【工作计划】招标工作计划.docx

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1、第 1 页 招标工作计划 特征码 xAIfKrZmKxIRyuGXWJlk (一)强化队伍建设,培育先进集体 在新的时期,适应全市经济建设发展大局和服务招投标各 方主体的需要,着力塑造高素质的党员队伍和职工队伍,积极 培育更加积极向上的先进集体,深入扎实开展精神文明创建活 动,采取有效措施,努力保证创建活动“四落实” ,让职工具备 政治思想素质高、业务能力强、工作作风硬的特点,职工的服 务要体现人文观念,要积极、细致、周到、规范。按照市委和 局党组要求,深入开展争先创优活动,争当“勤廉集体” ,人人 争当“勤廉标兵” 。以争创“江苏省文明单位”为抓手,促进各 项工作再上一个台阶,创成“20XX

2、-20XX 年江苏省文明单位” 。 抓好职工的学习培训,不断提升全员的综合素质,创建文明、 高效的服务环境,为招投标各方主体提供更好的服务。 (二)完善和提升有形建筑市场服务功能 根据全市经济建设发展情况和趋势,加大招投标市场的硬 件建设。开标室由过去的容纳 30 人到现在的容纳 100 多人, 5 个开标室、6 个评标室、监控、答疑室、指纹识别门禁等软硬 第 2 页 件建设的提升,给管理和服务能力带来了更高的要求。用一流 的服务、现代化的设施、优美舒适的环境来构筑有形建筑市场 新的服务体系,用一点一滴体现优质服务的人文观念和丝丝情 怀。在场所内设立信息浏览“九屏一幕” ,让来开标的人员等待

3、休息。评标区具备评委等待休息、评委物品存放、二十四小时 吃住评、封闭管理功能,重要工程开标绿色通道。 (三)建设科学先进的招投标信息化服务平台 加大信息化服务系统的建设力度,努力打造一个综合、高 效的业务工作系统平台,囊括工程施工、监理、质监等内容。 用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全过程,实现服务功 能的提档升级。着力探索在互联网环境下,招投标服务工作的 业务手段和技术方案,着力体现招投标信息化服务的科学先进 和便捷高效。 (四)规范市场管理,维护“三公”环境 依照国家法律法规和制度的规定,不断完善修改制度,加 强市场管理,营造有序的市场环境,积极的让有形建筑市场发 挥在工程建设领域里遏

4、制串标等腐败行为、规范招投标交易秩 序的作用,维护公开、公平、公正的环境。 (五)加强招投标服务研究,促进招投标事业发展 组织有关人员,加强对招投标事业发展的研究。针对社会 上存在的场外串标现象,研究应对措施,维护公平公正环境, 促进招投标事业的发展。 第 3 页 (六)抓好新场所功能建设,实现管理和服务优化升级 抓好新场所办公服务环境建设,优化服务功能,提供舒适 优美的环境,设置投标报名处、信息发布服务大厅、商务服务 处、评标答辩室、贵宾室、监察室、开标等候休息区、系统机 房等功能区域,在各区域设置引导标识和显示屏,强化信息引 导。为提升管理和服务水平,我们要做好各项工作的衔接,进 一步修改和完善各项规章制度,组织职工培训学习,以提高管 理和服务水平。

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