到最后他被任命为的可口可乐公司的主席和首席运营官,负责所有业务，包括瓶装投资。在2008年7月1日他继内维尔艾斯戴尔之后成为公司的首席执行官,2009年4月23日，担任董事长。,肯特拥有英国赫尔大学的经济学学士学位，伦敦城市大学管理科学专业的硕士学位。,亚历山大卡明斯：首席行政官、执行副总裁,史提夫海亚：前任总裁兼首席执行官,温蒂克拉克：高级副总裁,Carletta Ooton ：副主席,Joseph Tripodi ：全球首席市场运营官、执行副总裁,杰里s威尔逊 :高级副总裁,谢谢观看,