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1、第 1 页 工厂保安队长工作计划例文 特征码 gYkpIjdEwtAvaySXoFpM 一、 做好保安人员稳定工作，控制人员流失 1、加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍 惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的 态度，端正工作态度，积极做好本职工作。 2、加强与队员的 沟通交流，指明工作发展方向，指出机会是靠自己争取的，公 司发展较快，机会很多，提高队员工作积极性与工作责任心;关 心队员日常生活，帮助队员解决一些实际问题，提高队员对保 安职业、公司集体的认同感。 3、关心队员业余生活，引导队 员参与健康有益的业余活动，如读书、体育运动等;部门在人力、 财力能安排
2、的前提下，适当组织一些健康有益的文体活动，丰 富队员文化生活，活跃队员身心。也可组织一下文体比赛、业 务技能竞赛等，凝聚人心，提高队员团队意思。 二、 加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素质和 业务技能 1、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训， 使保安队员尽快适应国际大厦管理;注重队员在岗状态的监督， 第 2 页 通过保安班长来严格落实平常工作，提高管理的有效性。 2、加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、 消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面， 注重培训形式的多样化，采用集中讲授和岗位指导相结合，理 论教学与实际操作相结合，使保安队员
3、熟练掌握业务技能，适 应国际大厦安全工作需要。 3、注重队员思想政治教育，加强法律法规的培训，积极培训队 员遵守中华人民共和国治安管理处罚法 、 中华人民共和国 交通安全法 、 刑法等。引导队员提高思想认识，强化政治 觉悟。预防队员出现违法乱纪的事件。 4、鼓励员工积极学习，追求进步，对于工作积极，有一定管理 能力，具备管理人员基本素质的队员，加强关注，引导其向更 高层次发展。 三、 注重安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好 1、积极协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备 (消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防 器材及大厦消防防火重点区域等)进行检查与测试，存在问
4、题及 时维保单位处理，如无法解决的由维保方出具报告，交管理处 及大厦业主方审核。 2、协同管理处工程部定期或不定期对大 厦安保系统(监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录 象等)的检查与测试，存在问题及时修复。 3、在“消防、安保” 设施、设备部分存在故障的前提下，加强“人防”管理，尽最 第 3 页 大可能的保障大厦各方面安全。 四、 规范进出人员管理，确保人员管理上不出现漏洞 1、中控、大堂及机动巡逻队员密切配合，加强大厦及各楼层可 疑、推销及迷路人员的管理，及时做好制止与指引工作。 2、大堂、车库岗加强施工人员进入大厦的监督，严格按制度执 行，凭施工证(一人一证)核对放行。 3、外来送水、送货、搬家人员，先客户确认后，安排队员指引 通道全程跟踪陪同，直至结束，人员离开。 4、在非办公时间段(夜间、双休日、及国假日)要进、出入大厦 的人员要实行登记，并协调中控进行确认。 5、外来至大厦办公人员(如：办理公积金等业务)有领班、大堂 队员及时主动询问并作指引，加强公共区域的管理，维护大厦 的日常秩序。