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1、第 1 页 企业 20XX 年工作计划开头例文 特征码 imHDpDdrkPnsjPLHAoWL 新的一年，新的一天，不知不觉中已经到了新年的二月，在过 去的一年里，我们有值得发扬的地方，也有不足的地方，过去 的一年里，我们公司成立比较迟，起点高，由于处于摸索中， 暴露出诸多不足与问题，当然我们的努力也是显著的。新的一 年已经开始，成绩已经属于过去，经验和教训却要铭记在心， 面对当前的新形势，20xx 年综合管理部的工作计划是：在陈总、 申总、李总的领导、管理、指导和监督下，强化部门服务与配 合作用，综合协调，多方沟通，督促工作任务完成、政策实施 检查与后勤的保障作用，进一步转变工作作风，做好
2、如下工作： 一、加强公司企业文化建设及宣传。 公司现已经形成了 以人为本，企业是我家 的基本价值观，我 们要继续坚持及发扬，现需要通过我们的自身作风，生活习惯， 行为规范的细节问题，更加完善我们的企业文化，当然我们的 领导更要以身作则，起表率作用，使每一个员工都有主人翁的 意识，都有共同发展的长远目标，最大限度的激发员工的钱能 力，为公司的战略目标更好的服务。 企业文化建设存在的问题 第 2 页 1、 公司简介。 公司简介比较模糊混乱，缺乏统一性，价值性，不能很好的简 述公司的信息，作为企业的门户，公司简介需要重点加强补充 和完善。 2、 企业使命。 企业使命不能贯彻于每一个员工的内心，使员工
3、心理离不开， 经营者与被经营者的错误心理，如何去贯彻是个难点（略） 。 3、 自身修养。 每一位的员工的自身修养都直接影响着公司的发展与环境氛围 的好坏，公司应注重员工的道德修养，从德智体美劳各个方面 入手，适当的组织娱乐活动，小比赛，小郊游等等，不能只是 走形式、过场面，不根据实际情况，讲排场，论品味等与公司 发展脱节的辅助性企业文化行为。 4、 团队合作 我们的团队合作基本上是一团散沙，协调性太差，基本上都是 自己单干，我们需要统一步伐，统一观念，鼓励创新，本着 求 同存异 的原则来办事，一个公司的发展取决于一个强大的团队。 二、优化后勤服务 三、制度的监管与实施。 四、培训与招聘。 五、配合好公司的其他工作 第 3 页