透过基本法谈增员.ppt

上传人:本田雅阁 文档编号:3226268 上传时间:2019-08-02 格式:PPT 页数:16 大小:876.01KB
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2、000元,共计142000=28000元 业务室FYC: 平均佣金率25%,共计2800025%=7000元 管理津贴:2250以下2.2%,2250以上22% =(室FYC-2250) 22%+2250 2.2% =(7000-2250) 22%+2250 2.2% =1045+49.5=1094.50元 如果室人力不是14人而是30人呢? 如果人均保费不是2000而是5000元呢?,11,奇迹之二-经营能力决定市场,甲业务室人力4人,乙业务室人力20人,平均每人每日3访,甲共12访,而乙60访,谁占有市场资源大? 如果甲业务室每人每日6访,乙业务室每人每日1访,甲24访,乙20访,谁占有市场资源大? 如果再搞点培训提升展业能力又如何? 如果甲再增多多的人力又如何?,12,在培训水平一样的情况下,公司环境一样的情况下,人力是关键。,奇迹之三-如何做一个会思考的经理人?,13,不积硅步,无以至千里,14,我要努力了,向更高的目标迈进,所以,见习业务员,正式业务员,业务室主任,15,从现在做起,开始创造奇迹,从现在起:做好增员,做好辅导,让自己和增员成为正式业务员 冲刺FYC9600,一举高升!,16,不想当主管的业务员,不是好业务员!,我们所从事的不仅仅是一份职业,更重要的是一份事业,这是其它行业、其它公司所无法比拟的!,

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