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1、第一章 工程费用结构 第一节 工业与民用建筑建筑安装工程费用构成 一、主要内容 1建筑安装工程费用项目组成表 我国现行建筑安装工程费用项目组成，可参照 文件建标2003206号关于印发建筑安工程费 用项目组成的通知，包括直接费、间接费、利 润和税金。 部门名称 建筑-安装工程费用项目组成 直接费 间接费 利润 税金 直接工程费 措施费 规费 企业管理费 2直接工程费 直接工程费是指施工过程中耗 费的构成工程实体的各项费用，包括 人工费、材料费和施工机械使用费。 (1)人工费是指直接从事建筑安装工程施工生 产工人开支的各项费用。 其中日工资单价组成为： 基本工资 工资性补贴 生产辅助工资 职工福
2、利费 生产工人劳动保护费 (2)材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材 料、辅助材料、构配件、零件和半成品的费用。 内容包括： 材料原价（或供应价格） 材料运杂费：材料自来源地运至仓库或指定堆放点所 发生的费用。 运输损耗费 采购及保管费 检验试验费 (3)施工机械使用费是指施工机械作业所 发生的机械使用费以及机械安、拆费和 场外运费。 机械台班单价台班折旧费台班大修费 台费台班经常修理费台班安拆费及 场外运台班人工费台班燃料动力费 台班养路费及车船使用费（7项） 3措施费（11项） 措施费是指为完成工程项目施工，发生于 该工程施工前和施工过程中非工程实体项 目的费用 包括： 环境保护费
3、 文明施工费 安全施工费 临时设施费 夜间施工增加费 二次搬运费 大型机械设备进出场及安拆费 混凝土、钢筋混凝土模板及支架费 脚手架费 已完工程及设备保护费 施工排水、降水费11 4规费（5顶） 规费是指政府和有关权力部门规定必 须缴纳的费用(简称规费) 包括： 工程排污费 工程定额测定费 社会保障费 住房公积金 危险作业意外伤害保险 计算方法： 以直接费为计算基础 以人工费和机械费为计算基础 以人工费为计算基础 5企业管理费（12项） 企业管理费是指建筑安装企业组 织施工生产和经营管理所需费用。 计算方法： 以直接费为计算基础 以人工费和机械费为计算基础 以人工费为计算基础 6利润 利润是指
4、施工企业完成所承包工 程获得的盈利，按照不同的计价程序 ，利润的形成也有所不同。在编制概 算和预算时，依据不同投资来源、工 程类别实行差别利润率。 7税金 税金是指国家税法规定的应计人建 筑安装工程造价内的营业税、城乡维 护建设税及教育费附加等。 8建筑安装工程费用计价程序 根据建设部第107号部令建筑 工程施工发包与承包计价管理办法 的规定，发包与承包价的计算方法分 为工料单价法和综合单价法。 (1)工料单价法是 分部分项工程量乘以单价后的合计为直接 工程费，直接工程费以人工、材料、机械的 消耗量及其相应价格确定。 直接工程费汇总后另加间接费、利润、 税金生成工程发承包价。 计算方法： 以直
5、接费为计算基础 以人工费和机械费为计算基础 以人工费为计算基础 (2)综合单价法 以分部分项工程单价为全费用单价，全 费用单价经综合计算后生成，其内容包括直 接工程费、间接费、利润和税金(措施费也可 按此方法生成全费用价格)。各分项工程量乘 以综合单价的合价汇总后，生成工程发承包 价。 第二节 水利工程建筑安装工程费用构成 水利工程费用组成 ： 建筑及安装工程费 工程费 设备费 建设项目费用 ： 独立费用 预备费 建设期融资利息 一、建筑及安装工程费 由直接工程费、间接费、企业利润和税金组成 。 1、直接工程费 （1）直接费 （2）其他直接费 （3）现场经费 2.间接费 （1）企业管理费 （2
