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1、就業市場分析-針對人文管理系所學生 清華大學,104人力銀行 行銷經理 李明倫 2006.11.06 18:3021:30 綜合二館8樓 國際會議廳,演講大綱,新鮮人找不到工作的四大通病 新鮮人求職方向意願分析 新鮮人求職競爭力檢驗 新鮮人就業市場供需分析結論 找出適合自己的工作與工作條件 Q&A,新鮮人為什麼還沒找到工作？,從去年的新鮮人問題 發現問題所在！,一、供需失調的問題,個人期望與市場需求上的差異 以業務、行政職務為例,二、新鮮人找工作時曾犯下的錯誤,解決之關鍵，在於提供職業性向工具並給予充分職場趨勢教育,三、求職者素質問題-理工相關工作為例,現正在找工作之理工科系畢業生,現有之理工
2、科系新鮮人工作,53000,22000,2.4,畢業生遠多於釋放之工作機會，但企業仍找不到合適員工，此乃求職者之素質未能滿足企業需求所致,人才數遠大於工作機會數，但廠商空有職缺卻找不到人才,四、為什麼找不到工作？,缺乏正確的求職面試技巧,2006社會新鮮人求職現況分析,找尋生涯的方向,2006社會新鮮人目前就業方向分析,社會新鮮人選擇工作與所讀科系關聯,社會新鮮人找工作思考面向指標,新鮮人我評估個人職場競爭優勢指標,新鮮人我評估個人職場競爭弱勢指標,社會新鮮人增加競爭力的方法,最歡迎新鮮人的10大產業,新鮮人最嚮往的10大產業,企業最需要新鮮人的10大職務,新鮮人的10大夢想職務,2006企業
3、招募社會新鮮人現況分析,各級企業招募社會新鮮人的難度分析,想招募新鮮人的中小企業，比大型企業難找人，反而是新鮮人的好機會,10大徵才困難職務,營建土木、工程研發、業務貿易等工作，是企業徵才較困難的職務，反而是新鮮人求職的利基點,2006年企業社會新鮮招募的主要時間,有63.3%的企業主要招募新鮮人集中在6月之前，其中200人以上企業更高達67.2%。社會新鮮人務必把握企業主要招募時間，積極配合企業招募作業期程以免錯失求職良機。,2006年北中南企業招募社會新鮮人預設目標,對於缺乏工作經驗的社會新鮮人，中南部企業願意抱持更開放的態度，分別有62.7%與72.13%企業不預設對於社會新鮮人的招募上
4、限，遠高於北部的58%。對於社會新鮮人是項值得關切的利多消息。,2006企業提供社會新鮮人起薪變化分析,2006企業對社會新鮮人核薪變化原因,2005年普遍性影響社會新鮮人核薪變化的關鍵取決於整體經濟環境景氣,勞退法令的變化與勞動市場供需.,勞退新制對起薪的影響日漸趨緩重要性下降10.7%，給薪標準逐漸回歸市場導向，影響力上升5.4%。,科系對於社會新鮮人的核薪影響比例,相關科系對於社會新鮮人的核薪影響幅度,企業對社會新鮮人核薪10大加碼項目,2006不同產業社會新鮮人總體核薪標準,2006不同職務社會新鮮人總體核薪標準,社會新鮮人起薪的迷思,企業規模 區域落差 學歷高低,企業規模與起薪標準的
5、迷思,中小企業為了競逐人才，願意給予社會新鮮人較大企業更高的起薪標準。,北中南起薪高低與可支配所得的迷思,學歷與起薪的迷思:大學起薪高於研究所的職務,高學歷未必就有助於爭取更高的起薪，個人若擁有市場最需要的工程研發、系統軟體及硬體通訊相關職務所需專長，對於個人市場行情比學歷更有幫助。,如何掌握職場遊戲規則,當代管理大師彼得杜拉克（Peter F. Drucker）對目標管理的命題：,我真正想做什麼？,我為什麼要去做？,我現在在做什麼 ？,我為什麼這樣做 ？,就業(做什麼工作)、升學(念什麼科系),金錢、名聲、興趣,為將來準備、為現在生活需要、為,準備考試、打工社團、撰寫履歷,面對職涯規劃，善用
6、目標管理技巧,找出適合自己的工作 和工作需要的條件,查詢公司職務-以104網站為例,以科系查詢適合職務-104新鮮人專區,.tw/go,以科系查詢適合職務-104新鮮人專區,英美語文相關,畢業後第一份工作-英美語、其他外國語,畢業後第一份工作-文史相關、經濟相關,了解工作的內容及需要條件,工作內容 職務說明 工作條件 學歷要求 科系要求 語言條件 電腦專長 其他條件,檢視你是否合適此職務 檢視此職務需要的能力你是否具備,英文翻譯編輯,外文專員,美語班導師,了解公司的服務及產品內容,公司網站 公司簡介 公司服務 經濟部商業司登記,具有競爭力員工的條件, 專業知識 -學理與實務結合 -跨領域知識結
7、合, 組織運作力 -瞭解企業各組織功能，善於動員不同部門資源達成任務 -紮實的三大運作力：團隊凝聚力，溝通協調力，任務執行力, 敬業態度與個人操守 -敬業態度：每一個決策及步驟都以自己是企業主的同理心面對 -個人操守：操守不只是正直清廉，而是有願與人分享工作上成 就的胸襟與行事透明化的風範, 人脈 -人脈不是以量取勝而是質，如可將自己的人脈融入在企業相關 的運作上，並為企業帶來正面的實質運作效益，進而獲利，應 是絕對的加分，但要避免公私不分,你是搶手人才嗎? 企業看社會新鮮人個性競爭力,你是搶手人才嗎? 企業看社會新鮮人專業競爭力,如何掌握職場遊戲規則,職能：使個人有卓越工作表現的個人特質，是工作績效的直接預測因子 Spencer & Spencer(1993) 依 Freud 的冰山模型區分出職能的兩個層面: - 外顯特質 - 內隱特質,職能理論:冰山模型,面對自己，找出自己價值所在,結 論,職涯發展是一個沒有標準答案的考題 卻是你此生最重要的課題,