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1、第 1 页 市场推广工作计划 5 月份 特征码 RTUmklcXVbMzCBdGQRSs (一)完善丰富市场部市场研究已有工作内容及架构。目前 市场部市场研究工作除对项目进行针对性市调工作报告外，主 要包括在售项目定期销售分析报告、主要城市月度市场研究报 告、典型企业专题研究报告等方面。今后可适时拓展研究层面 及研究范围。增加全国房地产定期研究报告、特定产品定期研 究报告、推广媒体定期研究报告等形式。将研究地理范围从项 目所在区域、主要城市拓展至全国，将研究层面从项目、宏观 市场拓展至产品、营销推广等层面。 (二)扩大专题研究内容及层次。目前市场研究局限于行业 宏观政策、销售市场、土地市场等层
2、面。未来应向产品、营销 推广策略及手法、客户需求专题分类研究等方向发展。 (三)拓展咨询顾问工作范围。除进行专业市场研究工作为 领导提供参考建议外，同时也应从本职工作及专业角度出发， 积极参与到新项目前期市场定位、产品规划、项目营销策略、 推广策略、销售执行等方面提出系统性专业建议，为领导决策 提供必要的前瞻性意见，减轻后期销售压力，尽量避免重复性 第 2 页 错误及问题。同时对项目全程策划提供整体销售支持，从拿地 前期立项及规划设计中期开工至开盘后期销售阶 段，提出专业区域研究、产品可行性研究、市场预测、销售分 析等各层次各方面全方位支持。 (四)完善公司企业品牌。通过在公司内刊设立市场专栏。 活跃公司企业文化，提升公司员工专业能力及市场敏感度，拓 展公司品牌影响力。每期提供 1-2 篇专业市场分析文章，使公 司全体员工提升其专业信息量、并在不同层面对市场动态激发 不同层次的思考及借鉴。