6、）财务费用 （3）其他费用 3.企业利润 4.税金 （1）营业税 （2）城市维护建设税 （3）教育费附加 二、基础单价编制 人工预算单价 由基本工资、辅助工资、工资附加费组成。 （一）人工预算单价计算方法 、基本工资 基本工资（元工日）基本工资标准（元月）地区工资系数 12月年应工作天数1.068 、辅助工资 （）地区津贴（元工日）津贴标准（元月）12月年应 工作天数1.068 （）施工津贴（元工日）津贴标准（元天） 365天95 年应工作天数 1.068 （）夜餐津贴（元工日）（中班津贴标准夜班津贴标准） （20%30） （）节日加班津贴（元工日）基本工资（元工日） 10 年应工作天数35
7、、工资附加费 （）职工福利基金（元工日）基本工资（元工日）辅助 工资（元工日）费率标准（） （）工会经费（元工日） 基本工资（元工日）辅助工资 （元工日）费率标准（） （）养老保险费（元工日） 基本工资（元工日）辅助工 资（元工日）费率标准（） （）医疗保险费（元工日） 基本工资（元工日）辅助工 资（元工日）费率标准（） （）工伤保险费（元工日）基本工资（元工日）辅助工 资（元工日）费率标准（） （）职工失业保险基金（元工日）基本工资（元工日） 辅助工资（元工日）费率标准（） （）住房公积金（元工日）基本工资（元工日）辅助工 资（元工日）费率标准（） 、人工工日预算单价 人工工日预算单价（元工
8、日）基本工资辅助工资工资附加费 （二）人工预算单价计算标准 .有效工作时间 年应工作天数：251工日； 1.068为年应工作天数内非工作天数的工资系数。 2基本工资标准 表 基本工资标准表（六类工资区） 序号名称单单位枢纽纽工程 引水工程及河道工程 工 长 高级工 中级工 初级工 元月 元月 元月 元月 、地区工资系数：根据劳动部规定，六类以上工资区的工资系数如下 ： 七类工资区 1.026 八类工资区 1.0522 九类工资区 1.0783 十类工资区 1.1043 十一类工资区 1.1304 、辅助工资标准： 表 辅助工资标准表 注： 初级工的施工津贴标准按表中数值的计取。 序号 项项目
9、枢纽纽工程引水工程及河道工程 地区津贴 按国家、省、自治区、直辖市的规定 施工津贴元天元天元天 夜餐津贴 元夜班，元中班 、工资附加费标准 表 工资附加费标准表 序号 项目 费率标准（ ） 工长、高中级工 初级工 职工福利基金 14 7 工会经费 2 1 养老保险费 按各省、自治区、 按各省、自治区、直辖市 直辖市规定 规定的 医疗保险费 工伤保险费 1.5 1.5 职工失业保险基金 住房公积金 按各省、自治区、 按各省、自治区、直辖市 直辖市规定 规定的 注 养老保险费率一般取以内，住房公积金费率一般取 材料预算价格 .主要材料预算价格。对于用量多、影响 工程投资大的主要材料，如钢材、木材、
10、 水泥、油料、火工产品、砂石料、电缆及 母线等，一般需编制材料预算价格。 .其他材料预算价格可参考工程所在地区 的工业与民用建筑安装工程材料预算价格 或信息价格。 .材料规格代表法。 .按主要来源地和供应比例加权取值称为综合价。 a 电、风、水预算价格 按台时费考虑能量利用系数线路损耗和维修费摊销。 施工机械使用费 施工机械使用费应根据水利工程施工机械台 时费定额及有关规定计算。 由一类（固定）费用和二类（可变）费用组成。查（2002 ）水利工程施工机械台时定额 一类费用（折旧、修理及替换设备、安拆费）金额 二类费用（机上人工费、动力、燃料费）实物量 基础单价 砂石料单价 水利工程砂石料由承包
11、商自行采备时，砂石料单价 应根据料源情况、开采条件和工艺流程计算，并计 入直接工程费、间接费、企业利润及税金。 三、建筑、安装工程单价编制 即单价分析，计算单位工程量价格 概算单价 预算单价 （一）建筑工程单价 .直接工程费直接费其它直接费现场经费 （）直接费 人工费 图纸、 材料费 工程量清单 套定额 定额数量基础价格（实物量法） 机械使用费 施工组织设计 （）其它直接费 内容：冬雨季施工增加费、夜间施工增加费、特 殊地区增加费、其它。 计算直接费其它直接费率之和（费率法，查 费率标准） （）现场经费 内容 临时设施费 现场管理费 计算直接费现场经费费率（查费率标准） .间接费 内容：企业管
