【工作计划】护理质控小组工作计划模板.docx

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1、第 1 页 护理质控小组工作计划模板 特征码 UgclANjsXHZDknyghmpQ 一、指导思想 以中国特色社会主义理论为指导,坚持依法执业、科学发展、 以人为本的观念,全心全意为患者服务,患者的满意就是我们 永远的追求为服务宗旨。以护理人员三基三严培训、护理质量 管理,把我院护理队伍建设成一支服务素质高、业务能力强、 团结协作精神好、深受患者欢迎的护理团队。 二、工作目标 1、工作质量指标: 器械消毒合格率 100% 抢救器械完好率 100% 基础护理合格率90% 整体护理开展90% 危重患者护理合格率90% 护理技术操作合格率95% 年褥疮发生数1% 护理文件书写合格率95% 护理事故

2、 0 卫生管理:病室走廊干净、整洁,玻璃明亮,厕所无异味。 第 2 页 2、护理服务: 患者对护理人员满意度95% 被服管理:实行护理员专人管理,被服干净无破损,及时更 换。 三、工作任务 1、把改善服务态度、提倡主动微笑服务做为护理工作重要内容 之一,抓紧抓好。 2、继续抓好护理工作质量与持续改进,把好环节质量关,严格 执行“三查、八对、一注意” ,把细节管理作为 20xx 年护理质 量管理重点内容之一,认真落实各项规章制度,严格技术操作 规程,强化护理人员安全意识,杜绝护理事故发生,把护理差 错降低到最低程度。 严格执行长巡查制度,每周巡查,发现问题及时解决。科 内每月组织业务学习、护理查

3、房、质量考评一次,对存在问题, 召开质量分析会,查找原因,及时解决。 3、强化护理人员的素质以及基本技能训练。 加强长技能培训,使长对 25 项技术操作熟练掌握,以点带面, 带动全科同志,重点科室按照护理部安排组织科室人员进行技 术操作培训,使她们熟练掌握本科室常用技术操作技能,努力 做好科室工作,具体内容详见业务学习培训计划。长组织科 内人员进行技能培训并考核。 4、加强安全管理 第 3 页 危重病人管理:特护病人要设立专护,制定护理计划并实施; 一级护理病人要记特护记录单,病情危重者制定护理计划,每 班记录病情;二级护理每周记录 2-3 次。 压疮管理:对长期卧床病人,要定期翻身、按摩,采取相应 措施预防压疮的发生。 防止跌伤:对行动不便的病人,协助患者进行各种医技检查, 烦躁不安者,加床档并留陪人,采取保护性措施,防止跌伤。 每月上报差错一次,并组织分析讨论,制定改进措施。 5、加强消毒灭菌工作,防止院内感染。

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