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1、长沙新东方的 人力资本管理,小组成员：张明潞，吕倩，钟可伊，王远， 姚亮，王鑫，姜天梦,指导教师：孙耀吾教授,新东方教育科技集团由1993年11月16日成立的北京新东方学校发展壮大而来，目前集团以外语培训和基础教育为核心，拥有短期培训系统、高等教育系统、基础教育系统、职业教育系统、教育研发系统、出国咨询系统、文化产业系统、科技产业系统等多个发展平台，是一家集教育培训、教育研发、图书杂志音像出版、出国留学服务、职业教育、在线教育、教育软件研发等于一体 大型综合性教育科技集团。,新东方使命 我们承诺用我们全部的力量、智慧和生命，为中国发掘和培养具现代化思想和全球性眼光的新一代精英而不懈奋斗。 新东
2、方精神 新东方一直致力于阐扬一种朝气蓬勃、奋发向上的精神，一种从绝望中义无反顾地寻找希望的精神，这就是改变了无数人命运的新东方精神。“天行健，君子以自强不息”是我们祖先留给我们的格言，也是我们永恒的座右铭。当世界上的一切都成为如烟往事，唯一能够珍藏心中的是我们在今天的奋斗中所得到的精神启示，是成功背后所得到的一种自我定。 新东方愿景 在今后几年内，我们要努力成为中国英语教育行业的领导者，成为行业标准的制定者，成为中国最具影响力的教育品牌。 同时，我们要以提高国人素质为己任，成为中国民办教育的成功典范。,采访,招聘 甄选 培训 激励 沟通 考核,问题：请问新东方是怎样招聘员工的,固定的招聘邮箱
3、每年在大学校园的大型招聘会 经过新东方的学习，内部推荐,问题：请问新东方甄选人才的流程是怎样的,初试：中英文自我介绍，十分钟课程展示 复试：笔试，考察英语专业知识 终试：一周试讲，有专人跟踪考核,问题：你们是怎样对员工进行培训的呢,送到北京，由专人培训 培训内容为语言，学生心理，教授技巧等 时间一般为10天 平时也会对员工进行网上培训,问题：你们平时是怎样对员工进行激励的,新东方的企业文化与工作氛围 课时多少与薪金直接挂钩 员工福利，五险一金 组织员工旅游,问题：平时与员工怎样沟通,定期开会，进行教学经验交流 管理者不定期找员工谈心,问题：怎样对员工进行考核,学生对教师进行评教，评教结果 与薪金和课时量直接挂钩 年终考核 考核标准：上课激情与对企业文 化的认同最被看重,谢谢,