12、理费、财务费、其它费用（定额测 定费、进退场费） 计算：直接工程费间接费率（查费率标准） 费率法 .企业利润 （直接工程费间接费） .税金 （直接工程费间接费计划利润）3.22 .单价合计直接工程费间接费企业利润 税金 (二）安装工程单价 安装工程定额的表现有两种： 对主要设备如同建筑工程是实物量形式； 其它设备是费率形式。因此单价编制分实物量法 、费率法。 A.实物量形式的安置工程单价： .直接工程费 （）直接费、其它直接费计算同建筑工程 （）现场经费人工费现场经费费率 .间接费人工费间接费率 .企业利润（直接工程费间接费）企业利润率 .未计价装置性材料费未计价装置性材料用量材料预 算单价
13、.税金（直接工程费间接费企业利润未计价装置 性材料费）税率（3.22） B.费率形式的安装单价 .直接工程费 人工费设备原价定额人工费（） （）直接费 材料费设备原价定额材料费（） 装置性材料费设备原价定额装置性材料费（ ） 机械使用费设备原价定额机械使用费（） （）其它直接费直接费其它直接费率之和 （）现场经费人工费现场经费费率之和 .间接费人工费间接费率 .企业利润 企业利润（直接工程费间接费）企业利润 率 .税金 税金（直接工程费间接费企业利润）税 率 .安装单价 安装单价直接工程费间接费企业利润税 金 第二章 工程项目施工成本管理 第一节 基本概念与名词解释 1.项目施工成本管理 包括
14、落实项目施工责任成本，制定成本计 划、分解成本指标，进行成本控制、成本 核算和成本监督的过程。 2.项目施工成本与项目工程成本 3.项目施工责任成本 4.施工成本降低率 5.月度（分时）项目施工成本收入 6.项目施工成本总支出 7.月度（分时）项目施工成本支出 8.项目施工成本计划总支出 9.月度项目施工成本计划 10.月度项目施工成本核算 11.项目岗位成本责任 第二节 工程项目施工成本管理的原则 工程项目施工成本控制遵循以下原则： 1.领导者推动 2.以人为本，全员参与 3.目标分解，责任明确 4.管理层次与管理内容（对象）一致性 5. 动态性、及时性、准确性（实事求是） 6.过程控制和系
15、统控制 第三节 项目施工成本管理的层次和职责 1.项目施工成本管理的层次 公司管理层次 项目管理层次 岗位管理层次 2.各管理层次的项目施工成本管理职责 公司管理层次的职责 项目管理层次的职责 岗位管理层次的职责 第三章 项目施工成本管理体系的建立 第一节 项目施工成本管理体系的内容 1.组织结构 2.程序 3.过程和资源 4.成本体系文件 成本手册 程序文件 作业指导书、规程规定 成本记录 第二节 项目施工成本管理体系建立的 步骤与要求 1. 建立成本管理体系的步骤 第一阶段：建立各层次的组织机构 第二阶段：制定各层次的目标、制度及管理实 施细则或程序文件 公司 项目 岗位 第四节 成本管理
16、手册 1.成本管理手册的编制依据 2.成本管理手册的编制要求 3.成本管理手册的编制步骤 4.成本管理手册的基本内容 第五节 项目施工成本管理的岗位责任 1.公司层次 2.项目层次 项目经理 主管工程师 施工员 预算员 统计员 材料员 机械管理员 项目会计师 第四章 工程项目施工成本管理流程 第一节 概述 1.工程项目施工成本管理的内容 施工成本预测 施工成本计划编制 施工成本控制 施工成本核算 施工成本分析 施工成本考核及奖惩 2.工程项目施工成本管理的流程（图4-1） 第二节 项目施工责任成本的确定 1.项目施工责任成本测算办法 定性预测 定量预测 2.项目施工责任成本的确定程序（图4-2
