【工作计划】学生会组织部个人工作计划书范文.docx

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1、第 1 页 学生会组织部个人工作计划书范文 特征码 FbjQQUbxrvWjwEuRBWfh 【篇一】 一、部门定位 (一)部门性质 组织部是一个严谨的部门,起纽带作用,是协调团委加强 全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部的培养和管理的 重要职能部门。组织个团支部开展活动,并对学生会全体干部 进行考评、选拔、任用和监督。 (二)工作宗旨 严谨高效,民主团结。 (三)主要工作 了解和掌握全院团组织的基本情况、团员证的注册和管理, 团员登记、团费收缴、团员组织关系转接、开展团校、举办和 考评团日活动、协助团委做好团组织、团员的档案建立和管理 工作,做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作、评选

2、优 第 2 页 秀团员和团干、部长考评和星际干事量化考核、完成学生会交 办的其他任务。 二、内部建设 (一)例会制度 我部的例会时间定于每周一晚 21:45,部内成员不得无故 缺席、迟到或早退。因故不能参加会议的,应提前向部长请假。 在部门会议上应按要求遵守会议纪律,认真听取会议精神并做 好笔记,配合办公室同学做好会议记录。要求发言时当积极发 言,提出可行性意见,以便更好的完成工作。与会时尊重他人, 认真聆听他人发言讲话,保证会议顺利进行。 例会会议上,及时的对工作进行分阶段总结,充分了解本 部门和其他部门的工作计划,强化部门成员进行批评与自我批 评的力度。 (二)干事培训 我部各个部长将对新

3、干事耐心地进行一系列培训,使其尽 快适应学生会,能够尽快地投入到学生会的工作中以便于为同 学们服务。其培训包括:office 软件培训、学生会内部适度培 训、礼貌礼仪培训、汇报意识培训等。同时定期以游戏等轻松 愉快的方式,增加部门凝聚力。 (三)小组长负责制 每周设小组长一名,负责部长和干事直接的联系工作。我 们将努力做到让每一位从我部门走出去的同志都具有超强的战 第 3 页 斗力。 (四)优秀干事评选: 本部的优秀干事评选主要采取民主投票的方式,每人均有 平等的机会当选部门优秀干事,另外,违反部门相关规定的部 员也有相应的惩罚措施。如,开会迟到将写检讨以保证今后不 再发生此类情况等。内部每周

4、将评选表现突出的优秀干事加以 表扬,以鼓励干事积极投入到工作中,为了完善本部门内部的 梯队建设,我们将有意识的努力从干事中挖掘一些人才进行培 养,以强化本部门的后备力量。 (五)部内分工 组织部的工作量多且复杂,因此需要干事分工明确、团结 协作,对工作进行责任分配制,让每位干事感觉到有事做、有 东西学、有进步,为每位干事创造充分锻炼自己的机会。每月 轮流写好计划和总结并按时上交,重大活动的策划和总结由大 家共同完成。团日活动的考评以及团工作手册的收取等,由每 个干事分管一个专业,按时通知和转达上级指示,同时需要注 意的是,要加强同各班团支部沟通与联系,充分了解,稳妥工 作。 (六)部门互助 在

5、完成本部工作的同时,还要加强与其他部门的沟通和联 系,全力协助其他部门工作。积极参加凡属学生会的各个部门 的活动,并力求做到最好,为整个学生会增光添彩。 第 4 页 (七)优良学风建设 本部内要养成优良的学习作风,干事学习部长的经验,干 事相互学习,部长向干事学习,相互学习,取长补短、共同进 步。此外,还要走出本部,像其他部门学习各方面的能力,在 学习的过程中,也不断提升自身的人际交往能力、语言表达能 力和沟通协调能力等等。 【篇二】 学生会组织部肩负学校每学期的活动组织工作,我们应以 饱满热情迎接每一次挑战,我相信我们共同的努力,能够改善 学校的文娱氛围!以下是组织部的工作计划: 第一,加强

6、内部沟通。做好工作首先要从内部做起。学生 会组织部,要不断进行内部成员沟通协调工作。在今后的工作, 我们要定期开展内部人员交流会议,培养成员之间的了解程度。 另一方面,学生会工作时间要注意进行新成员纳新工作。 第二,开展工作问题研究工作。在组织部工作期间,如若 发现问题发现不足之处,我们要定期开展会议进行讨论。对于 要解决的工作问题,计划定期不定期召开部门会议。同时,我 们需要加强与学校教务处的指导交流。 第三,落实我们确定的工作计划。为学校领导负责组织召 开了每一次会议。认真传达学校共青团的指导思想。 第四,通过每次会议的组织,做好相关工作经验的积累。 第五,做好学校组织部工作联系平台的建设

7、,让我们可以 第 5 页 随时交流,并收集反馈意见,不断改进我们的工作。 【篇三】 一、组织部基本职能: 负责干部档案管理和工作考核,每学年的纳新工作,内部 联谊活动的组织和协调,以及每年的骨干培训班,培训和挑选 一批又一批有才干的干部,部署换届,评奖评优等事宜,锻炼 组织协调管理的能力。 二、基本工作计划: (一)纳新 、新学期之初,在经院研会网站上开出一个纳新专题网 页。 、纳新专题里,给每个部门一个版面。每个部门把自己 的职能和日常工作,及工作计划等详细地介绍一下。并简要介 绍以往成功举办的活动,文字配以图片说明。 、网页做好之后,再进行海报宣传。 、设计纳新形式。 (二)内部联谊活动(

8、第一学期)类似于 teambuilding 、目的:为了促进各部门之间的合作交流,培养所有成 员间融洽和睦的氛围,定期举办一些内部联谊活动。 、形式和内容:(只是一些初步设想,等活动具体开展 时也许会有所变动,尽量以新颖好玩为主,但是需要一定经费 支持) 第 6 页 ()定向越野活动:研会各部门成员随机编组,参加室 外素质拓展。 ()趣味运动会:比如五人六脚、跳绳、踢毽子之类的, 不仅增加娱乐性,还可为校运动会提前做好准备。 、参加人员:鉴于经院五系一所,除了院研会之外,还 有系研会,建议加强相互之间的联系,活动可动员院内所有研 会成员参与,一方面可以加深了解,另一方面可以促进以后工 作的顺利开展。 (三)干训班(第二学期) 一、时间:五月初至六月中旬 二、具体分为三到四个活动,具体形式需要届时再讨论策 划,一方面是为了避免由于时间急促不能策划出新颖创意的活 动形式,另一方面也是为了让未来的新成员也有充分参与的机 会。具体策划书在活动开展前提交。

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