【工作计划】客服月工作计划表格.docx

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1、第 1 页 客服月工作计划表格 特征码 BpkpeaYHJCRNLHITkHqu 一、本职,爱岗敬业 客服人员,我“把简单的事不简单” 。工作中对待件事,遇到繁 杂琐事, 、努力的去做;当同事遇到需要替班时,能毫无怨言地 放弃休息,工作计划,坚决公司的安排,全身心的投入工作。 二、勤奋学习,与时俱进 理论是行动的先导。电信基层客服人员,我体会到理论学习是 任务,是责任,更是境界。一年来我勤奋学习,努力理论,强 化思维能力,注重用理论,用实践来锻炼。 1、注重理论。在工作中用理论来解决实践,学习目的再于应用, 以理论的,了和解决的能力,了工作中的原则性、系统性、预 见性和性。到公司三年来,我注重

2、把理论转化为的科学思维方 法,转化为对工作的把握,转化为工作的思路办法,新,解决 新,走出新路子,克服因循守旧的思想,力戒“经验主义” ,拓 展思维。 2、注重克服的“惰”性。按制度,按计划理论学习。不把理论 学习视为“软指标”和额外负担,自觉参加每季度的党课学习; 是按的学习计划,个人自学,发扬“钉子”精神,挤学,工作 与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学 第 2 页 习。 在今后的工作中,我会发扬我在的工作,我会努力的工作,在 工作中好和客户的关系,用的服务来解决客户的,让我用的服 务来化解客户的难题。 工作,干一行爱一行,我的工作非常的热爱了,我会在今后的 工作中的努力

3、,为公司的发展最大的努力! (一) 、选好、选对作好活动的代理 4、强化前台服务,克服死板,防止客户流失。 5、重点考核区域加大开发力度,有效的发展用户,提升设备的 使用率。 全体员工充分发挥团队精神,主抓销售,所有工作重心向提高 销售倾斜,全面启动市场,全力完成销售任务。 (二)齐心协力,争创优质高效服务 随着*经营部各项业务的不断发展,以及市场竞争日趋激烈, 服务水平已经成为争夺客户一个重要条件。所以上半年,我们 一直把提高服务水平摆在一个重要地位。 加强了客户回访维系工作,对重点客户做到每周回访,五星级 客户每月回访 13 次,其余每月保持电话回访,有必要再上门 回访,较好地完成了市分公

4、司下发的回访数据。根据实际情况, 我们在元宵节还为三星级以上用户发放了元宵及小礼品。通过 回访工作增强了与客户的感情联络,及时宣传联通公司的各项 新政策,了解客户的新需求,从而不断改进我们的服务工作。 第 3 页 在平时的工作中耐心受理客户的查询与投诉,赢得客户的好评。 我们在不断的改善服务中,树立了联通公司的新形象。作好离 网用户挽留与维系:1、由前台营业人员对来办理退网业务的用 户进挽留。2、对准离网用户进行及时的电话回访,根据实际情 况对用户进行有针对性的挽留。3、对不能挽留的用户经用户同 意,并出具证明后,对其卡号进行二次销售,降低离网率;1、 普通用户维:1)定期对用户电话回访或短信拜访;2)节日祝 福(短信) ;2、高端用户、重点用户的维护通过平时的积累将 高端用户、重点用户作为维护的重点 1)做到每月电话回访或 短信拜访一次(根据用户的要求) ,回访要有内容,有落实,最 大可能的方便用户。2)话费监控。根据用户的需要,对用户进 行缴费提醒。3)生日祝福、节日祝福(针对不同用户,要有实 用的东西) 。4)挖掘高端用户消费潜力,做好存量市场的二次 及多次开发。5)亲情服务。 (根据不同用户的需求,为用户提 供帮助)6)定期的上门走访。四、活动:公司有新活动尤其是 回馈用户的活动应短信告知用户,重点用户电话告知。

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