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1、第 1 页 手术室护士长工作计划样本 特征码 hYCrMqFDwyryDBmrcghP 一、提高护理质量 注重人性化服务，积极参与“优质护理服务工程”活动， 全面提升护理服务质量，满足病人的一切合理需求，为病人创 造舒心、温馨的手术环境。 1、接待病人热心、耐心、细心，禁止语言和行为上的不良 行为，积极倡导微笑服务，认真执行操作告之制度、操作失误 道歉语言及讲解注意事项，主动向病人及家属做好健康教育。 2、加强细节管理，满足病人一切合理要求，发放病人满意 度表，征求病人意见，对病人提出的意见立即整改。 二、加强手术室安全管理 认真落实手术室护理管理规范及护理核心制度，认真履行 岗位职责，进一步
2、完善保障患者手术安全的各项规章制度、技 术规范和操作规程，并严格遵守执行，确保医疗质量、护理工 作及患者安全。 1、强化安全意识，积极发现工作中不安全因素，做到及时 提醒，重视三不放过原则;完善手术安全核对制度与手术部位标 识制度，并进一步与有关临床科室共同深入的实施，确保手术 患者手术部位、术式和用物的正确; 安全管理，安全使用和妥 第 2 页 善保管易燃易爆设备、设施，有效预防患者在手术过程中的意 外灼伤，防止发生火灾事故; 3、进一步完善细化各类突发事件应急预案和处置流程，并 加强培训，快速有效应对意外事件，提高防范风险的能力，确 保医疗安全。 4、加强医疗设备的安全管理，安排专人负责医
3、疗设备的清 洁、消毒和保养，每周一次，准确记录仪器设备性能及使用状 况，保证手术的正常运转。发现问题及时上报处理，并做好故 障维修记录。 5、加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、规范。 6、认真落实医院感染预防与控制相关规章制度和工作规范， 通过有效的空气质量控制、环境清洁管理，医疗设备和手术器 械的消毒灭菌等措施，减少发生感染的危险; 7、护士长不定期抽查各项规章制度落实情况及护理质量达 标情况，每月召开一次科室质控组会议，对存在的安全隐患提 出整改措施。为调动全科护士的积极性，人人争做科室的主人， 实行组长负责制，将手术室管理工作分为：感控、业务学习、 技术操作、手术间管理、仪器管理等管理小组。各组长对各自 管理的工作定期检查、记录、及时反馈和分析，从而使科室共 上一个新的台阶。 8、对于新开展的手术，请外科医师讲课，关于手术的入路、 第 3 页 解剖手术步骤等。 9、对低年资护士制定培训计划，平时加强提问，使其在短 时间内全面掌握手术配合及手术室各项技术操作。