17、） 3.项目施工责任成本的确定依据 合同 施工预算 施工组织设计 分包合同 其他 4项目施工责任成本的确定 人工费 材料费 机械费 5.项目施工责任成本调整的依据 变更 失误 第三节 项目施工目标成本的编制 1.目标成本的编制依据 2.目标成本的编制方法 人工费目标成本 材料费目标成本 机械费目标成本 措施费目标成本 等 加权平均法 综合系数评估法 第四节 月度项目施工成本计划的编制 1.月度施工成本计划的编制原则和依据 2.月度施工成本收入的确定方法 工程量分摊方法 时间分摊法 3.月度项目施工成本支出计划的确定方法 4.月度成本计划的分解 5.月度成本计划的调整 确定办法更改 施工计划调整
18、 施工计划超额或未完成 第五节 月度施工成本核算 1.月度成本核算的原则 2.月度施工成本核算的程序 计算月度成本收入 收集核算资料 要素消耗量节超分析 施工成本核算报表审核 施工成本分析会议 第六节 月度成本分析 1.施工项目施工成本分析的原则 2.月度成本分析的内容 3.月度成本分析的方法 比较法（指标对比分析比较法） 因素分析法（连环替代法） 4.成本异常情况的分析及对策 常见原因 材耗量报量与施工进度报量不同步 材料验收不及时 费用计入不当 5.月度成本分析制度 6.成本分析报告 第五章 工程项目施工成本的过程控制 第一节 过程控制的内容和原则 1.项目施工成本过程控制的内容 成本管理
19、体系建设及其运行质量的控制 管理体系的建设质量的控制 管理体系的运行质量的控制 项目施工成本的控制 2.施工成本过程控制的原则 第二节 过程控制的程序 1.管理控制程序 建立成本管理体系的评审组织和评审程序 建立成本管理体系运行的评审组织和评审程序 目标考核，定期检查 检查纠偏 2.成本目标控制程序（见图5-3） 第三节 项目施工成本控制的方法 1.以目标成本控制成本支出 人工费的控制 材料费的控制 材料需用量计划的控制 材料进场价格的控制 材料领用的控制 材料计量的控制 工序施工质量控制 施工机械费的控制 2.以施工方法控制资源消耗 制定合理施工方案 组织实施 优化施工方案 3.用工期成本同
20、步的方法控制成本 第四节 材料管理成本控制的重点、难 点 1.施工现场材料管理存在的主要问题 采购人员素质 管理制度不健全 露天存放 2.材料成本的控制 采、收、验、管、发、用 第五节 月度项目施工成本分析 1.项目施工成本分析 2.项目岗位成本责任分析 第六章 项目施工成本核算方法 1.项目施工成本核算的层次 工程成本核算 项目施工成本 2.项目施工成本与工程成本之间的关系 法人层次 项目部 第一节 项目施工成本核算方法 1.项目施工成本核算方法 表格核算法、会计核算法 2.两种核算方法的特点 第二节 表格核算项目施工成本的方法 1.分析施工项目成本收入构成 2.目标成本的确认 3.制表 4
21、.核算 第三节 会计核算项目施工成本的方法 1.会计核算项目施工成本的方式 2.正确划分工程成本收入和项目施工成本收入 转换方法：费用划收法和收入切块法 3.会计核算的科目设置 4.项目施工成本收入的会计业务处理 5.项目施工成本支出核算 6.项目施工成本收入会计核算分表 7.项目施工成本支出核算的主要会计分表 8.项目会计报表的编制和相关需注意的问题 第七章 项目岗位成本考核 第一节 项目岗位成本意义 第二节 项目岗位成本考核内容 1.项目经理 2.成本会计或者成本员 3.预算人员 4.材料人员 5.劳资、统计人员 6.机械管理员 7.工长或施工员 第三节 项目岗位成本考核方法 表格法 1.岗位成本的考核总量的计算和落实 2.项目施工过程中的分阶段的考核 3.完工岗位成本的总考核与总兑现 第八章 项目施工成本审计 第一节 项目施工成本审核 1.项目成本收入的审核 2.项目成本支出的审核 第二节 项目施工成本审计 1.确定项目成本总收入 2.清理完债权债务 3.确定项目成本总支出 4.确定项目成本盈亏额 5.项目相关指标审计