《富爸爸E象限到B象限创业实践之路.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《富爸爸E象限到B象限创业实践之路.ppt（26页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、E象限到B象限创业实践之路,创业教练：耿建星,不同的象限 不同的人生,E:为系统工作 S:是系统 B:控制、创造或拥有系统 I:投资于系统,E象限到B象限的创业实践之路,E象限到B象限的创业实践之路,系统放大的特性,穷人的行为 富人的行为,现金流,穷人,消费,衣食住行 娱乐 ,富人,现金流,系统,消费 投资 ,时间,头脑,体力,智慧,时间头脑体力,工作,时间头脑体力,E象限到B象限的创业实践之路,学投资玩现金流,要创业用创业者沙盘,现金流游戏,创业者模拟演练沙盘,E象限到B象限的创业实践之路,付出,结果,收入,付出,收入,结果,ES象限,BI象限,E象限到B象限的创业实践之路,团队,领导者,产
2、品,法律,系统,沟通,现金流,任务,B-I 三角形,E象限到B象限的创业实践之路,如何成为B象限的人,不能光讲理念，如何从务虚到务实呢？,1、当下创业的趋势与特点（22岁-45岁） 1、从小本创业逐步到企业创业； 2、从个人创业逐步到团队创业； 3、从造规模逐步到“轻资产”创业； 4、从代工创业逐到以“核心资产”创业； 5、轻自身能力、重资源、重资金； 6、轻视创业学习、创业指导带来的重大意义； 7、激情创业多于理性创业； 8、第一次创业者逐年增多； 9、跟风创业，自身掌控力弱等。,E象限到B象限的创业实践之路,2、当下创业的趋势与特点（22岁-45岁） 从无到有； 从小到大； 从弱到强； 从
3、0-1的创业过程！,E象限到B象限的创业实践之路,3、模拟中的原理：,E象限到B象限的创业实践之路,4、模拟中的原理：,通过模拟演练，让学员跨越时间、空间，多角度了解创业的真正状态,E象限到B象限的创业实践之路,5、模拟中的重点：,创业前： “提升能力+获得项目+资源整合” 1、提升能力；（通过学习和工作） 2、获得创业项目；（创业项目的来源模式） 3、获得更多资金资源；（通过工作、投资、找创业资金等模式） 4、团队资源；（如何招募团队成员） 5、支持政策；（社会现有创业政策） 6、沟通、谈判、决策能力等,创业前要做什么？,E象限到B象限的创业实践之路,6、模拟中的重点：,创业后： 1、建设企
4、业：（初创企业经常面临的问题） 2、抵抗风险：（处理创业风险、难题、危机） 3、整合资源：（创业资源整合与壁垒建设） 4、市场销售：（如何开拓做市场订单，靠市场盈利） 5、企业能力：（无形且影响公司运作的内在因素） 6、谈判、沟通、合作、竞争等能力,在演练过程中遇到的问题，可对应理论与实际情况,创业后将面对什么？,E象限到B象限的创业实践之路,创业模拟是以创业者为基础的，创业过程的差异化最大区别往往来源于 创业者，创业者的创业能力是隐性是无法通过讲座、书本有效学习的，只能 起到辅助的作用，创业者能力最直接来源于创业者的个人环境、社会环境、行动 经验等，但往往会产生视觉、思维的局限性、片面性、主
5、观性。,真正有潜力的创业者，是随时理论和实践相互验证、总结，成长的过程中产生的。,7、模拟中的重点：,E象限到B象限的创业实践之路,种子期,发展期,成长期,只有投入没有收入,收入投入 投入量增长速度放慢到达最高点 收入逐步增加,收入支出 事业成功 资金使用量下降 企业正常运转，利润出现,储备期,几乎没投入,收入,成本,利润,模拟推演创业者“0-1”的过程,能力,8、模拟中的重点：,创业模拟达到的效果： 1、了解自己与创业的距离； 2、增大对创业知识学习的重视程度与兴趣； 3、了解各创业阶段的特点与知识； 4、优先体验创业给自己的压力； 5、以最低的成本获得“知行合一”的创业知识； 6、传承创业
6、经验，规避创业风险； 7、增加对创业能力的了解与提升技巧，建设盲目性创业； 8、探索通往实现财务自由的务实之路。,9、创业模拟的目标,E象限到B象限的创业实践之路,E象限到B象限的创业实践之路,单套产品 (每组适合4-7人)可多套配置，根据参加人数可调整。 院校或机构采购按班标配10套（见院校采购方案），请与客服人员联系 www.chuangyezhe.org,E象限到B象限的创业实践之路,是以二十一世纪中国创业浪潮背景下，发明者耿建星先生通过大量真实初创者的调研、分析、总结、研发而成的一套模拟创业者从工作到创业盈利的过程，本产品非常具有中国特色的创业特点，以提升内在、本质创业问题为核心，锻炼
7、创业者的大局观、把握能力、决策能力为主线，将战略、战术、方法、思维融为一体，是初创群体了解创业、学习创业的优秀工具。,体验性、实战性、综合性、有效性、知识性、互动性,团队,市场,资源,项目,壁垒,创业者,你的心得是什么？,财务,你的失误在哪里，重来你将如何做？,你将如何与现实创业所结合？,1、创立企业经营成败的关键因素 2、本次沙盘训练的主要体会,请各位“创业者”分享总结,E象限到B象限的创业实践之路,演练照片,E象限到B象限的创业实践之路,注：需更多创业沙盘课程图片，请与工作人员联系。,E象限到B象限的创业实践之路,北京青年政治学院沙盘课程合影,E象限到B象限的创业实践之路,E象限到B象限的创业实践之路,内蒙医科大学创业师资培训班,E象限到B象限的创业实践之路,北京教育学院高职创业师资培训班,大学生创业沙盘培训班,E象限到B象限的创业实践之路,E象限到B象限的创业实践之路,提高创商 理性创业,创业渡沙盘模拟演练机构 电话：010-57142908、52488280 邮箱： 更多详情：www.chuangyezhe.org,