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1、1,两化融合下的技术创新 中国银河证券 王恒,2008年 6月,2,目 录,一、证券信息化的发展情况 二、信息技术助推企业创新发展 三、证券行业技术创新发展趋势展望,3,一、证券业信息化的发展情况,4,我国的证券市场,截止到2008年6月6日: 境内上市公司数量（A、B股）为1577家，上市证券2075只; 总市值达到22万亿元（最高时达到33万亿）; 总股本超过19344亿股; 投资者开户数（深、沪两市）超过1.1亿户； 证券公司116家，营业部超过3000家。,5,行业信息化形象比喻,制造企业是“野战部队” 分布广、装备有好的，有差的，装备参差不齐，总量大，适应于大部队集团作战。 电信企业
2、是“武警部队” 规划建设网络边界，修桥建路、信息高速公路、保驾护航。 银行是“空军” 高起点、投入大，装备新，更新换代快，代表了信息化的整体领先水平。 保险是“海军” 起点较高，现发展超速，近几年业务超常规发展，信息化也在打造“航空母舰”。 证券是“特种兵” 起步晚，起点高，全程电子化交易，要求高，应用深入，装备先进。,6,证券信息化的发展历程,1990年12月19日，上海证券交易所开业，第一笔交易通过计算机自动撮合配对系统完成； 1992年2月25日，深圳证券交易所正式启用电脑自动撮合竞价系统，实现了由手工竞价作业向电脑自动撮合运作的过渡； 1994年底，全面开通全国双向卫星通讯网， 我国证
3、券市场基本上实现了股票发行和委托、交易、清算交割的全程无纸化； 1996年-1998年，创造性地实现了交易所席位无形化，实现了实时成交回报； 1999- 至今， 网上交易的飞跃和大集中交易的启动与实施；证券公司新互连网时代的“协同”商务信息化管理体系。,7,典型的证券交易流程,1,6,8,4,3,2,1,7,8,8,证券信息化的五个特点,实时交易，安全要求高 业务强力推动，实效性强 业务创新多，变化快，技术须先行 风险管理与控制须优先考虑 信息化程度高，阶段实施信息孤岛多，整合任务重,9,二、信息技术助推企业创新发展,10,信息化之大,党的十六大报告 “以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”
4、 “信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择”,11,企业竞争力是信息化的根本动力,企业信息化的作用 提升企业效益 企业信息化的根本目的在于给企业带来效益，增强企业的市场竞争能力，也就是说，只有当企业面向市场、自主经营时，才有进行信息化的动力 促进组织变革 企业信息化必须以体制和制度的变革为先导 促进企业面向市场 只有面向市场的企业，才有可能理智地有计划地选择自己需要的信息技术，来推动核心业务的发展,12,企业信息化战略与业务战略的关系,13,证券公司发展与IT软件系统支持的关系,14,证券市场技术与业务的发展,业务 创新,风 创新,技术与业务正象人的双腿，协调一致，交替引导前行,技术引领
5、期 如电话委托，触摸屏自助终端等,业务引领期 如权证、即将推出的创业板等金融衍生品,融合互动期 远景,15,证券市场技术与业务的融合,业务与技术的融合,市场竞争是推动技术与业务融合的根本原因，同时技术与业务的创新与融合必将带给证券市场更大的推动力,业务与技术紧密结合。IT不只是工具，业务不只是需求 提升技术在组织架构中的位置 业务前瞻性，预留技术准备期，全程参与IT 技术进步提供时间、空间、模式的优势，提供成长与创新的条件和动力,最佳搭档?,业务,技术,16,证券市场与信息技术融合发展 促进行业后发先行,信息技术的应用帮助中国金融行业，尤其是证券行业实现了后发优势 我国证券市场在技术上十几年走
6、完了国外证券业几个世纪的发展历程 信息技术与证券市场的融合是证券行业高速发展的根本原因 软件应用是证券行业IT的核心,17,信息化助推企业创新发展,业务 创新,管理 创新,客服 创新,风控 创新,?,18,证券行业IT软件应用无处不在,数据传输网络化 业务电子商务化 管理电子化 服务数字化,19,三、证券业技术创新发展趋势展望,20,证券市场业务需求和挑战,外在环境的变化 新的交易品种加速开放 国际化 市场景气不确定 客户及人员流失,21,创新环境与需求,中国证监会批准了创新试点券商，两个交易所相继推出了LOF,ETF创新基金 新的交易品种即将出现，如：创业板、股指期货 经纪人、佣金折扣的合法
7、化和市场化 融资融券业务、DVP交收,22,企业创新发展对信息化的热望,我们期望未来以多快的速度来到我们身边？,企业创新发展,公司理念: 沟通模式: 销售基础: 营销模式: 服务体系: ,产品为中心 直线化、多级化 交易为基础 大众化 标准化、统一化 ,客户为中心 扁平化、网络化 关系为基础 精确化 差异化、个性化 ,信息化支持与推动,23,证券业如何面对,全面集中管理 技术集中推动管理集中是趋势 扁平化、网络化 全面成本控制 证券公司核心竞争力-严格成本控制下的规模扩张能力 全面风险防范 “高收益,高风险”而不是“高风险,高收益” 全面客户服务 精细化 差异化、个性化服务 全面面向未来 业务
8、创新、管理创新与服务创新,24,充分利用信息技术资源 技术创新助推业务创新与服务创新,现代证券公司也是信息服务公司，具有天然的“信息”自然属性，其业务发展主要涉及资金流实质上是信息流，信息（数据）已成为一种战略性资源；IT作用： （1）业务运行的基础设施与载体 “兵马未动，粮草先行” （2） 风险控制的有效工具 控制数据一定程度上控制风险 （3）营销服务的有效工具 三分渠道，七分数据，十二分服务 （4）业务创新的推进助力 新业务研发工具 （5）决策支持的辅助手段 挖掘数据资源，管理数据资源,25,证券信息化发展方向=,决策管理科学化 辅助决策，数据仓库、数据挖掘与展现 业务电子商务化 基础建设
9、，移动证券、无线证券 客户服务数字化 精细化管理，个性化、定制化服务 风险控制智能化,26,证券行业信息化与技术创新发展趋势,技术创新可以引领和推动业务创新，成功案例：电话委托 证券行业信息化的需求已经从共性（通道建设、业务系统建设），向个性化（服务、集中管理）发展 信息技术的进步不仅体现在对业务的支持，同时数据处理速度、存储容量与推送模式的变革提升，直接带动和促进了服务创新与管理创新 更多行业知识和经验的应用软件具有更大的优势,27,总 结,信息时代，信息技术系统当仁不让成为业务发展的助推器，更成为承载企业持续创新发展的发动机 企业对信息化的要求，已提升到整合公司整体资源，调整公司的管理结构、商业模式，实现业务创新、服务创新、组织创新、制度创新的高度。其中的重中之重，是以支持与保障角色到推动持续创新角色的迁移和转变。 IT真正价值在于有效支持企业持续创新,28,谢谢！,